Gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni - Laptörténet

Hogyankell: /* Lépések */

2019-01-15T12:58:56Z

‎Lépések

Hogyankell: /* Lépések */

2019-01-15T12:57:34Z

‎Lépések

Hogyankell, 2019. január 15., 12:56-n

2019-01-15T12:56:40Z

Hogyankell, 2019. január 15., 12:55-n

2019-01-15T12:55:17Z

Tfodor: /* Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni? */

2019-01-06T18:42:03Z

‎Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni?

Tfodor: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni? == A gondolattérkép készítést egy vállalati misszió és vízió összeállításán keresztül mutatom…”

2019-01-06T18:31:22Z

Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni? == A gondolattérkép készítést egy vállalati misszió és vízió összeállításán keresztül mutatom…”

Új lap

== Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni? ==

A gondolattérkép készítést egy vállalati misszió és vízió összeállításán keresztül mutatom be.

'''1. Küldetés készítés'''

A küldetés egy szervezet (vállalat, alapítvány, hivatal, stb.) küldetése, azaz mit csinál, miért létezik, kiket és hogyan szolgál, milyen értékeket képvisel, milyen irányban halad.
Egy flip-chartra rajzoljunk fel egy ellipszist és írjuk bele a fő témát (példánkban a GDB Kft. misszió alkotását mutatjuk be): „ GDB misszió”. Használhatunk mind-map programot is (pl. Xmind: http://www.xmind.net )
[[Fájl:MindMap1.jpg]]

Gondoljuk át, hogy melyek azok a témák, amelyek küldetésünkre jellemzők! Ezeket egy-egy, a fő témából elágazó al-témaként rajzoljuk fel!
[[Fájl:MindMap2.jpg]]

Az al-témákat további al-témákra bontsuk le!

[[Fájl:MindMap3.jpg]]

Fogalmazzuk meg röviden a missziót!

''Vasúti és ipari hajtóműveket valamint, azok alkatrészeit fejlesztjük, gyártjuk, javítjuk és értékesítjük.''
''100 éves tapasztalatunkkal különleges hajtástechnikai feladatok megoldására is képesek vagyunk.''
''Európában a piaci részesedésünk növelésére törekszünk. Magyarországon a vasúti járműgyártók és felhasználók első számú hajtómű beszállítójává kívánunk lenni.''
''A vevői igényeket versenytársainknál kedvezőbb áron akarjuk kielégíteni.''

'''2. Jövőkép alkotás'''

A jövőkép egy szervezet jövőképe, azaz mit fog csinálni 5-10 év múlva, kiket és hogyan fog szolgálni, milyen eredményei lesznek, milyen értékeket fog képviselni
Az eddigi gondolattérképet egészítsük ki minden olyan témával, amely a jövő szempontjából fontos lehet!

[[Fájl:MindMap4.jpg]]

Egy más színnel egészítsük ki az ábrát a jövő céljaival (az ábrán piros karakterek)!

[[Fájl:MindMap5.jpg]]

Egyenként végig menve a fő témákon, írjuk le, hogy milyennek képzeljük a jövőt!

[[Fájl:MindMap6.jpg]]

Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.

[[Fájl:MindMap7.jpg]]

[[Fájl:MindMap8.jpg]]

''A kifejlesztett padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Hazai vevőink elégedettek a minőséggel.''
Mondatainkat összefűzve, majd finomítva megkapjuk a cég vízióját.
''A kifejlesztett és a megújított, korszerű gépparkkal gyártott padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Egyiptomba ipari hajtóműveket adunk el. Új szolgáltatásként hajtóművek bemérésével is foglalkozunk. Nevünk jól cseng a piacon, vevőink elégedettek a minőséggel.
Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.''
''A menedzsment a TQM elvei alapján irányítja és fejleszti a vállalatot, a döntésekbe bevonják, a végrehajtásra pedig felhatalmazzák az érintett dolgozókat.''
''Munkatársaink létszáma növekszik, sok új fiatal mérnök és munkás tanulja meg a szakmát. Kollégáink örömmel dolgoznak a cégnél, elégedettek a jövedelmükkel és munkahelyi környezetükkel.''

Mind-map egyénileg és csoport munkában is készülhet. Az előbbi gyorsabb, az utóbbi a résztvevők bevonásával biztosítja az elköteleződést.
Egy másik, ma is sikeresen működő cég egyik üzletágának, csoportmunkával, flip-charton készült vízió gondolattérképét mutatja az alábbi ábra.

A GDB Kft. missziója az itt bemutatott volt. Készítésekor nem gondolattérképet, hanem K-J hasonlósági diagramot használtunk.
Vízió akkor nem készült, a bemutatóhoz a cég hosszútávúr terveit használtam fel. Négy év elteltével gyakorlatilag minden kitűzött cél megvalósult. A GDB nemcsak Magyar Minőségi Díjas cég volt, hanem döntős volt az Európai Minőségi Díj versenyen is (35-ből az első 6 között volt).

Mind-map egy sikeres vállalat egyik üzletágának víziójáról:

[[Fájl:MindMap9.jpg]]

Felhasznált irodalom:

1.GDB Kft. pályázata az Európai Minőség Díjra, 1998

2.Gyarmathy Éva: Gondolattérképek[http://www.tmt-tanulas.com/index.php?gondolatterkepek]

[Fodor Tamás Gondolattérkép készítése c. könyve letölthető innen.][https://www.tfodor.hu/gondolati_terkep.html]

[[Kategória:Munka-karrier]]
[[Kategória:Oktatás]]

@@ 21. sor: / 21. sor: @@
 #*''A kifejlesztett padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Hazai vevőink elégedettek a minőséggel.''
 #* Mondatainkat összefűzve, majd finomítva megkapjuk a cég vízióját.
-#*''A kifejlesztett és a megújított, korszerű gépparkkal gyártott padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Egyiptomba ipari hajtóműveket adunk el. Új szolgáltatásként hajtóművek bemérésével is foglalkozunk. Nevünk jól cseng a piacon, vevőink elégedettek a minőséggel.
+#*''A kifejlesztett és a megújított, korszerű gépparkkal gyártott padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Egyiptomba ipari hajtóműveket adunk el. Új szolgáltatásként hajtóművek bemérésével is foglalkozunk. Nevünk jól cseng a piacon, vevőink elégedettek a minőséggel.''
-Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.''
+#* ''Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.''
-#*''A menedzsment a TQM elvei alapján irányítja és fejleszti a vállalatot, a döntésekbe bevonják, a végrehajtásra pedig felhatalmazzák az érintett dolgozókat.''
+#* ''A menedzsment a TQM elvei alapján irányítja és fejleszti a vállalatot, a döntésekbe bevonják, a végrehajtásra pedig felhatalmazzák az érintett dolgozókat.''
-#*''Munkatársaink létszáma növekszik, sok új fiatal mérnök és munkás tanulja meg a szakmát. Kollégáink örömmel dolgoznak a cégnél, elégedettek a jövedelmükkel és munkahelyi környezetükkel.''
+#* ''Munkatársaink létszáma növekszik, sok új fiatal mérnök és munkás tanulja meg a szakmát. Kollégáink örömmel dolgoznak a cégnél, elégedettek a jövedelmükkel és munkahelyi környezetükkel.''
-#*Mind-map egyénileg és csoport munkában is készülhet. Az előbbi gyorsabb, az utóbbi a résztvevők bevonásával biztosítja az elköteleződést.
+# Mind-map egyénileg és csoport munkában is készülhet. Az előbbi gyorsabb, az utóbbi a résztvevők bevonásával biztosítja az elköteleződést.
-# gy másik, ma is sikeresen működő cég egyik üzletágának, csoportmunkával, flip-charton készült vízió gondolattérképét mutatja az alábbi ábra. Mind-map egy sikeres vállalat egyik üzletágának víziójáról:[[Fájl:MindMap9.jpg]]
+# Egy másik, ma is sikeresen működő cég egyik üzletágának, csoportmunkával, flip-charton készült vízió gondolattérképét mutatja az alábbi ábra. Mind-map egy sikeres vállalat egyik üzletágának víziójáról:[[Fájl:MindMap9.jpg]]
 == Tippek ==

@@ 7. sor: / 7. sor: @@
 == Lépések ==
-# '''Küldetés készítés''' A küldetés egy szervezet (vállalat, alapítvány, hivatal, stb.) küldetése, azaz mit csinál, miért létezik, kiket és hogyan szolgál, milyen értékeket képvisel, milyen irányban halad.
+# '''Küldetés készítés''': A küldetés egy szervezet (vállalat, alapítvány, hivatal, stb.) küldetése, azaz mit csinál, miért létezik, kiket és hogyan szolgál, milyen értékeket képvisel, milyen irányban halad. Egy flip-chartra rajzoljunk fel egy ellipszist és írjuk bele a fő témát.[[Fájl:MindMap1.jpg]]
 #* Gondoljuk át, hogy melyek azok a témák, amelyek küldetésünkre jellemzők! #*Ezeket egy-egy, a fő témából elágazó al-témaként rajzoljuk fel! [[Fájl:MindMap2.jpg]]
 #* Az al-témákat további al-témákra bontsuk le![[Fájl:MindMap3.jpg]]
@@ 21. sor: / 20. sor: @@
 #* Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz. [[Fájl:MindMap7.jpg]], [[Fájl:MindMap8.jpg]]
 #*''A kifejlesztett padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Hazai vevőink elégedettek a minőséggel.''
-Mondatainkat összefűzve, majd finomítva megkapjuk a cég vízióját.
+#* Mondatainkat összefűzve, majd finomítva megkapjuk a cég vízióját.
 #*''A kifejlesztett és a megújított, korszerű gépparkkal gyártott padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Egyiptomba ipari hajtóműveket adunk el. Új szolgáltatásként hajtóművek bemérésével is foglalkozunk. Nevünk jól cseng a piacon, vevőink elégedettek a minőséggel.
 Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.''

@@ 1. sor: / 1. sor: @@
 == Hogyan kell gondolattérképet (Mind-Map) létrehozni? ==
@@ 9. sor: / 11. sor: @@
 #* Gondoljuk át, hogy melyek azok a témák, amelyek küldetésünkre jellemzők! #*Ezeket egy-egy, a fő témából elágazó al-témaként rajzoljuk fel! [[Fájl:MindMap2.jpg]]
 #* Az al-témákat további al-témákra bontsuk le![[Fájl:MindMap3.jpg]]
 # Fogalmazzuk meg röviden a missziót! Pl.:
 #*''Vasúti és ipari hajtóműveket valamint, azok alkatrészeit fejlesztjük, gyártjuk, javítjuk és értékesítjük.''
@@ 26. sor: / 27. sor: @@
 #*''Munkatársaink létszáma növekszik, sok új fiatal mérnök és munkás tanulja meg a szakmát. Kollégáink örömmel dolgoznak a cégnél, elégedettek a jövedelmükkel és munkahelyi környezetükkel.''
 #*Mind-map egyénileg és csoport munkában is készülhet. Az előbbi gyorsabb, az utóbbi a résztvevők bevonásával biztosítja az elköteleződést.
-Egy másik, ma is sikeresen működő cég egyik üzletágának, csoportmunkával, flip-charton készült vízió gondolattérképét mutatja az alábbi ábra.
+# gy másik, ma is sikeresen működő cég egyik üzletágának, csoportmunkával, flip-charton készült vízió gondolattérképét mutatja az alábbi ábra. Mind-map egy sikeres vállalat egyik üzletágának víziójáról:[[Fájl:MindMap9.jpg]]
 == Tippek ==

@@ 3. sor: / 3. sor: @@
 A gondolattérkép készítést egy vállalati misszió és vízió összeállításán keresztül mutatom be.
-'''1. Küldetés készítés'''
+# '''Küldetés készítés''' A küldetés egy szervezet (vállalat, alapítvány, hivatal, stb.) küldetése, azaz mit csinál, miért létezik, kiket és hogyan szolgál, milyen értékeket képvisel, milyen irányban halad.
-A küldetés egy szervezet (vállalat, alapítvány, hivatal, stb.) küldetése, azaz mit csinál, miért létezik, kiket és hogyan szolgál, milyen értékeket képvisel, milyen irányban halad.
+# Fogalmazzuk meg röviden a missziót! Pl.:
-Egy flip-chartra rajzoljunk fel egy ellipszist és írjuk bele a fő témát (példánkban a GDB Kft. misszió alkotását mutatjuk be): „ GDB misszió”. Használhatunk mind-map programot is (pl. Xmind: http://www.xmind.net )
+#*''Vasúti és ipari hajtóműveket valamint, azok alkatrészeit fejlesztjük, gyártjuk, javítjuk és értékesítjük.''
-[[Fájl:MindMap1.jpg]]
+#*''100 éves tapasztalatunkkal különleges hajtástechnikai feladatok megoldására is képesek vagyunk.''
+#*''Európában a piaci részesedésünk növelésére törekszünk. Magyarországon a vasúti járműgyártók és felhasználók első számú hajtómű beszállítójává kívánunk lenni.''
-Gondoljuk át, hogy melyek azok a témák, amelyek küldetésünkre jellemzők! Ezeket egy-egy, a fő témából elágazó al-témaként rajzoljuk fel!
+#*''A vevői igényeket versenytársainknál kedvezőbb áron akarjuk kielégíteni.''
- [[Fájl:MindMap2.jpg]]
+# Jövőkép alkotás: A jövőkép egy szervezet jövőképe, azaz mit fog csinálni 5-10 év múlva, kiket és hogyan fog szolgálni, milyen eredményei lesznek, milyen értékeket fog képviselni. Az eddigi gondolattérképet egészítsük ki minden olyan témával, amely a jövő szempontjából fontos lehet! [[Fájl:MindMap4.jpg]]
+#* Egy más színnel egészítsük ki az ábrát a jövő céljaival (az ábrán piros karakterek. [Fájl:MindMap5.jpg]]
-Az al-témákat további al-témákra bontsuk le!
+#* Egyenként végig menve a fő témákon, írjuk le, hogy milyennek képzeljük a jövőt! [[Fájl:MindMap6.jpg]]
+#* Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz. [[Fájl:MindMap7.jpg]], [[Fájl:MindMap8.jpg]]
-[[Fájl:MindMap3.jpg]]
+#*''A kifejlesztett padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Hazai vevőink elégedettek a minőséggel.''
 Mondatainkat összefűzve, majd finomítva megkapjuk a cég vízióját.
-''A kifejlesztett és a megújított, korszerű gépparkkal gyártott padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Egyiptomba ipari hajtóműveket adunk el. Új szolgáltatásként hajtóművek bemérésével is foglalkozunk. Nevünk jól cseng a piacon, vevőink elégedettek a minőséggel.
+#*''A kifejlesztett és a megújított, korszerű gépparkkal gyártott padlóalatti hidrodinamikus sebességváltókat és korszerű tengelyhajtóműveket szállítunk Ausztria és Németország vasúti jármű gyártóinak. Egyiptomba ipari hajtóműveket adunk el. Új szolgáltatásként hajtóművek bemérésével is foglalkozunk. Nevünk jól cseng a piacon, vevőink elégedettek a minőséggel.
 Árbevételünk megháromszorozódik, nyereségünk ennek 10 %-a lesz.''
-''A menedzsment a TQM elvei alapján irányítja és fejleszti a vállalatot, a döntésekbe bevonják, a végrehajtásra pedig felhatalmazzák az érintett dolgozókat.''
+#*''A menedzsment a TQM elvei alapján irányítja és fejleszti a vállalatot, a döntésekbe bevonják, a végrehajtásra pedig felhatalmazzák az érintett dolgozókat.''
-''Munkatársaink létszáma növekszik, sok új fiatal mérnök és munkás tanulja meg a szakmát. Kollégáink örömmel dolgoznak a cégnél, elégedettek a jövedelmükkel és munkahelyi környezetükkel.''
+#*''Munkatársaink létszáma növekszik, sok új fiatal mérnök és munkás tanulja meg a szakmát. Kollégáink örömmel dolgoznak a cégnél, elégedettek a jövedelmükkel és munkahelyi környezetükkel.''
+#*Mind-map egyénileg és csoport munkában is készülhet. Az előbbi gyorsabb, az utóbbi a résztvevők bevonásával biztosítja az elköteleződést.
 Egy másik, ma is sikeresen működő cég egyik üzletágának, csoportmunkával, flip-charton készült vízió gondolattérképét mutatja az alábbi ábra.
+# Mind-map egy sikeres vállalat egyik üzletágának víziójáról:[[Fájl:MindMap9.jpg]]
- [[Fájl:MindMap9.jpg]]
+== Amire szükséged lehet ==
-Felhasznált irodalom:
+== Figyelmeztetések ==
-.GDB Kft. pályázata az Európai Minőség Díjra, 1998
+== Kapcsolódó források, hivatkozások ==
-.Gyarmathy Éva: Gondolattérképek[http://www.tmt-tanulas.com/index.php?gondolatterkepek]
+* GDB Kft. pályázata az Európai Minőség Díjra, 1998
-Fodor Tamás Gondolattérkép készítése c. könyve letölthető innen.[https://www.tfodor.hu/gondolati_terkep.html]
+* Gyarmathy Éva: Gondolattérképek[http://www.tmt-tanulas.com/index.php?gondolatterkepek]
 [[Kategória:Munka-karrier]]
-[[Kategória:Oktatás]]
+[[Kategória:Átdolgozandó_cikkek_listája]]