A pénzügyi terv nagyon fontos, de fontos, hogy az adatait minden nap az aktuális számokkal össze lehessen vetni. És ez a kontrolling valódi kezdete, amikor költséghelyek és dimenziók meghatározása történik és a havi riportok bevezetése is elindul, mint például a ashCash-Flow, Mérleg és Management Reporting. A folyamatos átvilágítással és a terv- és tényadatok összehasonlításával olyan komplex képed lehet a vállalkozásod valós helyzetéről, amivel sokkal hatékonyabban reagálhatsz a piaci kihívásokra és sokkal sikeresebben kerülheted el a veszélyeket is.