„Gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni” változatai közötti eltérés
Innen: Hogyankell.hu
(Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni? == A gondolattérkép készítést egy vállalati misszió és vízió összeállításán keresztül mutatom…”) |
(→Lépések) |
||
| (4 közbenső módosítás, amit 2 másik szerkesztő végzett, nincs mutatva) | |||
| 1. sor: | 1. sor: | ||
| + | {{Átdolgozandó}} | ||
| + | |||
== Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni? == | == Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni? == | ||
A gondolattérkép készítést egy vállalati misszió és vízió összeállításán keresztül mutatom be. | A gondolattérkép készítést egy vállalati misszió és vízió összeállításán keresztül mutatom be. | ||
| + | == Lépések == | ||
| − | ''' | + | # '''Küldetés készítés''': A küldetés egy szervezet (vállalat, alapítvány, hivatal, stb.) küldetése, azaz mit csinál, miért létezik, kiket és hogyan szolgál, milyen értékeket képvisel, milyen irányban halad. Egy flip-chartra rajzoljunk fel egy ellipszist és írjuk bele a fő témát.[[Fájl:MindMap1.jpg]] |
| − | + | #* Gondoljuk át, hogy melyek azok a témák, amelyek küldetésünkre jellemzők! #*Ezeket egy-egy, a fő témából elágazó al-témaként rajzoljuk fel! [[Fájl:MindMap2.jpg]] | |
| − | A küldetés egy szervezet (vállalat, alapítvány, hivatal, stb.) küldetése, azaz mit csinál, miért létezik, kiket és hogyan szolgál, milyen értékeket képvisel, milyen irányban halad. | + | #* Az al-témákat további al-témákra bontsuk le![[Fájl:MindMap3.jpg]] |
| − | Egy flip-chartra rajzoljunk fel egy ellipszist és írjuk bele a fő témát | + | # Fogalmazzuk meg röviden a missziót! Pl.: |
| − | [[Fájl:MindMap1.jpg]] | + | #*''Vasúti és ipari hajtóműveket valamint, azok alkatrészeit fejlesztjük, gyártjuk, javítjuk és értékesítjük.'' |
| − | + | #*''100 éves tapasztalatunkkal különleges hajtástechnikai feladatok megoldására is képesek vagyunk.'' | |
| − | Gondoljuk át, hogy melyek azok a témák, amelyek küldetésünkre jellemzők! Ezeket egy-egy, a fő témából elágazó al-témaként rajzoljuk fel! | + | #*''Európában a piaci részesedésünk növelésére törekszünk. Magyarországon a vasúti járműgyártók és felhasználók első számú hajtómű beszállítójává kívánunk lenni.'' |
| − | + | #*''A vevői igényeket versenytársainknál kedvezőbb áron akarjuk kielégíteni.'' | |
| − | + | # Jövőkép alkotás: A jövőkép egy szervezet jövőképe, azaz mit fog csinálni 5-10 év múlva, kiket és hogyan fog szolgálni, milyen eredményei lesznek, milyen értékeket fog képviselni. Az eddigi gondolattérképet egészítsük ki minden olyan témával, amely a jövő szempontjából fontos lehet! [[Fájl:MindMap4.jpg]] | |
| − | Az al-témákat további al-témákra bontsuk le! | + | #* Egy más színnel egészítsük ki az ábrát a jövő céljaival (az ábrán piros karakterek. [Fájl:MindMap5.jpg]] |
| − | + | #* Egyenként végig menve a fő témákon, írjuk le, hogy milyennek képzeljük a jövőt! [[Fájl:MindMap6.jpg]] | |
| − | [[Fájl:MindMap3.jpg]] | + | #* Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz. [[Fájl:MindMap7.jpg]], [[Fájl:MindMap8.jpg]] |
| − | + | #*''A kifejlesztett padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Hazai vevőink elégedettek a minőséggel.'' | |
| − | Fogalmazzuk meg röviden a missziót! | + | #* Mondatainkat összefűzve, majd finomítva megkapjuk a cég vízióját. |
| − | + | #*''A kifejlesztett és a megújított, korszerű gépparkkal gyártott padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Egyiptomba ipari hajtóműveket adunk el. Új szolgáltatásként hajtóművek bemérésével is foglalkozunk. Nevünk jól cseng a piacon, vevőink elégedettek a minőséggel.'' | |
| − | ''Vasúti és ipari hajtóműveket valamint, azok alkatrészeit fejlesztjük, gyártjuk, javítjuk és értékesítjük.'' | + | #* ''Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.'' |
| − | ''100 éves tapasztalatunkkal különleges hajtástechnikai feladatok megoldására is képesek vagyunk.'' | + | #* ''A menedzsment a TQM elvei alapján irányítja és fejleszti a vállalatot, a döntésekbe bevonják, a végrehajtásra pedig felhatalmazzák az érintett dolgozókat.'' |
| − | ''Európában a piaci részesedésünk növelésére törekszünk. Magyarországon a vasúti járműgyártók és felhasználók első számú hajtómű beszállítójává kívánunk lenni.'' | + | #* ''Munkatársaink létszáma növekszik, sok új fiatal mérnök és munkás tanulja meg a szakmát. Kollégáink örömmel dolgoznak a cégnél, elégedettek a jövedelmükkel és munkahelyi környezetükkel.'' |
| − | ''A vevői igényeket versenytársainknál kedvezőbb áron akarjuk kielégíteni.'' | + | # Mind-map egyénileg és csoport munkában is készülhet. Az előbbi gyorsabb, az utóbbi a résztvevők bevonásával biztosítja az elköteleződést. |
| − | + | # Egy másik, ma is sikeresen működő cég egyik üzletágának, csoportmunkával, flip-charton készült vízió gondolattérképét mutatja az alábbi ábra. Mind-map egy sikeres vállalat egyik üzletágának víziójáról:[[Fájl:MindMap9.jpg]] | |
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | A jövőkép egy szervezet jövőképe, azaz mit fog csinálni 5-10 év múlva, kiket és hogyan fog szolgálni, milyen eredményei lesznek, milyen értékeket fog képviselni | ||
| − | Az eddigi gondolattérképet egészítsük ki minden olyan témával, amely a jövő szempontjából fontos lehet! | ||
| − | |||
| − | [[Fájl:MindMap4.jpg]] | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | Egyenként végig menve a fő témákon, írjuk le, hogy milyennek képzeljük a jövőt! | ||
| − | |||
| − | [[Fájl:MindMap6.jpg]] | ||
| − | |||
| − | Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz. | ||
| − | |||
| − | [[Fájl:MindMap7.jpg]] | ||
| − | |||
| − | [[Fájl:MindMap8.jpg]] | ||
| − | |||
| − | ''A kifejlesztett padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Hazai vevőink elégedettek a minőséggel.'' | ||
| − | Mondatainkat összefűzve, majd finomítva megkapjuk a cég vízióját. | ||
| − | ''A kifejlesztett és a megújított, korszerű gépparkkal gyártott padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Egyiptomba ipari hajtóműveket adunk el. Új szolgáltatásként hajtóművek bemérésével is foglalkozunk. Nevünk jól cseng a piacon, vevőink elégedettek a minőséggel. | ||
| − | Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.'' | ||
| − | ''A menedzsment a TQM elvei alapján irányítja és fejleszti a vállalatot, a döntésekbe bevonják, a végrehajtásra pedig felhatalmazzák az érintett dolgozókat.'' | ||
| − | ''Munkatársaink létszáma növekszik, sok új fiatal mérnök és munkás tanulja meg a szakmát. Kollégáink örömmel dolgoznak a cégnél, elégedettek a jövedelmükkel és munkahelyi környezetükkel.'' | ||
| − | |||
| − | Mind-map egyénileg és csoport munkában is készülhet. Az előbbi gyorsabb, az utóbbi a résztvevők bevonásával biztosítja az elköteleződést. | ||
| − | Egy másik, ma is sikeresen működő cég egyik üzletágának, csoportmunkával, flip-charton készült vízió gondolattérképét mutatja az alábbi ábra. | ||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | |||
| − | Mind-map egy sikeres vállalat egyik üzletágának víziójáról: | ||
| + | == Tippek == | ||
| − | + | == Amire szükséged lehet == | |
| − | + | == Figyelmeztetések == | |
| − | + | == Kapcsolódó források, hivatkozások == | |
| − | + | * GDB Kft. pályázata az Európai Minőség Díjra, 1998 | |
| − | [Fodor Tamás Gondolattérkép készítése c. könyve letölthető innen. | + | * Gyarmathy Éva: Gondolattérképek[http://www.tmt-tanulas.com/index.php?gondolatterkepek] |
| + | * Fodor Tamás Gondolattérkép készítése c. könyve letölthető innen.[https://www.tfodor.hu/gondolati_terkep.html] | ||
[[Kategória:Munka-karrier]] | [[Kategória:Munka-karrier]] | ||
| − | [[Kategória: | + | [[Kategória:Átdolgozandó_cikkek_listája]] |
A lap jelenlegi, 2019. január 15., 12:58-kori változata
ÁTDOLGOZANDÓ CIKK
Ezt a cikket alaposan át kellene dolgozni, hogy megfeleljen a Hogyankell.hu tartalmi, formai és minőségi irányelveinek!
[szerkesztés] Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni?
A gondolattérkép készítést egy vállalati misszió és vízió összeállításán keresztül mutatom be.
[szerkesztés] Lépések
- Küldetés készítés: A küldetés egy szervezet (vállalat, alapítvány, hivatal, stb.) küldetése, azaz mit csinál, miért létezik, kiket és hogyan szolgál, milyen értékeket képvisel, milyen irányban halad. Egy flip-chartra rajzoljunk fel egy ellipszist és írjuk bele a fő témát.
- Gondoljuk át, hogy melyek azok a témák, amelyek küldetésünkre jellemzők! #*Ezeket egy-egy, a fő témából elágazó al-témaként rajzoljuk fel!
- Az al-témákat további al-témákra bontsuk le!
- Gondoljuk át, hogy melyek azok a témák, amelyek küldetésünkre jellemzők! #*Ezeket egy-egy, a fő témából elágazó al-témaként rajzoljuk fel!
- Fogalmazzuk meg röviden a missziót! Pl.:
- Vasúti és ipari hajtóműveket valamint, azok alkatrészeit fejlesztjük, gyártjuk, javítjuk és értékesítjük.
- 100 éves tapasztalatunkkal különleges hajtástechnikai feladatok megoldására is képesek vagyunk.
- Európában a piaci részesedésünk növelésére törekszünk. Magyarországon a vasúti járműgyártók és felhasználók első számú hajtómű beszállítójává kívánunk lenni.
- A vevői igényeket versenytársainknál kedvezőbb áron akarjuk kielégíteni.
- Jövőkép alkotás: A jövőkép egy szervezet jövőképe, azaz mit fog csinálni 5-10 év múlva, kiket és hogyan fog szolgálni, milyen eredményei lesznek, milyen értékeket fog képviselni. Az eddigi gondolattérképet egészítsük ki minden olyan témával, amely a jövő szempontjából fontos lehet!
- Egy más színnel egészítsük ki az ábrát a jövő céljaival (az ábrán piros karakterek. [Fájl:MindMap5.jpg]]
- Egyenként végig menve a fő témákon, írjuk le, hogy milyennek képzeljük a jövőt!
- Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.
, 
- A kifejlesztett padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Hazai vevőink elégedettek a minőséggel.
- Mondatainkat összefűzve, majd finomítva megkapjuk a cég vízióját.
- A kifejlesztett és a megújított, korszerű gépparkkal gyártott padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Egyiptomba ipari hajtóműveket adunk el. Új szolgáltatásként hajtóművek bemérésével is foglalkozunk. Nevünk jól cseng a piacon, vevőink elégedettek a minőséggel.
- Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.
- A menedzsment a TQM elvei alapján irányítja és fejleszti a vállalatot, a döntésekbe bevonják, a végrehajtásra pedig felhatalmazzák az érintett dolgozókat.
- Munkatársaink létszáma növekszik, sok új fiatal mérnök és munkás tanulja meg a szakmát. Kollégáink örömmel dolgoznak a cégnél, elégedettek a jövedelmükkel és munkahelyi környezetükkel.
- Mind-map egyénileg és csoport munkában is készülhet. Az előbbi gyorsabb, az utóbbi a résztvevők bevonásával biztosítja az elköteleződést.
- Egy másik, ma is sikeresen működő cég egyik üzletágának, csoportmunkával, flip-charton készült vízió gondolattérképét mutatja az alábbi ábra. Mind-map egy sikeres vállalat egyik üzletágának víziójáról:
[szerkesztés] Tippek
[szerkesztés] Amire szükséged lehet
[szerkesztés] Figyelmeztetések
[szerkesztés] Kapcsolódó források, hivatkozások
- GDB Kft. pályázata az Európai Minőség Díjra, 1998
