https://hogyankell.hu/api.php?action=feedcontributions&feedformat=atom&user=Andi02 2026-06-03T00:15:11Z Szerkesztő közreműködései MediaWiki 1.31.16 https://hogyankell.hu/index.php?title=Brainstormingot_tartani&diff=15885 2015-11-09T14:27:35Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell brainstormingot tartani? ==<br /> <br /> [[Fájl:Brainstorming.jpg|right]]A brainstorming kiváló módszer kreatív ötletek gyűjtésére. Brainstorming során az a cél, hogy rövid időn belül minél több ötletet gyűjtsünk össze. Az ötletelés fázisában fontos, hogy semmit ne vessünk el csak azért, mert túl drága lenne, vagy éppen nehezen megvalósítható, minden ötletet jegyezzünk fel. De hogyan is történik az ötletbörze? Az alábbiakban ennek a menetét írjuk le.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Határozzuk meg a problémát és az elérendő célokat!''' Nagyon fontos, hogy a brainstorming során pontosan tudják a résztvevők, hogy milyen problémára kell megoldást találni.<br /> # '''Állítsuk fel a kereteket!''' Bár a brainstorming során fontos, hogy minél több ötletet gyűjtsünk, és ne foglalkozzunk a korlátokkal, ha vannak olyan kötöttségek (pl. büdzsé, határidők stb.), amiket már az ötletelés előtt is tudunk, azokat érdemes figyelembe venni már a brainstorming fázisában is.<br /> # '''Jelöljük ki az ötletbörze résztvevőit!''' Érdemes minden érintett terület (pl. marketing, értékesítés, pénzügy stb.) képviselőit bevonni az ötletelésbe. <br /> # '''Inspiráció:''' A csoportos ötletelés előtt érdemes inspirációkat gyűjteni. Erre számos lehetőség adódik: körbenézhetünk az interneten, hogy más hasonló projekteknél milyen megoldások születtek, de teljes más iparágakból is inspirálódhatunk. Érdemes az utcán is nyitott szemmel járni, hiszen bármikor szembe jöhet egy jó ötlet. És hogy a villámcsapásként jött ötletek ne merüljenek a feledés homályába, tartsunk mindig a kezünk ügyében papírt és tollat, hogy fel tudjuk jegyezni őket.<br /> # '''Jöhet a brainstorming!''' Ennek során a következő szabályokat kell betartani:<br /> ## Ne kritizáljunk! A brainstorming során a cél, hogy minél több ötletet gyűjtsünk, ez pedig nem megy úgy, ha mások gondolatait kritizáljuk. Ezzel egyrészt elbátortalaníthatjuk a résztvevőket („Ha mindenki csak kritizál, inkább nem is mondok semmit.”), másrészt a brainstorming lényegétől vonjuk el az időt.<br /> ## Minden ötletet jegyezzünk fel! Erre a feladatra jelöljünk ki egy résztvevőt!<br /> ## Fejlesszük tovább mások javaslatait! Ha egy elhangzott ötlethez további javaslataink vannak, azt nyugodtan osszuk meg!<br /> ## Addig folytassuk, amíg vannak új ötletek! <br /> # '''Szünet:''' Az első kör után érdemes egy rövid szünetet tartani, hogy leülepedjenek az ötletek, és kicsit tisztuljon a kép.<br /> # '''Értékeljünk!''' Ha eltelt egy kis idő, vegyük elő az ötleteket és értékeljük őket különböző szempontok szerint: eredetiség, megvalósíthatóság, költségigény, időigény stb.<br /> # '''Állítsuk fel a rangsort!''' Az értékelés után már fel tudunk állítani egy rangsort a legjobb öltetekből. Ez segít kiválasztani, hogy végül melyik megoldást válasszuk.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Időzítsünk megfelelően! Olyan időpontban érdemes megtartani az ötletbörzét, amikor mindenki aktív. Az ebéd utáni szieszta időszaka például egyáltalán nem kedvez a brainstormingnak.<br /> * A több jobb! A legtöbb esetben ez nincs így, ugyanakkor a brainstorming lényege a mennyiség. Minél több ötletet gyűjtünk, annál jobb munkát végeztünk! <br /> * Raktározzuk az ötleteket! Érdemes a brainstorming során felmerült ötleteket későbbi felhasználásra eltenni.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne kritizáljunk! Ahogy fentebb is írtuk, a brainstorming során nincs helye kritikának.<br /> * Ne feszengjünk! Bármilyen elrugaszkodottnak is tűnhet egy ötlet, dobjuk be nyugodtan. Könnyen lehet, hogy egy kicsit átdolgozva éppen az lesz a nyerő ötlet.<br /> * Legyünk aktívak! Ha részt veszünk egy brainstormingon, soha ne elégedjünk meg azzal, hogy mások ötleteit továbbgondoljuk, mindig törekedjünk arra, hogy saját gondolatainkkal hozzájáruljunk az eredményhez!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Papír, toll, esetleg tábla<br /> * Résztvevők a brainstorminghoz<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://sakkom.hu/blog/2015/10/13/brainstorming-segiti-vagy-megoli-a-kreativitast Brainstorming: segíti vagy megöli a kreativitást?]<br /> * [http://www.creativebloq.com/graphic-design-tips/tips-brainstorming-inspiration-12359-10 11 best ways to brainstorm creative ideas]<br /> * [http://www.forbes.com/sites/susanadams/2013/03/05/4-steps-to-successful-brainstorming/ 4 Steps to Succesful Brainstorming]<br /> * [http://designshack.net/articles/inspiration/10-tips-for-effective-creative-brainstorming/ 10 Tips for Effective Creative Brainstorming]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Brainstorming.jpg&diff=15884 2015-11-09T14:26:12Z

<p>Andi02: Forrás: http://www.langevin.com/blog/2013/08/29/3-ways-to-maximize-brainstorming/</p> <hr /> <div>Forrás: http://www.langevin.com/blog/2013/08/29/3-ways-to-maximize-brainstorming/</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Brainstormingot_tartani&diff=15883 2015-11-09T14:25:42Z

<p>Andi02: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell brainstormingot tartani? == rightA brainstorming kiváló módszer kreatív ötletek gyűjtésére. Brainstorming során az a c…”</p> <hr /> <div>== Hogyan kell brainstormingot tartani? ==<br /> <br /> [[Fájl:Brainstorming.jpg|right]]A brainstorming kiváló módszer kreatív ötletek gyűjtésére. Brainstorming során az a cél, hogy rövid időn belül minél több ötletet gyűjtsünk össze. Az ötletelés fázisában fontos, hogy semmit ne vessünk el csak azért, mert túl drága lenne, vagy éppen nehezen megvalósítható, minden ötletet jegyezzünk fel. De hogyan is történik az ötletbörze? Az alábbiakban ennek a menetét írjuk le.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Határozzuk meg a problémát és az elérendő célokat!''' Nagyon fontos, hogy a brainstorming során pontosan tudják a résztvevők, hogy milyen problémára kell megoldást találni.<br /> # '''Állítsuk fel a kereteket!''' Bár a brainstorming során fontos, hogy minél több ötletet gyűjtsünk, és ne foglalkozzunk a korlátokkal, ha vannak olyan kötöttségek (pl. büdzsé, határidők stb.), amiket már az ötletelés előtt is tudunk, azokat érdemes figyelembe venni már a brainstorming fázisában is.<br /> # '''Jelöljük ki az ötletbörze résztvevőit!''' Érdemes minden érintett terület (pl. marketing, értékesítés, pénzügy stb.) képviselőit bevonni az ötletelésbe. <br /> # '''Inspiráció:''' A csoportos ötletelés előtt érdemes inspirációkat gyűjteni. Erre számos lehetőség adódik: körbenézhetünk az interneten, hogy más hasonló projekteknél milyen megoldások születtek, de teljes más iparágakból is inspirálódhatunk. Érdemes az utcán is nyitott szemmel járni, hiszen bármikor szembe jöhet egy jó ötlet. És hogy a villámcsapásként jött ötletek ne merüljenek a feledés homályába, tartsunk mindig a kezünk ügyében papírt és tollat, hogy fel tudjuk jegyezni őket.<br /> # '''Jöhet a brainstorming!''' Ennek során a következő szabályokat kell betartani:<br /> ## Ne kritizáljunk! A brainstorming során a cél, hogy minél több ötletet gyűjtsünk, ez pedig nem megy úgy, ha mások gondolatait kritizáljuk. Ezzel egyrészt elbátortalaníthatjuk a résztvevőket („Ha mindenki csak kritizál, inkább nem is mondok semmit.”), másrészt a brainstorming lényegétől vonjuk el az időt.<br /> ## Minden ötletet jegyezzünk fel! Erre a feladatra jelöljünk ki egy résztvevőt!<br /> ## Fejlesszük tovább mások javaslatait! Ha egy elhangzott ötlethez további javaslataink vannak, azt nyugodtan osszuk meg!<br /> ## Addig folytassuk, amíg vannak új ötletek! <br /> # '''Szünet:''' Az első kör után érdemes egy rövid szünetet tartani, hogy leülepedjenek az ötletek, és kicsit tisztuljon a kép.<br /> # '''Értékeljünk!''' Ha eltelt egy kis idő, vegyük elő az ötleteket és értékeljük őket különböző szempontok szerint: eredetiség, megvalósíthatóság, költségigény, időigény stb.<br /> # '''Állítsuk fel a rangsort!''' Az értékelés után már fel tudunk állítani egy rangsort a legjobb öltetekből. Ez segít kiválasztani, hogy végül melyik megoldást válasszuk.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Időzítsünk megfelelően! Olyan időpontban érdemes megtartani az ötletbörzét, amikor mindenki aktív. Az ebéd utáni szieszta időszaka például egyáltalán nem kedvez a brainstormingnak.<br /> * A több jobb! A legtöbb esetben ez nincs így, ugyanakkor a brainstorming lényege a mennyiség. Minél több ötletet gyűjtünk, annál jobb munkát végeztünk! <br /> * Raktározzuk az ötleteket! Érdemes a brainstorming során felmerült ötleteket későbbi felhasználásra eltenni.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne kritizáljunk! Ahogy fentebb is írtuk, a brainstorming során nincs helye kritikának.<br /> * Ne feszengjünk! Bármilyen elrugaszkodottnak is tűnhet egy ötlet, dobjuk be nyugodtan. Könnyen lehet, hogy egy kicsit átdolgozva éppen az lesz a nyerő ötlet.<br /> * Legyünk aktívak! Ha részt veszünk egy brainstormingon, soha ne elégedjünk meg azzal, hogy mások ötleteit továbbgondoljuk, mindig törekedjünk arra, hogy saját gondolatainkkal hozzájáruljunk az eredményhez!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Érdekes téma, ami miatt érdemes sajtóeseményt rendezni<br /> * Jó előadók<br /> * Jó helyszín<br /> * Jó íráskészség<br /> * Célzott sajtólista<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://sakkom.hu/blog/2015/10/13/brainstorming-segiti-vagy-megoli-a-kreativitast Brainstorming: segíti vagy megöli a kreativitást?]<br /> * [http://www.creativebloq.com/graphic-design-tips/tips-brainstorming-inspiration-12359-10 11 best ways to brainstorm creative ideas]<br /> * [http://www.forbes.com/sites/susanadams/2013/03/05/4-steps-to-successful-brainstorming/ 4 Steps to Succesful Brainstorming]<br /> * [http://designshack.net/articles/inspiration/10-tips-for-effective-creative-brainstorming/ 10 Tips for Effective Creative Brainstorming]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Referenciavide%C3%B3t_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=14062 2014-12-15T15:03:43Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell referenciavideót készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Video.jpg|right]]Az esettanulmányokhoz hasonlóan a referenciavideó is egy cég tevékenységét mutatja be ügyfelei szemén keresztül. Ugyanakkor a nyomtatott anyaghoz képest sokkal színesebb és személyesebb tud lenni, ezért – amennyiben az ügyfeleink erre nyitottak – érdemes referenciafilmeket is forgatni. Ebben a cikkben a céges videó készítéséhez kapcsolódó feladatokat tekintjük át az előkészítéstől a végső jóváhagyásig, eltekintve a technikai kivitelezés részleteitől.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Keressünk megfelelő alanyokat!''' Érdemes olyan ügyfeleket megszólaltatni a videóban, akik más potenciális vállalatok számára is jó referenciát jelentenek. Vagy azért, mert olyan szektorban tevékenykednek, amelyben több ügyféljelöltünk is, vagy mert jól ismert, sikeres vállalatok. Nemcsak a cég kiválasztása fontos, de a főszereplőé is: olyan személyt kérjünk fel, aki döntéshozó, ezért hiteles, illetve jó, ha nem esik zavarba a szerepléstől.<br /> # '''Írjuk meg a forgatókönyvet!''' Ehhez készítsünk interjút az ügyféllel. Kérdezzük ki alaposan a termékünkkel/szolgáltatásunkkal kapcsolatos tapasztalatairól, véleményéről, próbáljunk kis színes sztorikat is megtudni, amelyekkel izgalmasabbá tehetjük a videót.<br /> # '''Stáb vagy házivideó?''' Ha van egy hozzáértő munkatársunk, aki jó videókat tud készíteni, és a megfelelő felszerelés is rendelkezésünkre áll, magunk is leforgathatjuk a videót, más esetben érdemes profikat felkérni! Hiába tűnik ugyanis könnyű műfajnak egy referenciavideó készítése, valójában nagyon sok múlik a vágásokon, képminőségen stb. A kész anyagot pedig a cégünkkel fogják azonosítani, ezért nem érdemes kockáztatni!<br /> # '''Készítsük fel a szereplőket!''' Minden egyes érintettnek jó előre küldjük el a kész forgatókönyvet, beszéljük át, hogy mik lesznek a forgatási helyszínek, mi lesz az időbeosztás stb.! A film szereplőit érdemes felkészíteni arra is, hogy mit vegyenek fel, mire érdemes figyelniük a felvételkor, el kell mondani nekik, hogy várhatóan mennyi ideig kell a rendelkezésünkre állni! Persze minden váratlan eseményre nem tudunk felkészülni, de így minimalizálhatjuk a meglepetéseket.<br /> # '''Helyszínbejárás:''' A helyszínt érdemes előre bejárni a stábbal, hogy felmérjük, milyen fényviszonyok vannak, milyen vágóképeket lehet felvenni, mekkora a háttérzaj stb.! Ez is segít abban, hogy kizárjuk a váratlant.<br /> # '''Felvétel:''' Néhány dolog, amivel segíthetjük a stáb munkáját:<br /> ## A felvétel napján érkezzünk jó időben, hogy ha bármire szükség van, még legyen időnk intézkedni!<br /> ## Lássuk el utolsó instrukciókkal a szereplőket! Mondjuk el, hogy igyekezzenek rövid, tömör mondatokban fogalmazni, ne ragaszkodjanak szó szerint a szöveghez (attól nagyon mű hatású lesz a felvétel)!<br /> ## Nyugtassuk meg a szereplőket! Mivel nem színészekről van szó, erre a legtöbb esetben szükség van.<br /> ## Készítsünk több felvételt! Érdemes minden részletet többször felvenni, hogy a vágó tudjon miből dolgozni. Így a végső anyagban nem lesz (annyi) baki.<br /> ## Készítsünk fotókat, amiket később akár illusztrációként, akár más felületeinken (pl. Facebookon werkfotók) is felhasználhatunk. <br /> # '''Szövegkönyv:''' A nyers videóanyagot nézzük át, és a vágónak írjuk le másodpercre pontosan, hogy melyik szövegrészeket szeretnénk a végleges anyagban viszont hallani. Érdemes a teljes szöveget leírni, így elkerülhetjük a félreértéseket.<br /> # '''Jóváhagyás:''' A kész videóanyagot alaposan nézzük át! Nem maradt véletlenül valami a háttérben, ami nem odavaló? Valóban érhető az összevágott anyag? Nem hiányzik belőle egy logikai lépcső? Nem maradtak bakik a szövegben? stb. Ilyenkor még van lehetőség a módosításra, ezért inkább ebben a fázisban legyünk kritikusak, mint hogy később elégedetlenkedjünk a végeredménnyel!<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Érdemes több videót forgatni, hogy a potenciális ügyfelek a saját iparágukból vett példákat láthassanak. <br /> * Ne csak a kapcsolattartónk, illetve a film főszereplője tudjon a forgatásról! Szükség lehet olyan vágóképekre, amelyen a teljes iroda/gyár/üzlet látszik, az ott dolgozó emberekkel együtt, nem szerencsés, ha a forgatás pillanatában szereznek tudomást az egészről. Nemcsak azért, mert kényelmetlenül érezhetik emiatt magukat, de az is fontos, hogy ők is „felvételképes” öltözékben legyenek.<br /> * A film alá érdemes halk, semleges zenét is bevágni, ez is dinamizálja a videót.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Nagyon sok múlik a főszereplőn. Persze nem várhatjuk el az ügyfeleinktől, hogy filmsztár módjára viselkedjenek a kamera előtt, de ha valaki nagyon idegenkedik a felvételtől, inkább ne erőltessük, hanem keressünk más alanyokat! Akár az adott cégen belül keressünk egy másik vezetőt, vagy kérjük fel egy másik ügyfelünket!<br /> * Vigyázzunk, hogy ne legyen gagyi a videó! Ha házon belül nincs egy hozzáértő kolléga, inkább kérjünk profi segítséget! Néhány dolog, amire mindenképp fordítsunk figyelmet:<br /> ** Minőségi legyen a felvétel!<br /> ** Legyenek vágások, hogy ne legyen túl statikus a film!<br /> ** Legyen jó a hangminőség!<br /> ** Megfelelő fényviszonyok között forgassunk!<br /> ** A választott helyszín legyen tiszta, pakoljunk el forgatás előtt!<br /> * Figyeljünk, mi van a háttérben! Ne hagyjunk elő pl. titkos adatokat tartalmazó dokumentumokat!<br /> * Ne legyen túl hosszú a videó! Biztosan sok jót lehet elmondani a cégünkről, de ne akarjuk mindent egy videóba sűríteni, koncentráljunk a legfőbb üzenetekre! Maximum 3-4 perces filmet készítsünk!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Megfelelő költségkeret<br /> * Ügyfél, aki vállalja a szereplést<br /> * Hozzáértő segítség<br /> * Megfelelő felszerelés<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Video.jpg&diff=14061 2014-12-15T15:02:23Z

<p>Andi02: Forrás: freedigitalphotos.net</p> <hr /> <div>Forrás: freedigitalphotos.net</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Referenciavide%C3%B3t_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=14060 2014-12-15T15:01:41Z

<p>Andi02: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell referenciavideót készíteni? == rightAz esettanulmányokhoz hasonlóan a referenciavideó is egy cég tevékenységét mutatja be üg…”</p> <hr /> <div>== Hogyan kell referenciavideót készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Video.jpg|right]]Az esettanulmányokhoz hasonlóan a referenciavideó is egy cég tevékenységét mutatja be ügyfelei szemén keresztül. Ugyanakkor a nyomtatott anyaghoz képest sokkal színesebb és személyesebb tud lenni, ezért – amennyiben az ügyfeleink erre nyitottak – érdemes referenciafilmeket is forgatni. Ebben a cikkben a céges videó készítéséhez kapcsolódó feladatokat tekintjük át az előkészítéstől a végső jóváhagyásig, eltekintve a technikai kivitelezés részleteitől.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Keressünk megfelelő alanyokat!''' Érdemes olyan ügyfeleket megszólaltatni a videóban, akik más potenciális vállalatok számára is jó referenciát jelentenek. Vagy azért, mert olyan szektorban tevékenykednek, amelyben több ügyféljelöltünk is, vagy mert jól ismert, sikeres vállalatok. Nemcsak a cég kiválasztása fontos, de a főszereplőé is: olyan személyt kérjünk fel, aki döntéshozó, ezért hiteles, illetve jó, ha nem esik zavarba a szerepléstől.<br /> # '''Írjuk meg a forgatókönyvet!''' Ehhez készítsünk interjút az ügyféllel. Kérdezzük ki alaposan a termékünkkel/szolgáltatásunkkal kapcsolatos tapasztalatairól, véleményéről, próbáljunk kis színes sztorikat is megtudni, amelyekkel izgalmasabbá tehetjük a videót.<br /> # '''Stáb vagy házivideó?''' Ha van egy hozzáértő munkatársunk, aki jó videókat tud készíteni, és a megfelelő felszerelés is rendelkezésünkre áll, magunk is leforgathatjuk a videót, más esetben érdemes profikat felkérni! Hiába tűnik ugyanis könnyű műfajnak egy referenciavideó készítése, valójában nagyon sok múlik a vágásokon, képminőségen stb. A kész anyagot pedig a cégünkkel fogják azonosítani, ezért nem érdemes kockáztatni!<br /> # '''Készítsük fel a szereplőket!''' Minden egyes érintettnek jó előre küldjük el a kész forgatókönyvet, beszéljük át, hogy mik lesznek a forgatási helyszínek, mi lesz az időbeosztás stb.! A film szereplőit érdemes felkészíteni arra is, hogy mit vegyenek fel, mire érdemes figyelniük a felvételkor, el kell mondani nekik, hogy várhatóan mennyi ideig kell a rendelkezésünkre állni! Persze minden váratlan eseményre nem tudunk felkészülni, de így minimalizálhatjuk a meglepetéseket.<br /> # '''Helyszínbejárás:''' A helyszínt érdemes előre bejárni a stábbal, hogy felmérjük, milyen fényviszonyok vannak, milyen vágóképeket lehet felvenni, mekkora a háttérzaj stb.! Ez is segít abban, hogy kizárjuk a váratlant.<br /> # '''Felvétel:''' Néhány dolog, amivel segíthetjük a stáb munkáját:<br /> ## A felvétel napján érkezzünk jó időben, hogy ha bármire szükség van, még legyen időnk intézkedni!<br /> ## Lássuk el utolsó instrukciókkal a szereplőket! Mondjuk el, hogy igyekezzenek rövid, tömör mondatokban fogalmazni, ne ragaszkodjanak szó szerint a szöveghez (attól nagyon mű hatású lesz a felvétel)!<br /> ## Nyugtassuk meg a szereplőket! Mivel nem színészekről van szó, erre a legtöbb esetben szükség van.<br /> ## Készítsünk több felvételt! Érdemes minden részletet többször felvenni, hogy a vágó tudjon miből dolgozni. Így a végső anyagban nem lesz (annyi) baki.<br /> ## Készítsünk fotókat, amiket később akár illusztrációként, akár más felületeinken (pl. Facebookon werkfotók) is felhasználhatunk. <br /> # '''Script:''' A nyers videóanyagot nézzük át, és a vágónak írjuk le másodpercre pontosan, hogy melyik szövegrészeket szeretnénk a végleges anyagban viszont hallani. Érdemes a teljes szöveget leírni, így elkerülhetjük a félreértéseket.<br /> # '''Jóváhagyás:''' A kész videóanyagot alaposan nézzük át! Nem maradt véletlenül valami a háttérben, ami nem odavaló? Valóban érhető az összevágott anyag? Nem hiányzik belőle egy logikai lépcső? Nem maradtak bakik a szövegben? stb. Ilyenkor még van lehetőség a módosításra, ezért inkább ebben a fázisban legyünk kritikusak, mint hogy később elégedetlenkedjünk a végeredménnyel!<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Érdemes több videót forgatni, hogy a potenciális ügyfelek a saját iparágukból vett példákat láthassanak. <br /> * Ne csak a kapcsolattartónk, illetve a film főszereplője tudjon a forgatásról! Szükség lehet olyan vágóképekre, amelyen a teljes iroda/gyár/üzlet látszik, az ott dolgozó emberekkel együtt, nem szerencsés, ha a forgatás pillanatában szereznek tudomást az egészről. Nemcsak azért, mert kényelmetlenül érezhetik emiatt magukat, de az is fontos, hogy ők is „felvételképes” öltözékben legyenek.<br /> * A film alá érdemes halk, semleges zenét is bevágni, ez is dinamizálja a videót.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Nagyon sok múlik a főszereplőn. Persze nem várhatjuk el az ügyfeleinktől, hogy filmsztár módjára viselkedjenek a kamera előtt, de ha valaki nagyon idegenkedik a felvételtől, inkább ne erőltessük, hanem keressünk más alanyokat! Akár az adott cégen belül keressünk egy másik vezetőt, vagy kérjük fel egy másik ügyfelünket!<br /> * Vigyázzunk, hogy ne legyen gagyi a videó! Ha házon belül nincs egy hozzáértő kolléga, inkább kérjünk profi segítséget! Néhány dolog, amire mindenképp fordítsunk figyelmet:<br /> ** Minőségi legyen a felvétel!<br /> ** Legyenek vágások, hogy ne legyen túl statikus a film!<br /> ** Legyen jó a hangminőség!<br /> ** Megfelelő fényviszonyok között forgassunk!<br /> ** A választott helyszín legyen tiszta, pakoljunk el forgatás előtt!<br /> * Figyeljünk, mi van a háttérben! Ne hagyjunk elő pl. titkos adatokat tartalmazó dokumentumokat!<br /> * Ne legyen túl hosszú a videó! Biztosan sok jót lehet elmondani a cégünkről, de ne akarjuk mindent egy videóba sűríteni, koncentráljunk a legfőbb üzenetekre! Maximum 3-4 perces filmet készítsünk!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Megfelelő költségkeret<br /> * Ügyfél, aki vállalja a szereplést<br /> * Hozzáértő segítség<br /> * Megfelelő felszerelés<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Sajtomeghivo.jpg&diff=13641 2014-10-17T13:02:25Z

<p>Andi02: Forrás: http://startupstockphotos.com/</p> <hr /> <div>Forrás: http://startupstockphotos.com/</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Sajt%C3%B3megh%C3%ADv%C3%B3t_%C3%ADrni&diff=13640 2014-10-17T13:01:57Z

<p>Andi02: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell sajtómeghívót írni? == rightA szerkesztőségek egyre kisebbek és leterheltebbek lesznek, miközben a neten pillanatok alat…”</p> <hr /> <div>== Hogyan kell sajtómeghívót írni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Sajtomeghivo.jpg|right]]A szerkesztőségek egyre kisebbek és leterheltebbek lesznek, miközben a neten pillanatok alatt minden hír és háttéranyag elérhető, telefonon pedig akár a világ másik végén lévő szakértővel is lehet interjút készíteni. Ebben a helyzetben mégis miért menne el egy újságíró egy sajtóeseményre? A legfontosabb persze egy jó téma, és az sem árt, ha valóban olyat tudunk mutatni élőben, amit a világhálón nem lehet megtapasztalni. Az első lépés ugyanakkor vitathatatlanul egy jó sajtómeghívó. <br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Emeld ki a sajtóesemény legfontosabb üzenetét!''' Ahogy egy sajtóközlemény esetében, a sajtóeseménykor is meg kell tudni határozni, hogy mi az a legfontosabb üzenet, ami miatt érdemes eljönnie az újságíróknak. Ezt domborítsd ki a meghívóban! Vigyázz, túl sokat azért nem árulj el, tartsd meg a lényeget az eseményre!<br /> # '''Legyél személyre szabott!''' Ha egy rendezvényre több területről is szeretnél újságírókat hívni, ne egységes meghívót küldj ki! Teljesen másra kíváncsi egy gazdasági és egy informatikai újságíró. Egy sajtóesemény keretein belül lehet mindkét terület képviselőivel érdekes információkat megosztani, de a meghívóban mindig az adott terület számára érdekes adatokat domborítsd ki!<br /> # '''Szólítsd meg a címzetteket!''' Legyen a megszólításban név, érezze az újságíró, hogy valóban őt szeretnéd meghívni! Azt ugyanakkor felajánlhatod, hogy ha ő nem tud eljönni, szóljon egy kollégájának.<br /> # '''Mutasd be az előadókat!''' Nem mindegy, hogy kik fognak előadni, hiszen az újságíróknak is jó lehetőséget jelent egy háttérbeszélgetés elkészítésére egy ilyen rendezvény, emellett sokkal hitelesebb, ha egy szakértő ad elő. Lehetőség szerint ne a marketinges beszéljen a sajtóeseményen!<br /> # '''Különleges helyszínt választottál? Hívd fel rá a figyelmet!''' Érdemes olyan helyszínt választani, ami – amellett, hogy könnyen megközelíthető – passzol az esemény témájához. <br /> # '''Formaságok:''' A sajtómeghívónak is megvannak a maga formai követelményei:<br /> ## Legyen benne a pontos helyszín és időpont!<br /> ## Add meg, hogy mettől meddig tart az esemény!<br /> ## Kérj visszajelzést a részvételi szándékról!<br /> ## Adj meg kontaktot, akit kereshetnek a kérdéseikkel!<br /> # '''Csábíts sajtóajándékkal!''' Az sosem jó, ha csak emiatt jönnek el egy sajtóeseményre az újságírók, de ha készülsz valami meglepetéssel, erre nyugodtan hívd fel a figyelmet.<br /> # '''Ügyelj a megjelenésre is!''' A tartalom mellett a csomagolás is fontos, ezért a meghívó tördelésére is ügyelj! Ne legyenek például össze-vissza betűtípusok, színek, betűméretek, legyen áttekinthető, jól tördelt a szöveg!<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Olyan időpontot válassz a sajtóeseményre, ami nem ütközik más fontos eseményekkel (konferenciákkal, bejelentésekkel stb.)!<br /> * A sajtómeghívót legalább 2 héttel a rendezvény előtt küldd ki, de számolj azzal, hogy kell emlékeztetőt is küldened! Sok szerkesztőségben nem látják hetekre előre a menetrendet, így nem fognak tudni egyből visszajelezni.<br /> * Tedd emlékezetessé a sajtómeghívó kiküldését egy jó ötlettel! Például küldj a meghívóval egy kis ajándékot, ami kapcsolódik az esemény témájához! Vigyázz, nagyon könnyű gagyi hatást kelteni! Ha nem vagy biztos az ötletben, inkább maradj a hagyományos eszközöknél!<br /> * Készülj háttéranyaggal a sajtóeseményre! Ezt digitális formában is juttasd el az újságíróknak, hogy könnyen fel tudják használni!<br /> * A sajtóközleményhez képest – amit az esemény után nem csak a meghívott/részt vevő újságírók kapnak meg – mondj el többet az eseményen! Így a megjelent újságírók valóban többletet kapnak azáltal, hogy elmennek, így legközelebb is szívesen fogadják majd a meghívásodat! <br /> * Olvasd el [http://www.hogyankell.hu/Sajt%C3%B3t%C3%A1j%C3%A9koztat%C3%B3t_szervezni Hogyan kell sajtótájékoztatót szervezni] és [http://www.hogyankell.hu/Sajt%C3%B3t%C3%A1j%C3%A9koztat%C3%B3t_lebonyol%C3%ADtani Hogyan kell sajtótájékoztatót lebonyolítani] cikkeinket is!<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Minden igényt nem lehet kielégíteni egy sajtóesemény keretein belül, úgyhogy ne akarj mindenkit meghívni! Ahogy a lépéseknél írtuk, egy gazdasági és egy informatikai újságíró információéhségét még akár ki lehet egyszerre elégíteni, de egy ilyen eseményen már nem biztos, hogy a bulvárlapok képviselőinek is ott a helye.<br /> * A sajtómeghívó kiküldése után ne kezdd el zaklatni az újságírókat! Hagyj időt nekik a visszajelzésre, küldj emlékeztetőt, de ne hívogasd őket naponta! Egy-egy hívás persze megengedett, de ne legyél erőszakos, azzal épp ellentétes hatást érsz el!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Érdekes téma, ami miatt érdemes sajtóeseményt rendezni<br /> * Jó előadók<br /> * Jó helyszín<br /> * Jó íráskészség<br /> * Célzott sajtólista<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Bekerulni-a-mediaba.jpg&diff=13275 2014-08-22T11:53:51Z

<p>Andi02: Forrás: Freedigitalphotos.net/Stuart Miles</p> <hr /> <div>Forrás: Freedigitalphotos.net/Stuart Miles</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Beker%C3%BClni_a_m%C3%A9di%C3%A1ba&diff=13274 2014-08-22T11:53:20Z

<p>Andi02: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell bekerülni a médiába? == rightAz egyre növekvő médiazaj és az egekbe emelkedő ingerküszöb komoly kihívás elé …”</p> <hr /> <div>== Hogyan kell bekerülni a médiába? ==<br /> <br /> [[Fájl:Bekerulni-a-mediaba.jpg|right]]Az egyre növekvő médiazaj és az egekbe emelkedő ingerküszöb komoly kihívás elé állítja a kommunikációs szakembereket. Ha azt szeretnénk, hogy egy sajtóközlemény bekerüljön a médiába, már nem elég a hagyományos eszközöket alkalmazni, egy jó nagy adag kreativitásra is szükség van. A következőkben ahhoz adunk tippeket, hogy hogyan lehet kreatívan hírt csinálni.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Ha nem történik semmi érdemleges, generálj témákat!''' Érdemes folyamatosan jelen lenni a médiában, ehhez azonban valódi hírértékkel bíró témákra van szükség. Viszonylag kevés azonban az olyan cég, amely körül folyamatosan zajlanak az események. Jó hír azonban, hogy témákat mi magunk is generálhatunk, például:<br /> ## Karrierhírek, együttműködések bejelentése: Viszonylag hagyományos témák, de sok cég továbbra sem használja ki ezeket a kommunikációs lehetőségeket. Pedig ha egy ígéretes jelentkező helyezkedik el a cégünknél, akkor érdemes róla kommunikálni. Persze az ilyen típusú hírek esetében nem szabad túl sok médiamegjelenésre számítani, de a szakmai közönséget hatékonyan elérhetjük vele.<br /> ## Díjak, elismerések kommunikálása: Ehhez persze az is kell, hogy a cégünk szerezzen ilyen elismeréseket. Ennek érdekében érdemes felmérni a piacot, hogy milyen pályázatok vannak, mik azok, amelyeken eséllyel indulhatnánk, és melyek azok, amikkel valódi értékkel bírnak. A díjak esetében sokat lendíthet a megjelenésszámon, hogy a pályázatokat kiíró szervezetek sokszor maguk is kommunikálnak az eredményekről, és amennyiben neves szervezetről van szó, ezt szívesen átveszik a médiumok.<br /> ## Nincs pályázat, amin elindulhatnál? Írj ki saját versenyt! Lehet versenyt kiírni a partnerek, ügyfelek számára, de akár külső versenyt is hirdethetsz. Például szerelvényekkel foglalkozol? Írd ki a Magyarország szakija pályázatot! Természetesen fontos, hogy kidolgozott koncepciód legyen, emellett legyen értéke a versenynek. Egy fotópályázattal például biztosan (legalábbis ha nem találsz ki semmi egyedit hozzá, biztosan) nem fogsz bekerülni a médiába.<br /> ## Események: Rész vehetsz például szakmai rendezvényeken előadóként. Ha a média nem is feltétlen a te előadásodat fogja kiemelni, saját felületeken (pl. céges blog) lehet róla kommunikálni. Szakmai rendezvények támogatójaként is lehetőség van a médiába való bekerülésre. Ha pedig nincsenek események, csinálj magadnak! Egy nívós szakmai eseménnyel vagy egy izgalmas rendezvénnyel biztos lehetsz benne, hogy a média is foglalkozik. Pl. egy fontos ügyre szeretnéd felhívni a figyelmet? Szervezz szabadtéri fotókiállítást!<br /> ## Big data: Számos statisztika, felmérési adat várja, hogy végre publikálják. Ráadásul a sajtó kifejezetten szereti a számokat, ezért egy jó kutatás bemutatásával szinte biztos a siker. Ebben az esetben is több lehetőség kínálkozik. <br /> ### Használhatsz szekunder adatokat, vagyis korábbi felmérések eredményeit is felhasználhatod a saját kommunikációd során (pl. KSH, Eurostat adatok stb.). <br /> ### Készíthetsz saját kutatást is piackutató bevonásával vagy önállóan, az ügyfeleid, partnereid körében. Utóbbi ugyan költséghatékonyabb, de persze kevésbé releváns, hiszen egy szűkebb réteg véleményét fedi le, emellett nem lesz reprezentatív, ugyanakkor ha a piacon jelentős szereplő vagy, és jókora adatbázist tudsz lekérdezni, akkor kommunikációs célra bátran felhasználhatsz hasonló felméréseket. Persze azt minden esetben tisztázd, hogy milyen módon készült a kutatás! <br /> ### Emellett az ügyfeleidről felgyülemlett adatokat is hasznosíthatod. Pl. ha autókölcsönzéssel foglalkozol, nézd meg, mik a leggyakoribb úti célok, legkeresettebb autótípusok stb.! <br /> ## Bízd magad egy ismert arcra! Még mindig igaz, hogy egy jó névvel ha nem is mindent, de szinte mindent el lehet adni. Kérj fel egy ismert embert céged képviseletére, használd fel a kommunikáció során. Persze itt sem elég annyi, hogy XY lett a Z cég arca, de például a saját rendezvényed körüli hírverésben sokat segíthet, ha egy celebet választasz házigazdának. <br /> ## Gerillaharcra fel! Egy jól felépített gerillakampánnyal is biztosan fel tudod magadra hívni a figyelmet. Ebben az esetben nagyon fontos a kreativitás, de egy jó ötlet birtokában nem kell milliókat sem költened ahhoz, hogy fókuszba kerülj.<br /> # Használd ki az uborkaszezont! A megfelelő téma mellett a jó időzítéssel is sokat nyerhetsz. Vannak olyan hírek, amik egy szeptemberi főszezonban biztosan nem számíthatnak megjelenésre, de a nyári uborkaszezonban pl. sikeresek lehetnek. Az időzítésről még több hasznos tanácsot találtok a [http://www.hogyankell.hu/Sajt%C3%B3k%C3%B6zlem%C3%A9nyt_id%C5%91z%C3%ADteni Hogyan kell sajtóközleményt időzíteni] cikkben.<br /> # Szervezz háttérbeszélgetéseket, biztosíts exkluzív anyagokat! A tematikus médiumok esetében jó út lehet, ha exkluzív tartalmakat biztosítasz számukra, esetleg egy szakértővel háttérbeszélgetést szervezel. Ilyenkor persze csak egyetlen megjelenésed lesz, de ez sokszor nagyon sokat ér, főleg, ha egy jól ismert, a célközönséged által olvasott lapról van szó.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Légy bátor! Ha szeretnél a médiában szerepelni, megtörténhet, hogy be kell vállalnod néhány olyan témát is, amit kicsit kényelmetlennek érzel. Tipikusan ilyenek a szexualitással foglalkozó témák, de sok cég a negatív színezetű (pl. gazdasági visszaesésről beszámoló) híreket is ilyennek érzi. Természetesen mérlegelni kell, hogy a cég imázásra nézve kockázatot jelent-e az adott téma publikálása, de sok esetben egyáltalán nem, sőt!<br /> * Ápolj jó kapcsolatot az újságírókkal! Persze ettől az érdektelen hírek nem fognak bekerülni a médiába, de ha van egy jó témád, könnyebben el tudod érni, hogy megjelenjen, illetve az újságírók is sokat segíthetnek abban, hogy aktuálisan mi az érdekes a sajtó számára.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne merítsd ki a sajtót! Tipikus csapda, hogy ha egy téma jól szerepel, egy cég megpróbálja azt újra és újra meglovagolni. Ez nem jó út, egy idő után elveszíted a média figyelmét, és az érdekesebb híreiddel sem fognak foglalkozni.<br /> * Szolgáld ki az újságírókat! A piacon számos cég található, így ha te nem tudod kiszolgálni az újságírók híréhségét, a versenytársaidhoz fognak fordulni.<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Jó téma<br /> * Íráskészség<br /> * PR ügynökség<br /> * Sajtóadatbázis<br /> * Sajtóközlemény kiküldő rendszer<br /> * Jó ötletek<br /> * Kreativitás<br /> * Kitartás<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Bels%C5%91_v%C3%A1llalati_h%C3%ADrlevelet_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=12942 2014-07-14T10:24:48Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell belső vállalati hírlevelet készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Vallalati-hirlevel.jpg|right]]A munkatársak folyamatos informálása kritikus a vállalati stratégia megvalósítása szempontjából. Hogyan várhatnánk el a dolgozóktól, hogy azonosuljanak a vállalat céljaival és együtt dolgozzanak azok megvalósításán, ha nem is ismerik azokat? A megfelelő informálás ráadásul fontos motiváló erő is, sokszor még az anyagiaknál is erősebb. A belső kommunikáció egyik fontos eszköze a vállalati hírlevél, melynek felépítéséhez adunk tippeket a következőkben.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''A hírlevél tematikája:''' Fontos, hogy a hírlevél olyan témákkal foglalkozzon, melyek a dolgozókat érdekelhetik, és ne a vezetőség önpropagandája legyen. Mik lehetnek ezek? <br /> ## Aktualitások: Érdemes mindig naprakész információkkal ellátni a munkatársakat. Ha például valamilyen új terméket/szolgáltatást vezet be a cég, esetleg egy új fejlesztésen dolgozik, elnyert egy díjat, bevezetett egy új folyamatot stb., azokról fontos a belső hírlevélben is tájékoztatást adni. <br /> ## Fontos információk: Ha valamelyik részleg fontos információt osztana meg a dolgozókkal – pl. jutalékrendszer változása stb. –, a belső vállalati hírlevél remek felület ezek közlésére.<br /> ## Új munkatársak: Nagyobb cégek esetében a vállalati hírlevél az új munkatársak bemutatására is jó lehetőséget jelent.<br /> ## Elismerések: Ha kitüntetünk egy munkatársat – pl. mert társadalmi munkát végzett, kiemelkedően végezte a céges feladatait, ő lett a hónap dolgozója stb. –, akkor arról érdemes a belső hírlevélben is említést tenni, hiszen így lehetőségünk van az egész vállalat előtt kifejezni az elismerésünket (ami pedig megint csak motiváló erővel bír).<br /> ## Aktuális események: A vállalati eseményekről – családi nap, partnerrendezvény stb. – is fontos a belső hírlevélben tájékoztatást adni.<br /> ## Szakmai cikkek: A hírlevélbe bekerülhetnek a vállalat tevékenységével kapcsolatos érdekes szakcikkek is. Még jobb, ha ezeket a dolgozók írják, így lehetőséget teremthetünk a tudásmegosztásra is.<br /> ## GYIK: A dolgozók kérdéseit is megválaszolhatjuk a belső hírlevélben. Így a külön-külön felmerült kérdésekre egy felületen, egyszerre adhatunk választ.<br /> ## Sajtómegjelenések: A vállalat legfrissebb sajtóközleményeit, megjelenéseit is érdemes a hírlevélben megjeleníteni.<br /> # '''Időzítés:''' A belső hírlevél esetében is fontos a rendszeresség. Érdemes legalább havi rendszerességgel tájékoztatni a munkatársakat. Rendkívüli események kapcsán lehetnek persze különszámok: pl. ha a közeledő családi nap programjában változás áll be, természetesen nem érdemes a következő számig várni.<br /> # '''Szerkesztőség:''' A belső vállalati hírlevélnek kell, hogy legyen felelőse. Jelöljünk ki egy szerkesztőséget, akiknek többek között az is a feladata, hogy begyűjtsék az információkat a hírlevélhez, megszerkesszék és egyeztessék a vezetőséggel a tartalmat (amennyiben erre szükség van), majd kiadják a hírlevelet. <br /> # '''Terjedelem:''' Nem érdemes túl terjengősre venni a hírlevelet, mert senki nem fogja elolvasni azt. Ráadásul ezt többnyire napközben olvassák a dolgozók, és nem jó, ha hosszú időre kivonjuk őket a munkából. <br /> # '''Hangnem:''' A vállalati kultúrának megfelelően használjunk tegezést vagy magázást! Ugyanakkor fontos, hogy magázás esetén is közvetlen legyen a hangnem, inkább párbeszédszerű, mint kinyilatkoztatás a vezetőség részéről. <br /> # '''Felépítés:''' Határozzuk meg, hogy milyen tematika mentén építjük fel a hírlevelet, és legyünk konzisztensek! Így a dolgozók pontosan tudják, hogy hol találják a kedvenc rovatukat, vagy azt az információt, amit éppen keresnek.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Érdemes sok képet használni a belső hírlevélben is! Így sokkal érzékletesebben adhatjuk át az üzeneteket, és a dolgozók is szívesebben olvassák el a híreket.<br /> * A hírlevél szerkesztőinek érdemes minél többet beszélgetnie a munkatársakkal és a vezetőséggel, hogy képben legyenek az aktualitásokkal, és meg tudják írni azokat.<br /> * Ugyanígy érdemes a szakmai hírek követésére is kijelölni egy felelőst, így ezen a területen sem fogunk lemaradni semmi fontosról.<br /> * Biztassuk a munkatársakat, hogy bátran szóljanak hozzá a hírlevélhez, adjanak témaötleteket, tippeket a továbbfejlesztéshez. Minél inkább maguknak érzik, annál jobban be tudja tölteni a szerepét a belső kommunikációban!<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne legyen önpropaganda! Nagyon fontos, hogy a hírlevél a dolgozóknak, és ne a vezetőségről szóljon! Ahogy egy külső hírlevélnél, itt is az olvasók igényeihez kell igazodnunk.<br /> * A hírek legyenek hitelesek! Bár valóban fontos a közvetlen hangnem, ne felejtsük el, hogy ez nem a folyosói pletykák helye!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Szerkesztő (csapat)<br /> * Információk megosztása szerkesztőkkel<br /> * Grafikus<br /> * Hírlevélküldő rendszer (online hírlevél esetén)<br /> * Nyomda (print hírlevél esetén)<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.verticalresponse.com/blog/tips-create-engaging-internal-newsletter/ Tips to Creating an Engaging Internal Newsletter]<br /> * [http://www.linkedin.com/groups/Tips-Making-Your-Employee-Newsletter-1072917.S.216007021 Tips For Making Your Employee Newsletter the Best It Can Be!]<br /> * [http://smallbusiness.chron.com/write-internal-newsletter-55637.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ehow.com/how_4868691_write-internal-newsletter.html eHow: How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ich.hu/kommunikacio.html A belső kommunikáció javítása és fejlesztése minden vállalkozásnak fontos cél. Mit tegyünk, ha a vállalati szintű kommunikáció romokban hever?]<br /> <br /> [[Kategória:Munka-karrier]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Bels%C5%91_v%C3%A1llalati_h%C3%ADrlevelet_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=12941 2014-07-14T10:23:22Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell belső vállalati hírlevelet készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Vallalati-hirlevel.jpg|right]]A munkatársak folyamatos informálása kritikus a vállalati stratégia megvalósítása szempontjából. Hogyan várhatnánk el a dolgozóktól, hogy azonosuljanak a vállalat céljaival és együtt dolgozzanak azok megvalósításán, ha nem is ismerik azokat? A megfelelő informálás ráadásul fontos motiváló erő is, sokszor még az anyagiaknál is erősebb. A belső kommunikáció egyik fontos eszköze a vállalati hírlevél, melynek felépítéséhez adunk tippeket a következőkben.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''A hírlevél tematikája:''' Fontos, hogy a hírlevél olyan témákkal foglalkozzon, melyek a dolgozókat érdekelhetik, és ne a vezetőség önpropagandája legyen. Mik lehetnek ezek? <br /> ## Aktualitások: Érdemes mindig naprakész információkkal ellátni a munkatársakat. Ha például valamilyen új terméket/szolgáltatást vezet be a cég, esetleg egy új fejlesztésen dolgozik, elnyert egy díjat, bevezetett egy új folyamatot stb., azokról fontos a belső hírlevélben is tájékoztatást adni. <br /> ## Fontos információk: Ha valamelyik részleg fontos információt osztana meg a dolgozókkal – pl. jutalékrendszer változása stb. –, a belső vállalati hírlevél remek felület ezek közlésére.<br /> ## Új munkatársak: Nagyobb cégek esetében a vállalati hírlevél az új munkatársak bemutatására is jó lehetőséget jelent.<br /> ## Elismerések: Ha kitüntetünk egy munkatársat – pl. mert társadalmi munkát végzett, kiemelkedően végezte a céges feladatait, ő lett a hónap dolgozója stb. –, akkor arról érdemes a belső hírlevélben is említést tenni, hiszen így lehetőségünk van az egész vállalat előtt kifejezni az elismerésünket (ami pedig megint csak motiváló erővel bír).<br /> ## Aktuális események: A vállalati eseményekről – családi nap, partnerrendezvény stb. – is fontos a belső hírlevélben tájékoztatást adni.<br /> ## Szakmai cikkek: A hírlevélbe bekerülhetnek a vállalat tevékenységével kapcsolatos érdekes szakcikkek is. Még jobb, ha ezeket a dolgozók írják, így lehetőséget teremthetünk a tudásmegosztásra is.<br /> ## GYIK: A dolgozók kérdéseit is megválaszolhatjuk a belső hírlevélben. Így a külön-külön felmerült kérdésekre egy felületen, egyszerre adhatunk választ.<br /> ## Sajtómegjelenések: A vállalat legfrissebb sajtóközleményeit, megjelenéseit is érdemes a hírlevélben megjeleníteni.<br /> # '''Időzítés:''' A belső hírlevél esetében is fontos a rendszeresség. Érdemes legalább havi rendszerességgel tájékoztatni a munkatársakat. Rendkívüli események kapcsán lehetnek persze különszámok: pl. ha a közeledő családi nap programjában változás áll be, természetesen nem érdemes a következő számig várni.<br /> # '''Szerkesztőség:''' A belső vállalati hírlevélnek kell, hogy legyen felelőse. Jelöljünk ki egy szerkesztőséget, akiknek többek között az is a feladata, hogy begyűjtsék az információkat a hírlevélhez, megszerkesszék és egyeztessék a vezetőséggel a tartalmat (amennyiben erre szükség van), majd kiadják a hírlevelet. <br /> # '''Terjedelem:''' Nem érdemes túl terjengősre venni a hírlevelet, mert senki nem fogja elolvasni azt. Ráadásul ezt többnyire napközben olvassák a dolgozók, és nem jó, ha hosszú időre kivonjuk őket a munkából. <br /> # '''Hangnem:''' A vállalati kultúrának megfelelően használjunk tegezést vagy magázást! Ugyanakkor fontos, hogy magázás esetén is közvetlen legyen a hangnem, inkább párbeszédszerű, mint kinyilatkoztatás a vezetőség részéről. <br /> # '''Felépítés:''' Határozzuk meg, hogy milyen tematika mentén építjük fel a hírlevelet, és legyünk konzisztensek! Így a dolgozók pontosan tudják, hogy hol találják a kedvenc rovatukat, vagy azt az információt, amit éppen keresnek.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Érdemes sok képet használni a belső hírlevélben is! Így sokkal érzékletesebben adhatjuk át az üzeneteket, és a dolgozók is szívesebben olvassák el a híreket.<br /> * A hírlevél szerkesztőinek érdemes minél többet beszélgetnie a munkatársakkal és a vezetőséggel, hogy képben legyenek az aktualitásokkal, és meg tudják írni azokat.<br /> * Ugyanígy érdemes a szakmai hírek követésére is kijelölni egy felelőst, így ezen a területen sem fogunk lemaradni semmi fontosról.<br /> * Biztassuk a munkatársakat, hogy bátran szóljanak hozzá a hírlevélhez, adjanak témaötleteket, tippeket a továbbfejlesztéshez. Minél inkább maguknak érzik, annál jobban be tudja tölteni a szerepét a belső kommunikációban!<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne legyen önpropaganda! Nagyon fontos, hogy a hírlevél a dolgozóknak, és ne a vezetőségről szóljon! Ahogy egy külső hírlevélnél, itt is az olvasók igényeihez kell igazodnunk.<br /> * A hírek legyenek hitelesek! Bár valóban fontos a közvetlen hangnem, ne felejtsük el, hogy ez nem a folyosói pletykák helye!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Szerkesztő (csapat)<br /> * Információk megosztása szerkesztőkkel<br /> * Grafikus<br /> * Hírlevélküldő rendszer (online hírlevél esetén)<br /> * Nyomda (print hírlevél esetén)<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.verticalresponse.com/blog/tips-create-engaging-internal-newsletter/ Tips to Creating an Engaging Internal Newsletter]<br /> * [http://www.linkedin.com/groups/Tips-Making-Your-Employee-Newsletter-1072917.S.216007021 Tips For Making Your Employee Newsletter the Best It Can Be!]<br /> * [http://smallbusiness.chron.com/write-internal-newsletter-55637.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ehow.com/how_4868691_write-internal-newsletter.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ich.hu/kommunikacio.html A belső kommunikáció javítása és fejlesztése minden vállalkozásnak fontos cél. Mit tegyünk, ha a vállalati szintű kommunikáció romokban hever?]<br /> <br /> [[Kategória:Munka-karrier]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Bels%C5%91_v%C3%A1llalati_h%C3%ADrlevelet_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=12940 2014-07-14T10:21:29Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell belső vállalati hírlevelet készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Vallalati-hirlevel.jpg|right]]A munkatársak folyamatos informálása kritikus a vállalati stratégia megvalósítása szempontjából. Hogyan várhatnánk el a dolgozóktól, hogy azonosuljanak a vállalat céljaival és együtt dolgozzanak azok megvalósításán, ha nem is ismerik azokat? A megfelelő informálás ráadásul fontos motiváló erő is, sokszor még az anyagiaknál is erősebb. A belső kommunikáció egyik fontos eszköze a vállalati hírlevél, melynek felépítéséhez adunk tippeket a következőkben.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''A hírlevél tematikája:''' Fontos, hogy a hírlevél olyan témákkal foglalkozzon, melyek a dolgozókat érdekelhetik, és ne a vezetőség önpropagandája legyen. Mik lehetnek ezek? <br /> ## Aktualitások: Érdemes mindig naprakész információkkal ellátni a munkatársakat. Ha például valamilyen új terméket/szolgáltatást vezet be a cég, esetleg egy új fejlesztésen dolgozik, elnyert egy díjat, bevezetett egy új folyamatot stb., azokról fontos a belső hírlevélben is tájékoztatást adni. <br /> ## Fontos információk: Ha valamelyik részleg fontos információt osztana meg a dolgozókkal – pl. jutalékrendszer változása stb. –, a belső vállalati hírlevél remek felület ezek közlésére.<br /> ## Új munkatársak: Nagyobb cégek esetében a vállalati hírlevél az új munkatársak bemutatására is jó lehetőséget jelent.<br /> ## Elismerések: Ha kitüntetünk egy munkatársat – pl. mert társadalmi munkát végzett, kiemelkedően végezte a céges feladatait, ő lett a hónap dolgozója stb. –, akkor arról érdemes a belső hírlevélben is említést tenni, hiszen így lehetőségünk van az egész vállalat előtt kifejezni az elismerésünket (ami pedig megint csak motiváló erővel bír).<br /> ## Aktuális események: A vállalati eseményekről – családi nap, partnerrendezvény stb. – is fontos a belső hírlevélben tájékoztatást adni.<br /> ## Szakmai cikkek: A hírlevélbe bekerülhetnek a vállalat tevékenységével kapcsolatos érdekes szakcikkek is. Még jobb, ha ezeket a dolgozók írják, így lehetőséget teremthetünk a tudásmegosztásra is.<br /> ## GYIK: A dolgozók kérdéseit is megválaszolhatjuk a belső hírlevélben. Így a külön-külön felmerült kérdésekre egy felületen, egyszerre adhatunk választ.<br /> ## Sajtómegjelenések: A vállalat legfrissebb sajtóközleményeit, megjelenéseit is érdemes a hírlevélben megjeleníteni.<br /> # '''Időzítés:''' A belső hírlevél esetében is fontos a rendszeresség. Érdemes legalább havi rendszerességgel tájékoztatni a munkatársakat. Rendkívüli események kapcsán lehetnek persze különszámok: pl. ha a közeledő családi nap programjában változás áll be, természetesen nem érdemes a következő számig várni.<br /> # '''Szerkesztőség:''' A belső vállalati hírlevélnek kell, hogy legyen felelőse. Jelöljünk ki egy szerkesztőséget, akiknek többek között az is a feladata, hogy begyűjtsék az információkat a hírlevélhez, megszerkesszék és egyeztessék a vezetőséggel a tartalmat (amennyiben erre szükség van), majd kiadják a hírlevelet. <br /> # '''Terjedelem:''' Nem érdemes túl terjengősre venni a hírlevelet, mert senki nem fogja elolvasni azt. Ráadásul, mivel ezt többnyire munka közben olvassák el a dolgozók, nem érdemes hosszú időre elvonni őket a munkától. Csak a lényeget <br /> # '''Hangnem:''' A vállalati kultúrának megfelelően használjunk tegezést vagy magázást! Ugyanakkor fontos, hogy magázás esetén is közvetlen legyen a hangnem, inkább párbeszédszerű, mint kinyilatkoztatás a vezetőség részéről. <br /> # '''Felépítés:''' Határozzuk meg, hogy milyen tematika mentén építjük fel a hírlevelet, és legyünk konzisztensek! Így a dolgozók pontosan tudják, hogy hol találják a kedvenc rovatukat, vagy azt az információt, amit éppen keresnek.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Érdemes sok képet használni a belső hírlevélben is! Így sokkal érzékletesebben adhatjuk át az üzeneteket, és a dolgozók is szívesebben olvassák el a híreket.<br /> * A hírlevél szerkesztőinek érdemes minél többet beszélgetnie a munkatársakkal és a vezetőséggel, hogy képben legyenek az aktualitásokkal, és meg tudják írni azokat.<br /> * Ugyanígy érdemes a szakmai hírek követésére is kijelölni egy felelőst, így ezen a területen sem fogunk lemaradni semmi fontosról.<br /> * Biztassuk a munkatársakat, hogy bátran szóljanak hozzá a hírlevélhez, adjanak témaötleteket, tippeket a továbbfejlesztéshez. Minél inkább maguknak érzik, annál jobban be tudja tölteni a szerepét a belső kommunikációban!<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne legyen önpropaganda! Nagyon fontos, hogy a hírlevél a dolgozóknak, és ne a vezetőségről szóljon! Ahogy egy külső hírlevélnél, itt is az olvasók igényeihez kell igazodnunk.<br /> * A hírek legyenek hitelesek! Bár valóban fontos a közvetlen hangnem, ne felejtsük el, hogy ez nem a folyosói pletykák helye!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Szerkesztő (csapat)<br /> * Információk megosztása szerkesztőkkel<br /> * Grafikus<br /> * Hírlevélküldő rendszer (online hírlevél esetén)<br /> * Nyomda (print hírlevél esetén)<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.verticalresponse.com/blog/tips-create-engaging-internal-newsletter/ Tips to Creating an Engaging Internal Newsletter]<br /> * [http://www.linkedin.com/groups/Tips-Making-Your-Employee-Newsletter-1072917.S.216007021 Tips For Making Your Employee Newsletter the Best It Can Be!]<br /> * [http://smallbusiness.chron.com/write-internal-newsletter-55637.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ehow.com/how_4868691_write-internal-newsletter.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ich.hu/kommunikacio.html A belső kommunikáció javítása és fejlesztése minden vállalkozásnak fontos cél. Mit tegyünk, ha a vállalati szintű kommunikáció romokban hever?]<br /> <br /> [[Kategória:Munka-karrier]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Bels%C5%91_v%C3%A1llalati_h%C3%ADrlevelet_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=12939 2014-07-14T10:20:31Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell belső vállalati hírlevelet készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Vallalati-hirlevel.jpg|right]]A munkatársak folyamatos informálása kritikus a vállalati stratégia megvalósítása szempontjából. Hogyan várhatnánk el a dolgozóktól, hogy azonosuljanak a vállalat céljaival és együtt dolgozzanak azok megvalósításán, ha nem is ismerik azokat? A megfelelő informálás ráadásul fontos motiváló erő is, sokszor még az anyagiaknál is erősebb. A belső kommunikáció egyik fontos eszköze a vállalati hírlevél, melynek felépítéséhez adunk tippeket a következőkben.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''A hírlevél tematikája:''' Fontos, hogy a hírlevél olyan témákkal foglalkozzon, melyek a dolgozókat érdekelhetik, és ne a vezetőség önpropagandája legyen. Mik lehetnek ezek? <br /> ## Aktualitások: Érdemes mindig naprakész információkkal ellátni a munkatársakat. Ha például valamilyen új terméket/szolgáltatást vezet be a cég, esetleg egy új fejlesztésen dolgozik, elnyert egy díjat, bevezetett egy új folyamatot stb., azokról fontos a belső hírlevélben is tájékoztatást adni. <br /> ## Fontos információk: Ha valamelyik részleg fontos információt osztana meg a dolgozókkal – pl. jutalékrendszer változása stb. –, a belső vállalati hírlevél remek felület ezek közlésére.<br /> ## Új munkatársak: Nagyobb cégek esetében a vállalati hírlevél az új munkatársak bemutatására is jó lehetőséget jelent.<br /> ## Elismerések: Ha kitüntetünk egy munkatársat – pl. mert társadalmi munkát végzett, kiemelkedően végezte a céges feladatait, ő lett a hónap dolgozója stb. –, akkor arról érdemes a belső hírlevélben is említést tenni, hiszen így lehetőségünk van az egész vállalat előtt elismerésben részesíteni a munkatársunkat.<br /> ## Aktuális események: A vállalati eseményekről – családi nap, partnerrendezvény stb. – is fontos a belső hírlevélben tájékoztatást adni.<br /> ## Szakmai cikkek: A hírlevélbe bekerülhetnek a vállalat tevékenységével kapcsolatos érdekes szakcikkek is. Még jobb, ha ezeket a dolgozók írják, így lehetőséget teremthetünk a tudásmegosztásra is.<br /> ## GYIK: A dolgozók kérdéseit is megválaszolhatjuk a belső hírlevélben. Így a külön-külön felmerült kérdésekre egy felületen, egyszerre adhatunk választ.<br /> ## Sajtómegjelenések: A vállalat legfrissebb sajtóközleményeit, megjelenéseit is érdemes a hírlevélben megjeleníteni.<br /> # '''Időzítés:''' A belső hírlevél esetében is fontos a rendszeresség. Érdemes legalább havi rendszerességgel tájékoztatni a munkatársakat. Rendkívüli események kapcsán lehetnek persze különszámok: pl. ha a közeledő családi nap programjában változás áll be, természetesen nem érdemes a következő számig várni.<br /> # '''Szerkesztőség:''' A belső vállalati hírlevélnek kell, hogy legyen felelőse. Jelöljünk ki egy szerkesztőséget, akiknek többek között az is a feladata, hogy begyűjtsék az információkat a hírlevélhez, megszerkesszék és egyeztessék a vezetőséggel a tartalmat (amennyiben erre szükség van), majd kiadják a hírlevelet. <br /> # '''Terjedelem:''' Nem érdemes túl terjengősre venni a hírlevelet, mert senki nem fogja elolvasni azt. Ráadásul, mivel ezt többnyire munka közben olvassák el a dolgozók, nem érdemes hosszú időre elvonni őket a munkától. Csak a lényeget <br /> # '''Hangnem:''' A vállalati kultúrának megfelelően használjunk tegezést vagy magázást! Ugyanakkor fontos, hogy magázás esetén is közvetlen legyen a hangnem, inkább párbeszédszerű, mint kinyilatkoztatás a vezetőség részéről. <br /> # '''Felépítés:''' Határozzuk meg, hogy milyen tematika mentén építjük fel a hírlevelet, és legyünk konzisztensek! Így a dolgozók pontosan tudják, hogy hol találják a kedvenc rovatukat, vagy azt az információt, amit éppen keresnek.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Érdemes sok képet használni a belső hírlevélben is! Így sokkal érzékletesebben adhatjuk át az üzeneteket, és a dolgozók is szívesebben olvassák el a híreket.<br /> * A hírlevél szerkesztőinek érdemes minél többet beszélgetnie a munkatársakkal és a vezetőséggel, hogy képben legyenek az aktualitásokkal, és meg tudják írni azokat.<br /> * Ugyanígy érdemes a szakmai hírek követésére is kijelölni egy felelőst, így ezen a területen sem fogunk lemaradni semmi fontosról.<br /> * Biztassuk a munkatársakat, hogy bátran szóljanak hozzá a hírlevélhez, adjanak témaötleteket, tippeket a továbbfejlesztéshez. Minél inkább maguknak érzik, annál jobban be tudja tölteni a szerepét a belső kommunikációban!<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne legyen önpropaganda! Nagyon fontos, hogy a hírlevél a dolgozóknak, és ne a vezetőségről szóljon! Ahogy egy külső hírlevélnél, itt is az olvasók igényeihez kell igazodnunk.<br /> * A hírek legyenek hitelesek! Bár valóban fontos a közvetlen hangnem, ne felejtsük el, hogy ez nem a folyosói pletykák helye!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Szerkesztő (csapat)<br /> * Információk megosztása szerkesztőkkel<br /> * Grafikus<br /> * Hírlevélküldő rendszer (online hírlevél esetén)<br /> * Nyomda (print hírlevél esetén)<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.verticalresponse.com/blog/tips-create-engaging-internal-newsletter/ Tips to Creating an Engaging Internal Newsletter]<br /> * [http://www.linkedin.com/groups/Tips-Making-Your-Employee-Newsletter-1072917.S.216007021 Tips For Making Your Employee Newsletter the Best It Can Be!]<br /> * [http://smallbusiness.chron.com/write-internal-newsletter-55637.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ehow.com/how_4868691_write-internal-newsletter.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ich.hu/kommunikacio.html A belső kommunikáció javítása és fejlesztése minden vállalkozásnak fontos cél. Mit tegyünk, ha a vállalati szintű kommunikáció romokban hever?]<br /> <br /> [[Kategória:Munka-karrier]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Bels%C5%91_v%C3%A1llalati_h%C3%ADrlevelet_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=12938 2014-07-14T10:19:58Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell belső vállalati hírlevelet készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Vallalati-hirlevel.jpg|right]]A munkatársak folyamatos informálása kritikus a vállalati stratégia megvalósítása szempontjából. Hogyan várhatnánk el a dolgozóktól, hogy azonosuljanak a vállalat céljaival és együtt dolgozzanak azok megvalósításán, ha nem is ismerik azokat? A megfelelő informálás ráadásul fontos motiváló erő is, sokszor még az anyagiaknál is erősebb. A belső kommunikáció egyik fontos eszköze a vállalati hírlevél, melynek felépítéséhez adunk tippeket a következőkben.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''A hírlevél tematikája:''' Fontos, hogy a hírlevél olyan témákkal foglalkozzon, melyek a dolgozókat érdekelhetik, és ne a vezetőség önpropagandája legyen. Mik lehetnek ezek? <br /> ## Aktualitások: Érdemes mindig naprakész információkkal ellátni a munkatársakat. Ha például valamilyen új terméket/szolgáltatást vezet be a cég, esetleg egy új fejlesztésen dolgozik, elnyert egy díjat, bevezetett egy új folyamatot stb., azokról fontos a belső hírlevélben is tájékoztatást adni. <br /> ## Fontos információk: Ha valamelyik részleg fontos információt osztana meg a dolgozókkal – pl. jutalékrendszer változása stb. –, a belső vállalati hírlevél remek felület ezek közlésére.<br /> ## Új munkatársak: Nagyobb cégek esetében a vállalati hírlevél az új munkatársak bemutatására is jó lehetőséget jelent.<br /> ## Elismerések: Ha kitüntetünk egy munkatársat – pl. mert társadalmi munkát végzett, kiemelkedően végezte a céges feladatait, ő lett a hónap dolgozója stb. – akkor arról érdemes a belső hírlevélben is említést tenni, hiszen így lehetőségünk van az egész vállalat előtt elismerésben részesíteni a munkatársunkat.<br /> ## Aktuális események: A vállalati eseményekről – családi nap, partnerrendezvény stb. – is fontos a belső hírlevélben tájékoztatást adni.<br /> ## Szakmai cikkek: A hírlevélbe bekerülhetnek a vállalat tevékenységével kapcsolatos érdekes szakcikkek is. Még jobb, ha ezeket a dolgozók írják, így lehetőséget teremthetünk a tudásmegosztásra is.<br /> ## GYIK: A dolgozók kérdéseit is megválaszolhatjuk a belső hírlevélben. Így a külön-külön felmerült kérdésekre egy felületen, egyszerre adhatunk választ.<br /> ## Sajtómegjelenések: A vállalat legfrissebb sajtóközleményeit, megjelenéseit is érdemes a hírlevélben megjeleníteni.<br /> # '''Időzítés:''' A belső hírlevél esetében is fontos a rendszeresség. Érdemes legalább havi rendszerességgel tájékoztatni a munkatársakat. Rendkívüli események kapcsán lehetnek persze különszámok: pl. ha a közeledő családi nap programjában változás áll be, természetesen nem érdemes a következő számig várni.<br /> # '''Szerkesztőség:''' A belső vállalati hírlevélnek kell, hogy legyen felelőse. Jelöljünk ki egy szerkesztőséget, akiknek többek között az is a feladata, hogy begyűjtsék az információkat a hírlevélhez, megszerkesszék és egyeztessék a vezetőséggel a tartalmat (amennyiben erre szükség van), majd kiadják a hírlevelet. <br /> # '''Terjedelem:''' Nem érdemes túl terjengősre venni a hírlevelet, mert senki nem fogja elolvasni azt. Ráadásul, mivel ezt többnyire munka közben olvassák el a dolgozók, nem érdemes hosszú időre elvonni őket a munkától. Csak a lényeget <br /> # '''Hangnem:''' A vállalati kultúrának megfelelően használjunk tegezést vagy magázást! Ugyanakkor fontos, hogy magázás esetén is közvetlen legyen a hangnem, inkább párbeszédszerű, mint kinyilatkoztatás a vezetőség részéről. <br /> # '''Felépítés:''' Határozzuk meg, hogy milyen tematika mentén építjük fel a hírlevelet, és legyünk konzisztensek! Így a dolgozók pontosan tudják, hogy hol találják a kedvenc rovatukat, vagy azt az információt, amit éppen keresnek.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Érdemes sok képet használni a belső hírlevélben is! Így sokkal érzékletesebben adhatjuk át az üzeneteket, és a dolgozók is szívesebben olvassák el a híreket.<br /> * A hírlevél szerkesztőinek érdemes minél többet beszélgetnie a munkatársakkal és a vezetőséggel, hogy képben legyenek az aktualitásokkal, és meg tudják írni azokat.<br /> * Ugyanígy érdemes a szakmai hírek követésére is kijelölni egy felelőst, így ezen a területen sem fogunk lemaradni semmi fontosról.<br /> * Biztassuk a munkatársakat, hogy bátran szóljanak hozzá a hírlevélhez, adjanak témaötleteket, tippeket a továbbfejlesztéshez. Minél inkább maguknak érzik, annál jobban be tudja tölteni a szerepét a belső kommunikációban!<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne legyen önpropaganda! Nagyon fontos, hogy a hírlevél a dolgozóknak, és ne a vezetőségről szóljon! Ahogy egy külső hírlevélnél, itt is az olvasók igényeihez kell igazodnunk.<br /> * A hírek legyenek hitelesek! Bár valóban fontos a közvetlen hangnem, ne felejtsük el, hogy ez nem a folyosói pletykák helye!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Szerkesztő (csapat)<br /> * Információk megosztása szerkesztőkkel<br /> * Grafikus<br /> * Hírlevélküldő rendszer (online hírlevél esetén)<br /> * Nyomda (print hírlevél esetén)<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.verticalresponse.com/blog/tips-create-engaging-internal-newsletter/ Tips to Creating an Engaging Internal Newsletter]<br /> * [http://www.linkedin.com/groups/Tips-Making-Your-Employee-Newsletter-1072917.S.216007021 Tips For Making Your Employee Newsletter the Best It Can Be!]<br /> * [http://smallbusiness.chron.com/write-internal-newsletter-55637.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ehow.com/how_4868691_write-internal-newsletter.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ich.hu/kommunikacio.html A belső kommunikáció javítása és fejlesztése minden vállalkozásnak fontos cél. Mit tegyünk, ha a vállalati szintű kommunikáció romokban hever?]<br /> <br /> [[Kategória:Munka-karrier]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Vallalati-hirlevel.jpg&diff=12936 2014-07-14T10:19:33Z

<p>Andi02: Forrás: FreeDigitalPhotos.net</p> <hr /> <div>Forrás: FreeDigitalPhotos.net</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Bels%C5%91_v%C3%A1llalati_h%C3%ADrlevelet_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=12935 2014-07-14T10:19:11Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell belső vállalati hírlevelet készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Vallalati-hirlevel.jpg|right]]A munkatársak folyamatos informálása kritikus a vállalati stratégia megvalósítása szempontjából. Hogyan várhatnánk el a dolgozóktól, hogy azonosuljanak a vállalat céljaival és együtt dolgozzanak azok megvalósításán, ha nem is ismerik azokat? A megfelelő informálás ráadásul fontos motiváló erő is, sokszor még az anyagiaknál is erősebb. A belső kommunikáció egyik fontos eszköze a vállalati hírlevél, melynek felépítéséhez adunk tippeket a következőkben.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''A hírlevél tematikája!''' Fontos, hogy a hírlevél olyan témákkal foglalkozzon, melyek a dolgozókat érdekelhetik, és ne a vezetőség önpropagandája legyen. Mik lehetnek ezek? <br /> ## Aktualitások: Érdemes mindig naprakész információkkal ellátni a munkatársakat. Ha például valamilyen új terméket/szolgáltatást vezet be a cég, esetleg egy új fejlesztésen dolgozik, elnyert egy díjat, bevezetett egy új folyamatot stb., azokról fontos a belső hírlevélben is tájékoztatást adni. <br /> ## Fontos információk: Ha valamelyik részleg fontos információt osztana meg a dolgozókkal – pl. jutalékrendszer változása stb. –, a belső vállalati hírlevél remek felület ezek közlésére.<br /> ## Új munkatársak: Nagyobb cégek esetében a vállalati hírlevél az új munkatársak bemutatására is jó lehetőséget jelent.<br /> ## Elismerések: Ha kitüntetünk egy munkatársat – pl. mert társadalmi munkát végzett, kiemelkedően végezte a céges feladatait, ő lett a hónap dolgozója stb. – akkor arról érdemes a belső hírlevélben is említést tenni, hiszen így lehetőségünk van az egész vállalat előtt elismerésben részesíteni a munkatársunkat.<br /> ## Aktuális események: A vállalati eseményekről – családi nap, partnerrendezvény stb. – is fontos a belső hírlevélben tájékoztatást adni.<br /> ## Szakmai cikkek: A hírlevélbe bekerülhetnek a vállalat tevékenységével kapcsolatos érdekes szakcikkek is. Még jobb, ha ezeket a dolgozók írják, így lehetőséget teremthetünk a tudásmegosztásra is.<br /> ## GYIK: A dolgozók kérdéseit is megválaszolhatjuk a belső hírlevélben. Így a külön-külön felmerült kérdésekre egy felületen, egyszerre adhatunk választ.<br /> ## Sajtómegjelenések: A vállalat legfrissebb sajtóközleményeit, megjelenéseit is érdemes a hírlevélben megjeleníteni.<br /> # '''Időzítés:''' A belső hírlevél esetében is fontos a rendszeresség. Érdemes legalább havi rendszerességgel tájékoztatni a munkatársakat. Rendkívüli események kapcsán lehetnek persze különszámok: pl. ha a közeledő családi nap programjában változás áll be, természetesen nem érdemes a következő számig várni.<br /> # '''Szerkesztőség:''' A belső vállalati hírlevélnek kell, hogy legyen felelőse. Jelöljünk ki egy szerkesztőséget, akiknek többek között az is a feladata, hogy begyűjtsék az információkat a hírlevélhez, megszerkesszék és egyeztessék a vezetőséggel a tartalmat (amennyiben erre szükség van), majd kiadják a hírlevelet. <br /> # '''Terjedelem:''' Nem érdemes túl terjengősre venni a hírlevelet, mert senki nem fogja elolvasni azt. Ráadásul, mivel ezt többnyire munka közben olvassák el a dolgozók, nem érdemes hosszú időre elvonni őket a munkától. Csak a lényeget <br /> # '''Hangnem:''' A vállalati kultúrának megfelelően használjunk tegezést vagy magázást! Ugyanakkor fontos, hogy magázás esetén is közvetlen legyen a hangnem, inkább párbeszédszerű, mint kinyilatkoztatás a vezetőség részéről. <br /> # '''Felépítés:''' Határozzuk meg, hogy milyen tematika mentén építjük fel a hírlevelet, és legyünk konzisztensek! Így a dolgozók pontosan tudják, hogy hol találják a kedvenc rovatukat, vagy azt az információt, amit éppen keresnek.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Érdemes sok képet használni a belső hírlevélben is! Így sokkal érzékletesebben adhatjuk át az üzeneteket, és a dolgozók is szívesebben olvassák el a híreket.<br /> * A hírlevél szerkesztőinek érdemes minél többet beszélgetnie a munkatársakkal és a vezetőséggel, hogy képben legyenek az aktualitásokkal, és meg tudják írni azokat.<br /> * Ugyanígy érdemes a szakmai hírek követésére is kijelölni egy felelőst, így ezen a területen sem fogunk lemaradni semmi fontosról.<br /> * Biztassuk a munkatársakat, hogy bátran szóljanak hozzá a hírlevélhez, adjanak témaötleteket, tippeket a továbbfejlesztéshez. Minél inkább maguknak érzik, annál jobban be tudja tölteni a szerepét a belső kommunikációban!<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne legyen önpropaganda! Nagyon fontos, hogy a hírlevél a dolgozóknak, és ne a vezetőségről szóljon! Ahogy egy külső hírlevélnél, itt is az olvasók igényeihez kell igazodnunk.<br /> * A hírek legyenek hitelesek! Bár valóban fontos a közvetlen hangnem, ne felejtsük el, hogy ez nem a folyosói pletykák helye!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Szerkesztő (csapat)<br /> * Információk megosztása szerkesztőkkel<br /> * Grafikus<br /> * Hírlevélküldő rendszer (online hírlevél esetén)<br /> * Nyomda (print hírlevél esetén)<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.verticalresponse.com/blog/tips-create-engaging-internal-newsletter/ Tips to Creating an Engaging Internal Newsletter]<br /> * [http://www.linkedin.com/groups/Tips-Making-Your-Employee-Newsletter-1072917.S.216007021 Tips For Making Your Employee Newsletter the Best It Can Be!]<br /> * [http://smallbusiness.chron.com/write-internal-newsletter-55637.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ehow.com/how_4868691_write-internal-newsletter.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ich.hu/kommunikacio.html A belső kommunikáció javítása és fejlesztése minden vállalkozásnak fontos cél. Mit tegyünk, ha a vállalati szintű kommunikáció romokban hever?]<br /> <br /> [[Kategória:Munka-karrier]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Bels%C5%91_v%C3%A1llalati_h%C3%ADrlevelet_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=12934 2014-07-14T10:18:20Z

<p>Andi02: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell belső vállalati hírlevelet készíteni? == rightA munkatársak folyamatos informálása kritikus a vállalati stratégia megvaló…”</p> <hr /> <div>== Hogyan kell belső vállalati hírlevelet készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Hirlevel.jpg|right]]A munkatársak folyamatos informálása kritikus a vállalati stratégia megvalósítása szempontjából. Hogyan várhatnánk el a dolgozóktól, hogy azonosuljanak a vállalat céljaival és együtt dolgozzanak azok megvalósításán, ha nem is ismerik azokat? A megfelelő informálás ráadásul fontos motiváló erő is, sokszor még az anyagiaknál is erősebb. A belső kommunikáció egyik fontos eszköze a vállalati hírlevél, melynek felépítéséhez adunk tippeket a következőkben.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''A hírlevél tematikája!''' Fontos, hogy a hírlevél olyan témákkal foglalkozzon, melyek a dolgozókat érdekelhetik, és ne a vezetőség önpropagandája legyen. Mik lehetnek ezek? <br /> ## Aktualitások: Érdemes mindig naprakész információkkal ellátni a munkatársakat. Ha például valamilyen új terméket/szolgáltatást vezet be a cég, esetleg egy új fejlesztésen dolgozik, elnyert egy díjat, bevezetett egy új folyamatot stb., azokról fontos a belső hírlevélben is tájékoztatást adni. <br /> ## Fontos információk: Ha valamelyik részleg fontos információt osztana meg a dolgozókkal – pl. jutalékrendszer változása stb. –, a belső vállalati hírlevél remek felület ezek közlésére.<br /> ## Új munkatársak: Nagyobb cégek esetében a vállalati hírlevél az új munkatársak bemutatására is jó lehetőséget jelent.<br /> ## Elismerések: Ha kitüntetünk egy munkatársat – pl. mert társadalmi munkát végzett, kiemelkedően végezte a céges feladatait, ő lett a hónap dolgozója stb. – akkor arról érdemes a belső hírlevélben is említést tenni, hiszen így lehetőségünk van az egész vállalat előtt elismerésben részesíteni a munkatársunkat.<br /> ## Aktuális események: A vállalati eseményekről – családi nap, partnerrendezvény stb. – is fontos a belső hírlevélben tájékoztatást adni.<br /> ## Szakmai cikkek: A hírlevélbe bekerülhetnek a vállalat tevékenységével kapcsolatos érdekes szakcikkek is. Még jobb, ha ezeket a dolgozók írják, így lehetőséget teremthetünk a tudásmegosztásra is.<br /> ## GYIK: A dolgozók kérdéseit is megválaszolhatjuk a belső hírlevélben. Így a külön-külön felmerült kérdésekre egy felületen, egyszerre adhatunk választ.<br /> ## Sajtómegjelenések: A vállalat legfrissebb sajtóközleményeit, megjelenéseit is érdemes a hírlevélben megjeleníteni.<br /> # '''Időzítés:''' A belső hírlevél esetében is fontos a rendszeresség. Érdemes legalább havi rendszerességgel tájékoztatni a munkatársakat. Rendkívüli események kapcsán lehetnek persze különszámok: pl. ha a közeledő családi nap programjában változás áll be, természetesen nem érdemes a következő számig várni.<br /> # '''Szerkesztőség:''' A belső vállalati hírlevélnek kell, hogy legyen felelőse. Jelöljünk ki egy szerkesztőséget, akiknek többek között az is a feladata, hogy begyűjtsék az információkat a hírlevélhez, megszerkesszék és egyeztessék a vezetőséggel a tartalmat (amennyiben erre szükség van), majd kiadják a hírlevelet. <br /> # '''Terjedelem:''' Nem érdemes túl terjengősre venni a hírlevelet, mert senki nem fogja elolvasni azt. Ráadásul, mivel ezt többnyire munka közben olvassák el a dolgozók, nem érdemes hosszú időre elvonni őket a munkától. Csak a lényeget <br /> # '''Hangnem:''' A vállalati kultúrának megfelelően használjunk tegezést vagy magázást! Ugyanakkor fontos, hogy magázás esetén is közvetlen legyen a hangnem, inkább párbeszédszerű, mint kinyilatkoztatás a vezetőség részéről. <br /> # '''Felépítés:''' Határozzuk meg, hogy milyen tematika mentén építjük fel a hírlevelet, és legyünk konzisztensek! Így a dolgozók pontosan tudják, hogy hol találják a kedvenc rovatukat, vagy azt az információt, amit éppen keresnek.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Érdemes sok képet használni a belső hírlevélben is! Így sokkal érzékletesebben adhatjuk át az üzeneteket, és a dolgozók is szívesebben olvassák el a híreket.<br /> * A hírlevél szerkesztőinek érdemes minél többet beszélgetnie a munkatársakkal és a vezetőséggel, hogy képben legyenek az aktualitásokkal, és meg tudják írni azokat.<br /> * Ugyanígy érdemes a szakmai hírek követésére is kijelölni egy felelőst, így ezen a területen sem fogunk lemaradni semmi fontosról.<br /> * Biztassuk a munkatársakat, hogy bátran szóljanak hozzá a hírlevélhez, adjanak témaötleteket, tippeket a továbbfejlesztéshez. Minél inkább maguknak érzik, annál jobban be tudja tölteni a szerepét a belső kommunikációban!<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ne legyen önpropaganda! Nagyon fontos, hogy a hírlevél a dolgozóknak, és ne a vezetőségről szóljon! Ahogy egy külső hírlevélnél, itt is az olvasók igényeihez kell igazodnunk.<br /> * A hírek legyenek hitelesek! Bár valóban fontos a közvetlen hangnem, ne felejtsük el, hogy ez nem a folyosói pletykák helye!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Szerkesztő (csapat)<br /> * Információk megosztása szerkesztőkkel<br /> * Grafikus<br /> * Hírlevélküldő rendszer (online hírlevél esetén)<br /> * Nyomda (print hírlevél esetén)<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.verticalresponse.com/blog/tips-create-engaging-internal-newsletter/ Tips to Creating an Engaging Internal Newsletter]<br /> * [http://www.linkedin.com/groups/Tips-Making-Your-Employee-Newsletter-1072917.S.216007021 Tips For Making Your Employee Newsletter the Best It Can Be!]<br /> * [http://smallbusiness.chron.com/write-internal-newsletter-55637.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ehow.com/how_4868691_write-internal-newsletter.html How to Write an Internal Newsletter]<br /> * [http://www.ich.hu/kommunikacio.html A belső kommunikáció javítása és fejlesztése minden vállalkozásnak fontos cél. Mit tegyünk, ha a vállalati szintű kommunikáció romokban hever?]<br /> <br /> [[Kategória:Munka-karrier]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Kozossegi-media.jpg&diff=12215 2014-04-28T10:13:18Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>Forrás: Kanate/FreeDigitalPhotos.net</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Kozossegi-media.jpg&diff=12214 2014-04-28T10:09:11Z

<p>Andi02: Kanate/FreeDigitalPhotos.net</p> <hr /> <div>Kanate/FreeDigitalPhotos.net</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Az_interneten_kr%C3%ADziskommunik%C3%A1ci%C3%B3t_folytatni&diff=12213 2014-04-28T10:08:47Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell az interneten kríziskommunikációt folytatni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Kozossegi-media.jpg|right]]Az internet térhódításával a vállalati kommunikációs szakembereknek is új kihívásokkal kell szembenézniük. Nem csak a mindennapi kommunikációba kell beépíteni ezt az új csatornát, de az online kríziskommunikációra is fel kell készülni. Ráadásul ez a csatorna igen csak más szabályokkal működik, mint a hagyományos (tv, print, rádió stb.) csatornák. A következőkben az online kríziskommunikáció <br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Készüljünk fel az online kommunikációból!''' Ha jól szeretnénk csinálni az online kommunikációt, első lépésben az online csatorna sajátosságait kell megismernünk. Ezek a következők:<br /> ## Előzetes kontroll hiánya: Az internetes tartalmak esetében nincs előzetes kontroll, bárki bármit kiposztolhat a Facebookra, bármiről írhat egy blogbejegyzést, hozzászólhat egy cikkhez stb., anélkül, hogy azt bárki előzőleg moderálta, szerkesztette volna. Persze vannak olyan fórumok, ahol csak egy előzetes jóváhagyás után kerülnek ki a hozzászólások, de számos olyan csatorna van – elég, ha a népszerű közösségi oldalakra gondolunk –, ahol nincs ilyen előzetes kontroll.<br /> ## Valódiság ellenőrzésének hiánya: Az interneten sokan álnéven, előzetes regisztráció nélkül osztják meg a gondolataikat, így sok esetben lehetetlen megállapítani, hogy egy vélemény mennyire hiteles. A netezők többsége számára ugyanakkor általában ennek nincs jelentősége, így kommunikációs szakemberként a láthatóan hiteltelen hozzászólásokat sem hagyhatjuk figyelmen kívül. <br /> ## Gyors információáramlás: Az internet elhozta az azonnali kommunikáció lehetőségét. A netezők ráadásul előszeretettel élnek is ezzel: bejelentkeznek a koncertekre, véleményt mondanak az étteremről, ahol éppen esznek, kiposztolják, hogy épp merre járnak.<br /> ## Korlátlan hozzáférés, teljes átláthatóság: Míg a nyomtatott lapok esetében csak az látta a híreket, aki megvette az újságot, esetleg kölcsönkapta azt valakitől, az online esetében bárki, időbeli és földrajzi korlátok nélkül hozzáférhet a tartalmakhoz.<br /> ## Fogyasztó irányítja a kommunikációt: Az interneten egyre több az olyan tartalom, amit a fogyasztók generálnak (blogok, közösségi oldalak, fórumok stb.), így egyre nagyobb a fogyasztói vélemények hatása egy vállalat/márka imázsára. Az emberek egyébként is jobban hisznek egy másik fogyasztónak, mint egy reklámnak, újságcikknek stb., hitelesebbnek értékelik azt.<br /> ## Audiovizuálitás: Ha hatást szeretnénk elérni az interneten, már nem elég, ha írásban és képekkel kommunikálunk, használnunk kell audivizuális anyagokat is. <br /> # '''Rendeljünk erőforrást az online kommunikációhoz!''' Mivel az online kommunikáció azonnal reakciót kíván, ezért fontos, hogy legyen olyan munkatárs, akinek az a feladata, hogy figyeli a céggel kapcsolatos online megjelenéseket, és kezeli azokat! Ennek hiányában könnyen kicsúszhatnak a kezünk közül az események, ami komoly reputációs veszélyt jelent. Lényeges, hogy ez a felelős értse az online kommunikáció sajátosságait, valamint a közösségi média működését! Fontos az is, hogy a közvetlen felelős mögött álljon egy szakértői csapat (jogász, HR-es, marketinges stb.), akik a különböző területeken felmerült kérdésekkel/véleményekkel kapcsolatban tudnak segíteni. <br /> # '''Tartsunk oktatást a munkatársaknak!''' Nem lehet mindenki közösségi média szakértő, de fontos, hogy a vállalat minden munkatársa tudja, hogy milyen szabályok vonatkoznak a céges megjelenésekre. Például tisztázzuk, hogy ki(k) reagálhat(nak) a közösségi média felületeken, vagy hogy a vállalattal kapcsolatban mit és hogyan oszthatnak meg a neten a munkatársak!<br /> # '''Jelöljük ki a kommunikációs csatornákat!''' Érdemes a honlapon egy külön felületet létrehozni (online sajtószoba), ahol a hivatalos közleményeket, sajtóanyagokat közzé tudjuk tenni, emellett itt megadhatjuk a kommunikációért felelős munkatársak elérhetőségét is. Ezen kívül a további kommunikációs csatornákat is jelöljük ki: pl. Facebook-oldal, Youtube csatorna, LinkedIn stb.<br /> # '''Építsünk ki kapcsolatot a véleményvezérekkel!''' Keressük meg, hogy kik azok a bloggerek, újságírók, akik a mi területünkkel foglalkoznak, és építsünk ki velük személyes kapcsolatot. Egy esetleges krízis esetén az ő segítségükkel sokkal hatékonyabban, gyorsabban és hitelesebben kommunikálhatunk.<br /> # '''Készüljünk fel a lehetséges krízishelyzetekre!''' Minden vállalat esetében vannak olyan tipikus krízishelyzetek, amelyekre érdemes előre cselekvési forgatókönyvvel készülni. Például egy internetszolgáltató esetében ilyen a szolgáltatás-kimaradás, egy állásportál esetében a kamu álláshirdetések felkerülése, egy online játékbolt esetében a karácsonyi kiszállítások csúszása stb.<br /> # '''Folyamatosan monitorozzuk a netes tartalmakat!''' Az online kríziskommunikáció alapja, hogy mindig értesüljünk azokról a megjelenésekről, amikre esetleg reagálnunk kell. Ehhez érdemes egy online médiafigyelő szolgáltatást igénybe venni, olyat, ami a közösségi média megjelenéseket is monitorozza (pl. Replise, Brand Tracker, Google értesítő). A korai „csiripelőket” érdemes figyelni, így még akkor beavatkozhatunk, mielőtt kirobban egy esetleg botrány.<br /> # '''Mindig válaszoljunk!''' Ha kérdést intéznek a vállalatunkhoz, mindig adjunk rá választ! Ne osztályozzuk a kérdéseket, hogy azok mennyire értelmesek, fontosak, aktuálisak stb., egyszerűen kövessük a fenti szabályt! <br /> # '''Reagáljunk azonnal!''' Ha valaki kérdez tőlünk (pl. Facebookon) vagy olyan, a cégünket érintő véleményt oszt meg, amire reagálnunk kell, akkor fontos, hogy ezt minél előbb megtegyük. Ennek hiányában elszabadulhatnak az indulatok csupán azért, mert a felhasználó úgy érzi, nem foglalkozunk a véleményével. <br /> # '''Legyünk átláthatóak!''' Ne ügyeskedjünk, az úgyis mindig hamar kiderül! Például nem jó út, ha egy nekünk nem tetsző hozzászólást egyszerűen törlünk. Ehelyett higgadtan osszuk meg az érveinket, hogy miért nem értünk egyet az adott véleménnyel! Lehetnek persze kivételek, például ha valaki nem odaillő hangnemben ír az oldalunkra. Ebben az esetben tegyük egyértelművé, hogy miért töröltük az adott hozzászólást. Ezt nem egyenként kell kezelni, ehelyett érdemes írni egy általános szabályzatot, amiben leírjuk, hogy mik azok a tartalmak, amiket kimoderálunk.<br /> # '''Nyilvánosság:''' A hozzánk intézett kérdésekre mindig azon a csatornán reagáljunk, ahol a kérdés érkezett! Ha például a Facebook-oldalon valaki egy posztunkhoz szólt hozzá, ne privátban válaszoljunk neki! Ez több szempontból is fontos: egyrészt a látogatók látni fogják, hogy foglalkozunk velük, másrészt sok esetben közérdekű lehet az információ, amire egy felhasználó rákérdezett, így jó, ha mások is látják a válaszunkat.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Ha a Facebook-oldalunkon, blogunkban stb. nem tudunk a hozzászólásokra azonnal reagálni (mert pl. nincs erre elegendő erőforrásunk), ezt jól látható helyen jelezzük a felhasználók számára! Így tudni fogják, hogy mikor számíthatnak a válaszunkra, és nem fogják úgy érezni, hogy nem foglalkozunk a véleményükkel.<br /> * A Facebook-oldalon létrehozhatunk egy ügyfélszolgálati felületet, így az esetleges panaszokat egy külön csatornába terelhetjük. Ezzel két legyet is ütünk egy csapásra: egyrészt a látogatók tudni fogják, hogy kíváncsiak vagyunk a véleményükre (hiszen külön felületet hoztunk létre csak azért, hogy visszajelezzenek nekünk), másrészt a hírfolyamunk nem lesz tele panaszokkal.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Kerüljük a sablonokat! A felhasználók könnyen észreveszik, ha folyamatosan sablon válaszokat adunk a hozzánk intézett kérdésekre, ami kifejezetten dühítő lehet. Ehelyett személyre szabott választ adjunk! Ha egy kérdést nem tudunk azonnal megválaszolni, nyugodtan valljuk ezt be, és kérjük a felhasználó türelmét addig, amíg megszerezzük a szükséges információt.<br /> * Minden esetben higgadtan kommunikáljunk! Előfordulhat, hogy egy felhasználó nem megfelelő hangnemet üt meg, esetleg személyeskedik, de ebbe sose menjünk bele! Minden esetben higgadtan válaszoljunk! Azokat, akik láthatóan csak kötözködni szeretnének, egy idő után figyelmen kívül hagyhatjuk, de soha ne gorombáskodjunk!<br /> * Ügyeljünk rá, hogy kinek milyen hozzáférései vannak! Ha például egy marketing munkatárs távozik a cégtől, azonnal tiltsuk le a közösségi oldalakhoz való hozzáférést, hogy véletlenül se tudjon nem kívánt információkat megosztani a vállalatról a közösségi csatornákon! Az is fontos, hogy csak hozzáértőknek legyen hozzáférése, így nem fordulhat elő például az, hogy valaki figyelmetlenségből a cég nevében posztolja a saját véleményét stb. <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Közösségi oldalak (Facebook, Youtube, Twitter, Pinterest, LinkedIn stb.)<br /> * Online sajtószoba<br /> * Online sajtófigyelő rendszer<br /> * Felelős, aki az online kommunikációért felel<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.forbes.com/sites/ekaterinawalter/2013/11/12/10-tips-for-reputation-and-crisis-management-in-the-digital-world/ 10 Tips For Reputation And Crisis Management In Digital World]<br /> * [http://www.slideshare.net/paulsmarsden/social-media-and-crisis-communications-for-pr-people Social Media Crisis Communications for PR people]<br /> <br /> [[Kategória:Internet]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Az_interneten_kr%C3%ADziskommunik%C3%A1ci%C3%B3t_folytatni&diff=12212 2014-04-28T10:02:00Z

<p>Andi02: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell az interneten kríziskommunikációt folytatni? == Az internet térhódításával a vállalati kommunikációs szakembereknek is új kihívásokkal kell s…”</p> <hr /> <div>== Hogyan kell az interneten kríziskommunikációt folytatni? ==<br /> <br /> Az internet térhódításával a vállalati kommunikációs szakembereknek is új kihívásokkal kell szembenézniük. Nem csak a mindennapi kommunikációba kell beépíteni ezt az új csatornát, de az online kríziskommunikációra is fel kell készülni. Ráadásul ez a csatorna igen csak más szabályokkal működik, mint a hagyományos (tv, print, rádió stb.) csatornák. A következőkben az online kríziskommunikáció <br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Készüljünk fel az online kommunikációból!''' Ha jól szeretnénk csinálni az online kommunikációt, első lépésben az online csatorna sajátosságait kell megismernünk. Ezek a következők:<br /> ## Előzetes kontroll hiánya: Az internetes tartalmak esetében nincs előzetes kontroll, bárki bármit kiposztolhat a Facebookra, bármiről írhat egy blogbejegyzést, hozzászólhat egy cikkhez stb., anélkül, hogy azt bárki előzőleg moderálta, szerkesztette volna. Persze vannak olyan fórumok, ahol csak egy előzetes jóváhagyás után kerülnek ki a hozzászólások, de számos olyan csatorna van – elég, ha a népszerű közösségi oldalakra gondolunk –, ahol nincs ilyen előzetes kontroll.<br /> ## Valódiság ellenőrzésének hiánya: Az interneten sokan álnéven, előzetes regisztráció nélkül osztják meg a gondolataikat, így sok esetben lehetetlen megállapítani, hogy egy vélemény mennyire hiteles. A netezők többsége számára ugyanakkor általában ennek nincs jelentősége, így kommunikációs szakemberként a láthatóan hiteltelen hozzászólásokat sem hagyhatjuk figyelmen kívül. <br /> ## Gyors információáramlás: Az internet elhozta az azonnali kommunikáció lehetőségét. A netezők ráadásul előszeretettel élnek is ezzel: bejelentkeznek a koncertekre, véleményt mondanak az étteremről, ahol éppen esznek, kiposztolják, hogy épp merre járnak.<br /> ## Korlátlan hozzáférés, teljes átláthatóság: Míg a nyomtatott lapok esetében csak az látta a híreket, aki megvette az újságot, esetleg kölcsönkapta azt valakitől, az online esetében bárki, időbeli és földrajzi korlátok nélkül hozzáférhet a tartalmakhoz.<br /> ## Fogyasztó irányítja a kommunikációt: Az interneten egyre több az olyan tartalom, amit a fogyasztók generálnak (blogok, közösségi oldalak, fórumok stb.), így egyre nagyobb a fogyasztói vélemények hatása egy vállalat/márka imázsára. Az emberek egyébként is jobban hisznek egy másik fogyasztónak, mint egy reklámnak, újságcikknek stb., hitelesebbnek értékelik azt.<br /> ## Audiovizuálitás: Ha hatást szeretnénk elérni az interneten, már nem elég, ha írásban és képekkel kommunikálunk, használnunk kell audivizuális anyagokat is. <br /> # '''Rendeljünk erőforrást az online kommunikációhoz!''' Mivel az online kommunikáció azonnal reakciót kíván, ezért fontos, hogy legyen olyan munkatárs, akinek az a feladata, hogy figyeli a céggel kapcsolatos online megjelenéseket, és kezeli azokat! Ennek hiányában könnyen kicsúszhatnak a kezünk közül az események, ami komoly reputációs veszélyt jelent. Lényeges, hogy ez a felelős értse az online kommunikáció sajátosságait, valamint a közösségi média működését! Fontos az is, hogy a közvetlen felelős mögött álljon egy szakértői csapat (jogász, HR-es, marketinges stb.), akik a különböző területeken felmerült kérdésekkel/véleményekkel kapcsolatban tudnak segíteni. <br /> # '''Tartsunk oktatást a munkatársaknak!''' Nem lehet mindenki közösségi média szakértő, de fontos, hogy a vállalat minden munkatársa tudja, hogy milyen szabályok vonatkoznak a céges megjelenésekre. Például tisztázzuk, hogy ki(k) reagálhat(nak) a közösségi média felületeken, vagy hogy a vállalattal kapcsolatban mit és hogyan oszthatnak meg a neten a munkatársak!<br /> # '''Jelöljük ki a kommunikációs csatornákat!''' Érdemes a honlapon egy külön felületet létrehozni (online sajtószoba), ahol a hivatalos közleményeket, sajtóanyagokat közzé tudjuk tenni, emellett itt megadhatjuk a kommunikációért felelős munkatársak elérhetőségét is. Ezen kívül a további kommunikációs csatornákat is jelöljük ki: pl. Facebook-oldal, Youtube csatorna, LinkedIn stb.<br /> # '''Építsünk ki kapcsolatot a véleményvezérekkel!''' Keressük meg, hogy kik azok a bloggerek, újságírók, akik a mi területünkkel foglalkoznak, és építsünk ki velük személyes kapcsolatot. Egy esetleges krízis esetén az ő segítségükkel sokkal hatékonyabban, gyorsabban és hitelesebben kommunikálhatunk.<br /> # '''Készüljünk fel a lehetséges krízishelyzetekre!''' Minden vállalat esetében vannak olyan tipikus krízishelyzetek, amelyekre érdemes előre cselekvési forgatókönyvvel készülni. Például egy internetszolgáltató esetében ilyen a szolgáltatás-kimaradás, egy állásportál esetében a kamu álláshirdetések felkerülése, egy online játékbolt esetében a karácsonyi kiszállítások csúszása stb.<br /> # '''Folyamatosan monitorozzuk a netes tartalmakat!''' Az online kríziskommunikáció alapja, hogy mindig értesüljünk azokról a megjelenésekről, amikre esetleg reagálnunk kell. Ehhez érdemes egy online médiafigyelő szolgáltatást igénybe venni, olyat, ami a közösségi média megjelenéseket is monitorozza (pl. Replise, Brand Tracker, Google értesítő). A korai „csiripelőket” érdemes figyelni, így még akkor beavatkozhatunk, mielőtt kirobban egy esetleg botrány.<br /> # '''Mindig válaszoljunk!''' Ha kérdést intéznek a vállalatunkhoz, mindig adjunk rá választ! Ne osztályozzuk a kérdéseket, hogy azok mennyire értelmesek, fontosak, aktuálisak stb., egyszerűen kövessük a fenti szabályt! <br /> # '''Reagáljunk azonnal!''' Ha valaki kérdez tőlünk (pl. Facebookon) vagy olyan, a cégünket érintő véleményt oszt meg, amire reagálnunk kell, akkor fontos, hogy ezt minél előbb megtegyük. Ennek hiányában elszabadulhatnak az indulatok csupán azért, mert a felhasználó úgy érzi, nem foglalkozunk a véleményével. <br /> # '''Legyünk átláthatóak!''' Ne ügyeskedjünk, az úgyis mindig hamar kiderül! Például nem jó út, ha egy nekünk nem tetsző hozzászólást egyszerűen törlünk. Ehelyett higgadtan osszuk meg az érveinket, hogy miért nem értünk egyet az adott véleménnyel! Lehetnek persze kivételek, például ha valaki nem odaillő hangnemben ír az oldalunkra. Ebben az esetben tegyük egyértelművé, hogy miért töröltük az adott hozzászólást. Ezt nem egyenként kell kezelni, ehelyett érdemes írni egy általános szabályzatot, amiben leírjuk, hogy mik azok a tartalmak, amiket kimoderálunk.<br /> # '''Nyilvánosság:''' A hozzánk intézett kérdésekre mindig azon a csatornán reagáljunk, ahol a kérdés érkezett! Ha például a Facebook-oldalon valaki egy posztunkhoz szólt hozzá, ne privátban válaszoljunk neki! Ez több szempontból is fontos: egyrészt a látogatók látni fogják, hogy foglalkozunk velük, másrészt sok esetben közérdekű lehet az információ, amire egy felhasználó rákérdezett, így jó, ha mások is látják a válaszunkat.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Ha a Facebook-oldalunkon, blogunkban stb. nem tudunk a hozzászólásokra azonnal reagálni (mert pl. nincs erre elegendő erőforrásunk), ezt jól látható helyen jelezzük a felhasználók számára! Így tudni fogják, hogy mikor számíthatnak a válaszunkra, és nem fogják úgy érezni, hogy nem foglalkozunk a véleményükkel.<br /> * A Facebook-oldalon létrehozhatunk egy ügyfélszolgálati felületet, így az esetleges panaszokat egy külön csatornába terelhetjük. Ezzel két legyet is ütünk egy csapásra: egyrészt a látogatók tudni fogják, hogy kíváncsiak vagyunk a véleményükre (hiszen külön felületet hoztunk létre csak azért, hogy visszajelezzenek nekünk), másrészt a hírfolyamunk nem lesz tele panaszokkal.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Kerüljük a sablonokat! A felhasználók könnyen észreveszik, ha folyamatosan sablon válaszokat adunk a hozzánk intézett kérdésekre, ami kifejezetten dühítő lehet. Ehelyett személyre szabott választ adjunk! Ha egy kérdést nem tudunk azonnal megválaszolni, nyugodtan valljuk ezt be, és kérjük a felhasználó türelmét addig, amíg megszerezzük a szükséges információt.<br /> * Minden esetben higgadtan kommunikáljunk! Előfordulhat, hogy egy felhasználó nem megfelelő hangnemet üt meg, esetleg személyeskedik, de ebbe sose menjünk bele! Minden esetben higgadtan válaszoljunk! Azokat, akik láthatóan csak kötözködni szeretnének, egy idő után figyelmen kívül hagyhatjuk, de soha ne gorombáskodjunk!<br /> * Ügyeljünk rá, hogy kinek milyen hozzáférései vannak! Ha például egy marketing munkatárs távozik a cégtől, azonnal tiltsuk le a közösségi oldalakhoz való hozzáférést, hogy véletlenül se tudjon nem kívánt információkat megosztani a vállalatról a közösségi csatornákon! Az is fontos, hogy csak hozzáértőknek legyen hozzáférése, így nem fordulhat elő például az, hogy valaki figyelmetlenségből a cég nevében posztolja a saját véleményét stb. <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Közösségi oldalak (Facebook, Youtube, Twitter, Pinterest, LinkedIn stb.)<br /> * Online sajtószoba<br /> * Online sajtófigyelő rendszer<br /> * Felelős, aki az online kommunikációért felel<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.forbes.com/sites/ekaterinawalter/2013/11/12/10-tips-for-reputation-and-crisis-management-in-the-digital-world/ 10 Tips For Reputation And Crisis Management In Digital World]<br /> * [http://www.slideshare.net/paulsmarsden/social-media-and-crisis-communications-for-pr-people Social Media Crisis Communications for PR people]<br /> <br /> [[Kategória:Internet]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Csr.jpg&diff=11731 2014-03-06T10:26:18Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=CSR_strat%C3%A9gi%C3%A1t_k%C3%A9sz%C3%ADteni&diff=11730 2014-03-06T10:25:33Z

<p>Andi02: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell CSR stratégiát készíteni? == rightA CSR (vállalati társadalmi felelősség) lényege, hogy a vállalatok üzleti tevékenységünk …”</p> <hr /> <div>== Hogyan kell CSR stratégiát készíteni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Csr.jpg|right]]A CSR (vállalati társadalmi felelősség) lényege, hogy a vállalatok üzleti tevékenységünk során önkéntesen környezeti és szociális szempontokat is érvényesítenek. A CSR több szempontból is fontos terület egy vállalat életében. Egyrészt növeli a cég dolgozóinak, vezetőinek az elégedettségét, az érintettek vállalat iránti elkötelezettségét, emellett kutatások igazolják, hogy a felelős cégek saját területükön (tehát az értékesítésben!) is eredményesebbek. Ahhoz azonban, hogy a vállalat valóban eredményes legyen ezen a területen, CSR stratégiát kell készíteni, amely tartalmazza a hosszú távú célokat, az alapvető folyamatokat, a prioritásokat és egy akciótervet.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Határozzuk meg a CSR-ral kapcsolatos vállalati jövőképet!''' Ha egy vállalat stratégiai szinten szeretné kezelni a társadalmi felelősségvállalást, akkor fontos, hogy ez már a jövőképében is megjelenjen.<br /> # '''Különítsünk el egy költségkeretet CSR célokra!''' Természetesen nem csak pénzbeli juttatásokkal, de pl. önkéntes munkával is sokat lehet segíteni, ugyanakkor egy átfogó CSR stratégia megvalósításához anyagi ráfordításra is szükség lesz. Viszont számos CSR projekt közvetlen gazdasági haszonnal is jár: pl. ha energiatakarékosabb működésre térünk át, az nem csak a környezeti terhelést csökkenti, de hosszú távon költséghatékonyabb is.<br /> # '''Jelöljük ki a felelősöket!''' A CSR stratégia elkészítése és a megvalósítása sok munkával jár. Ha nincs felelőse a területnek, akkor az eredmények is el fognak maradni. <br /> # '''Végezzünk kutatást!''' Mielőtt átfogó CSR stratégiát alkotnánk, érdemes megvizsgálni, hogy milyen sikeres CSR projektek vannak. A versenytársak mellett más iparágak szereplőitől és a CSR-ra szakosodott cégektől is sokat tanulhatunk.<br /> # '''Válasszuk ki azt a területet, amely kapcsolódik a vállalathoz és leginkább összecseng annak értékeivel!''' Környezetvédelem, hátrányos helyzetű családok, sport, egészséges életmód, kultúra, állatok: csak néhány olyan terület, amivel egy vállalat kiemelten foglalkozhat. Természetesen több területre is lehet egyszerre koncentrálni (sőt, általában ez a megszokott), de érdemes olyanokat választani, amely mind az alapértékekkel, mind a tevékenységgel összekapcsolható (egy ipari cég esetében pl. kiemelten fontos lehet a környezetvédelem).<br /> # '''Derítsük ki, hogy az érintettjeink számára mely területek a legfontosabbak!''' A támogatandó terület kiválasztásában az is fontos szerepet játszik, hogy a vásárlóink, ügyfeleink mely ügyeket tartják kiemelten fontosnak.<br /> # '''Határozzuk meg a célokat és részcélokat!''' Ahogy más területen is, a társadalmi felelősségvállalás esetében is meg kell határozni, hogy mit szeretnénk elérni a stratégia megvalósításával. A hosszú távú célokat érdemes mérhető részcélokra bontani: pl. cél: környezeti terhelés csökkentése, részcél: papírfelhasználás csökkentése, energiatakarékos gépek beszerzése. Bár a felelős magatartás mozgatója nem elsősorban gazdasági eredmények elérése kell, hogy legyen, egyáltalán nem szégyen, ha ilyen típusú célokat is kitűzünk. A külső projekteknek (pl. helyi alapítvány támogatása) is lehet közvetett gazdasági haszna, például azáltal, hogy növeli a vásárlók, ügyfelek elkötelezettségét a vállalat iránt.<br /> # '''Dolgozzunk ki egy mérési rendszert!''' Ha felállítottuk a célokat, azt is meg kell határozni, hogy milyen módon fogjuk azok teljesülését mérni.<br /> # '''Készítsünk akciótervet!''' Határozzuk meg legalább egy évre előre, hogy milyen programokat indítunk, mennyi keretet különítünk el ezek megvalósítására, hogyan ütemezzük a kapcsolódó feladatokat. Ne ámítsuk magunkat: ha nincs terv, akkor eredmény sincs! Az egyes területekhez érdemes felvázolni a jelenlegi és célállapotot, emellett hozzárendelni a várható környezeti, szociális és gazdasági hatásokat is.<br /> # '''Keressünk partnereket!''' A külső CSR programok megvalósításában nagy segítség, ha egy már létező civil szervezet bevonásával hajtjuk végre. Nem kell saját alapítványt létrehozni, ehelyett érdemes partnerséget kötni meglévő alapítványokkal, és rajtuk keresztül támogatni egy-egy területet.<br /> # '''Valósítsuk meg az akciótervet!''' <br /> # '''Riportoljunk!''' Az elért eredményeket kövessük nyomon, és csatoljuk vissza a CSR stratégiába. Így ezen a területen is sokat fejlődhet a vállalatunk.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Egy adott földrajzi régióban tevékenykedő vállalatnak érdemes lokális célokat érvényesíteni a CSR stratégiában (pl. helyi foglalkoztatás növelése, környezeti terhelés csökkentése, helyi alapítvány támogatása stb.).<br /> * A CSR stratégiáról kommunikálhatunk is. Ugyanakkor csak a tényleg említésre méltó, nagyobb jelentőségű programokat kommunikáljuk széles körben, a kisebb támogatásokat honlaphír formájában érdemes kommunikálni, míg a belső projekteket belső hírlevélben.<br /> * Külső CSR programok megvalósításakor az anyagi támogatás mellett számos formája lehet a támogatásnak: pl. mentor program létrehozása (pl. megváltozott munkaképességűek foglalkoztatása, hátrányos helyzetű diákoknak munkalehetőség biztosítása stb.), ingyenes szolgáltatások (pl. internetelérés, ingyenes szállítás stb.) biztosítása, tárgyi eszközök adományozása, önkéntes munka felajánlása (pl. helyi óvoda kifestése). Érdemes megkérdezni a partner alapítványokat, hogy a vállalat mivel tudná a legjobban segíteni a munkájukat.<br /> * A CSR programok megvalósításáról készíthetünk fenntarthatósági jelentést.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * A felső vezetés támogatása nélkül nem valósulhat meg a CSR stratégia, ezért a menedzsment támogatására feltétlenül szükség van!<br /> * Alaposan ismerjük meg az együttműködő partnereinket! Sajnos számos alapítványról derült már ki, hogy a jó cél helyett elsősorban az alapítókat szolgálja. <br /> * Nézzünk utána, hogy az adományainkat tényleg arra fordították-e, amire szántuk!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Költségkeret<br /> * CSR felelős<br /> * Elkötelezettség<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM Interaktív blog]<br /> * [http://www.greenbiz.com/blog/2012/12/13/seven-steps-developing-profitable-csr-strategy?page=0%2C0 7 steps to developing a profitable CSR strategy]<br /> * [http://www.ic.gc.ca/eic/site/csr-rse.nsf/eng/rs00133.html Develop a CSR strategy]<br /> * [http://www.csrsziget.hu/content/mi-a-csr Mi a CSR?]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=LinkedIn_hirdet%C3%A9si_kamp%C3%A1nyt_l%C3%A9trehozni&diff=10623 2013-12-12T13:38:05Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell LinkedIn hirdetési kampányt létrehozni? ==<br /> <br /> [[Fájl:LinkedIn.jpg|right]]A LinkedIn a szakmai kapcsolatépítés egyik legelterjedtebb platformja hazánkban. A Facebookhoz hasonlóan itt is futtathatunk hirdetéseket, amiket ráadásul elég jól célozhatunk, többek között cégméret, cégprofil, beosztás stb. szerint. A következő cikkben a LinkedIn hirdetés létrehozásának lépéseit mutatjuk be.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Hozzunk létre egy céges fiókot!''' Ahhoz, hogy LinkedIn hirdetési kampányt hozzunk létre, először egy üzleti fiókot (business account) kell létrehoznunk.<br /> ## Lépjünk be a saját profilunkkal, majd válasszuk a jobb felső menüben a Business services/Advertising (Üzleti szolgáltatások/Hirdetés) lehetőséget! Erre kattintva eljutunk a LinkedIn kampányoldalára, ahol új hirdetéseket állíthatunk be, vagy menedzselhetjük korábbi hirdetéseinket. Ha most először vagyunk itt, válasszuk a Get started gombot (Kezdjük)!<br /> ## A jobb felső legördülő menüben válasszuk ki a Create a business account lehetőséget (Üzleti fiók létrehozása)! [[Fájl:linkedin1.jpg]] [[Fájl:Linkedin2.jpg]]<br /> ## A felugró ablakban adjuk meg a cégünk nevét, a felhasználó nevet (ez is lehet a cégnév), valamint válasszunk pénznemet! [[Fájl:Linkedin3.jpg]]<br /> # '''A hirdetés létrehozása:''' Kattintsunk a Create an ad (Hirdetés létrehozása) lehetőségre, vagy ha a kampányok áttekintése oldalon vagyunk, a Create a new campaign lehetőségre (Új kampány létrehozása)! [[Fájl:Linkedin4.jpg]]<br /> # '''Nevezzük el a kampányt!''' A Campaign name mezőbe írjuk be a kampány nevét, aztán válasszuk ki a hirdetés nyelvét (magyar egyelőre sajnos nem lehet), valamint a hirdetés típusát. Utóbbi lehet Basic vagy Media. Szöveges vagy képes hirdetéshez a Basic (Alap) lehetőséget válasszuk! <br /> # '''Adjuk meg az érkezési oldalt!''' A kampányt irányíthatjuk weboldalunkra vagy LinkedIn oldalunkra is.<br /> # '''Írjuk meg a hirdetést!''' A címsor maximum 25 karakter lehet, míg leírás 75 karakter.<br /> # '''További hirdetésverziók létrehozása:''' A + Add variaton lehetőségre kattintva újabb hirdetési szövegeket adhatunk a kampányunkhoz. Ha nem szeretnénk további hirdetéseket létrehozni, kattintsunk a Next gombra! [[Fájl:Linkedin5.jpg]]<br /> # '''Célzás:''' Jobb oldalt folyamatosan látjuk, hogy milyen célzásokat állítottunk be, és így hány embert érhetünk el a hirdetésünkkel. A következő szempontok szerint célozhatjuk a kampányt: [[Fájl:Linkedin6.jpg]]<br /> ## Terület: Választhatunk kontinenst és azon belül országot is.<br /> ## Cég: Név és kategória szerint is válogathatunk. Utóbbi esetében iparág és cégméret szerint szűkíthetünk.<br /> ## Beosztás: Kiválaszthatjuk, hogy a hirdetésünket milyen pozíciójú, illetve milyen területen dolgozó emberek lássák. <br /> ## További beállítások (More targeting options): Erre kattintva tovább pontosíthatjuk a célzást iskolai végzettség, képességek, csoportok, nem és életkor szerint.<br /> ## Ha mindent beállítottunk, kattintsunk a Next gombra.<br /> # '''Költségkeret és időzítés megadása!''' A következő oldalon a büdzsét állíthatjuk be: [[Fájl:Linkedin7.jpg]]<br /> ## Eldönthetjük, hogy kattintás, vagy megjelenés alapon szeretnénk fizetni. Utóbbit imázsépítés esetén érdemes alkalmazni.<br /> ## Beállíthatjuk a napi keretet.<br /> ## Megadhatjuk, hogy meddig fusson a kampány. Megadhatunk egy végdátumot, de határozatlan időre is futtathatjuk a hirdetéseinket.<br /> ## Kattintógombot is hozzáadhatunk a hirdetéshez.<br /> ## Ha végeztünk a beállításokkal, indítsuk el a kampányt a Launch campaign gombra kattintva.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * A hirdetés címsora legyen figyelemfelkeltő, a leírásban pedig emeljük ki termékünk vagy szolgáltatásunk fő előnyeit!<br /> * A hirdetéshez érdemes képet is feltölteni, hogy figyelemfelkeltőbbé tegyük. Max. 2 MB-os, 50x50 pixeles, jpg, png vagy gif fájlt tölthetünk fel.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ahhoz, hogy létre tudjunk hozni egy üzleti fiókot, üzleti profillal is rendelkeznünk kell.<br /> * Egyelőre magyar nyelven nem lehet hirdetéseket létrehozni, csak a LinkedIn által támogatott nyelveken! <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * LinkedIn regisztráció<br /> * LinkedIn üzleti profil<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://partner.linkedin.com/ads/info/Ads_faqs_updated_en_US.html?utm_source=li&amp;utm_medium=el&amp;utm_campaign=gate-c LinkedIn AdS FAQ]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=LinkedIn_hirdet%C3%A9si_kamp%C3%A1nyt_l%C3%A9trehozni&diff=10622 2013-12-12T13:32:19Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell LinkedIn hirdetési kampányt csinálni? ==<br /> <br /> [[Fájl:LinkedIn.jpg|right]]A LinkedIn a szakmai kapcsolatépítés egyik legelterjedtebb platformja hazánkban. A Facebookhoz hasonlóan itt is futtathatunk hirdetéseket, amiket ráadásul elég jól célozhatunk, többek között cégméret, cégprofil, beosztás stb. szerint. A következő cikkben a LinkedIn hirdetés létrehozásának lépéseit mutatjuk be.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Hozzunk létre egy céges fiókot!''' Ahhoz, hogy LinkedIn hirdetési kampányt hozzunk létre, először egy üzleti fiókot (business account) kell létrehoznunk.<br /> ## Lépjünk be a saját profilunkkal, majd válasszuk a jobb felső menüben a Business services/Advertising (Üzleti szolgáltatások/Hirdetés) lehetőséget! Erre kattintva eljutunk a LinkedIn kampányoldalára, ahol új hirdetéseket állíthatunk be, vagy menedzselhetjük korábbi hirdetéseinket. Ha most először vagyunk itt, válasszuk a Get started gombot (Kezdjük)!<br /> ## A jobb felső legördülő menüben válasszuk ki a Create a business account lehetőséget (Üzleti fiók létrehozása)! [[Fájl:linkedin1.jpg]] [[Fájl:Linkedin2.jpg]]<br /> ## A felugró ablakban adjuk meg a cégünk nevét, a felhasználó nevet (ez is lehet a cégnév), valamint válasszunk pénznemet! [[Fájl:Linkedin3.jpg]]<br /> # '''A hirdetés létrehozása:''' Kattintsunk a Create an ad (Hirdetés létrehozása) lehetőségre, vagy ha a kampányok áttekintése oldalon vagyunk, a Create a new campaign lehetőségre (Új kampány létrehozása)! [[Fájl:Linkedin4.jpg]]<br /> # '''Nevezzük el a kampányt!''' A Campaign name mezőbe írjuk be a kampány nevét, aztán válasszuk ki a hirdetés nyelvét (magyar egyelőre sajnos nem lehet), valamint a hirdetés típusát. Utóbbi lehet Basic vagy Media. Szöveges vagy képes hirdetéshez a Basic (Alap) lehetőséget válasszuk! <br /> # '''Adjuk meg az érkezési oldalt!''' A kampányt irányíthatjuk weboldalunkra vagy LinkedIn oldalunkra is.<br /> # '''Írjuk meg a hirdetést!''' A címsor maximum 25 karakter lehet, míg leírás 75 karakter.<br /> # '''További hirdetésverziók létrehozása:''' A + Add variaton lehetőségre kattintva újabb hirdetési szövegeket adhatunk a kampányunkhoz. Ha nem szeretnénk további hirdetéseket létrehozni, kattintsunk a Next gombra! [[Fájl:Linkedin5.jpg]]<br /> # '''Célzás:''' Jobb oldalt folyamatosan látjuk, hogy milyen célzásokat állítottunk be, és így hány embert érhetünk el a hirdetésünkkel. A következő szempontok szerint célozhatjuk a kampányt: [[Fájl:Linkedin6.jpg]]<br /> ## Terület: Választhatunk kontinenst és azon belül országot is.<br /> ## Cég: Név és kategória szerint is válogathatunk. Utóbbi esetében iparág és cégméret szerint szűkíthetünk.<br /> ## Beosztás: Kiválaszthatjuk, hogy a hirdetésünket milyen pozíciójú, illetve milyen területen dolgozó emberek lássák. <br /> ## További beállítások (More targeting options): Erre kattintva tovább pontosíthatjuk a célzást iskolai végzettség, képességek, csoportok, nem és életkor szerint.<br /> ## Ha mindent beállítottunk, kattintsunk a Next gombra.<br /> # '''Költségkeret és időzítés megadása!''' A következő oldalon a büdzsét állíthatjuk be: [[Fájl:Linkedin7.jpg]]<br /> ## Eldönthetjük, hogy kattintás, vagy megjelenés alapon szeretnénk fizetni. Utóbbit imázsépítés esetén érdemes alkalmazni.<br /> ## Beállíthatjuk a napi keretet.<br /> ## Megadhatjuk, hogy meddig fusson a kampány. Megadhatunk egy végdátumot, de határozatlan időre is futtathatjuk a hirdetéseinket.<br /> ## Kattintógombot is hozzáadhatunk a hirdetéshez.<br /> ## Ha végeztünk a beállításokkal, indítsuk el a kampányt a Launch campaign gombra kattintva.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * A hirdetés címsora legyen figyelemfelkeltő, a leírásban pedig emeljük ki termékünk vagy szolgáltatásunk fő előnyeit!<br /> * A hirdetéshez érdemes képet is feltölteni, hogy figyelemfelkeltőbbé tegyük. Max. 2 MB-os, 50x50 pixeles, jpg, png vagy gif fájlt tölthetünk fel.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ahhoz, hogy létre tudjunk hozni egy üzleti fiókot, üzleti profillal is rendelkeznünk kell.<br /> * Egyelőre magyar nyelven nem lehet hirdetéseket létrehozni, csak a LinkedIn által támogatott nyelveken! <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * LinkedIn regisztráció<br /> * LinkedIn üzleti profil<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://partner.linkedin.com/ads/info/Ads_faqs_updated_en_US.html?utm_source=li&amp;utm_medium=el&amp;utm_campaign=gate-c LinkedIn AdS FAQ]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin7.jpg&diff=10621 2013-12-12T13:30:40Z

<p>Andi02: feltöltötte a(z) „Fájl:Linkedin7.jpg” fájl új változatát</p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin7.jpg&diff=10620 2013-12-12T13:30:06Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin6.jpg&diff=10619 2013-12-12T13:28:38Z

<p>Andi02: feltöltötte a(z) „Fájl:Linkedin6.jpg” fájl új változatát</p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin6.jpg&diff=10618 2013-12-12T13:27:59Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin5.jpg&diff=10617 2013-12-12T13:27:29Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin4.jpg&diff=10616 2013-12-12T13:26:43Z

<p>Andi02: feltöltötte a(z) „Fájl:Linkedin4.jpg” fájl új változatát</p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin4.jpg&diff=10615 2013-12-12T13:25:30Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin3.jpg&diff=10614 2013-12-12T13:25:06Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin2.jpg&diff=10613 2013-12-12T13:24:46Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=LinkedIn_hirdet%C3%A9si_kamp%C3%A1nyt_l%C3%A9trehozni&diff=10612 2013-12-12T13:24:33Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell LinkedIn hirdetési kampányt csinálni? ==<br /> <br /> [[Fájl:LinkedIn.jpg|right]]A LinkedIn a szakmai kapcsolatépítés egyik legelterjedtebb platformja hazánkban. A Facebookhoz hasonlóan itt is futtathatunk hirdetéseket, amiket ráadásul elég jól célozhatunk, többek között cégméret, cégprofil, beosztás stb. szerint. A következő cikkben a LinkedIn hirdetés létrehozásának lépéseit mutatjuk be.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Hozzunk létre egy céges fiókot!''' Ahhoz, hogy LinkedIn hirdetési kampányt hozzunk létre, először egy üzleti fiókot (business account) kell létrehoznunk.<br /> ## Lépjünk be a saját profilunkkal, majd válasszuk a jobb felső menüben a Business services/Advertising (Üzleti szolgáltatások/Hirdetés) lehetőséget! Erre kattintva eljutunk a LinkedIn kampányoldalára, ahol új hirdetéseket állíthatunk be, vagy menedzselhetjük korábbi hirdetéseinket. Ha most először vagyunk itt, válasszuk a Get started gombot (Kezdjük)!<br /> ## A jobb felső legördülő menüben válasszuk ki a Create a business account lehetőséget (Üzleti fiók létrehozása)! [[Fájl:linkedin1.jpg]] [[Fájl:Linkedin2.jpg]]<br /> ## A felugró ablakban adjuk meg a cégünk nevét, a felhasználó nevet (ez is lehet a cégnév), valamint válasszunk pénznemet! [[Fájl:Linkedin3.jpg]]<br /> # '''A hirdetés létrehozása:''' Kattintsunk a Create an ad (Hirdetés létrehozása) lehetőségre, vagy ha a kampányok áttekintése oldalon vagyunk, a Create a new campaign lehetőségre (Új kampány létrehozása)! [[Fájl:Linkedin4.jpg]]<br /> # '''Nevezzük el a kampányt!''' A Campaign name mezőbe írjuk be a kampány nevét, aztán válasszuk ki a hirdetés nyelvét (magyar egyelőre sajnos nem lehet), valamint a hirdetés típusát. Utóbbi lehet Basic vagy Media. Szöveges vagy képes hirdetéshez a Basic (Alap) lehetőséget válasszuk! <br /> # '''Adjuk meg az érkezési oldalt!''' A kampányt irányíthatjuk weboldalunkra vagy LinkedIn oldalunkra is.<br /> # '''Írjuk meg a hirdetést!''' A címsor maximum 25 karakter lehet, míg leírás 75 karakter.<br /> # '''További hirdetésverziók létrehozása:''' A + Add variaton lehetőségre kattintva újabb hirdetési szövegeket adhatunk a kampányunkhoz. Ha nem szeretnénk további hirdetéseket létrehozni, kattintsunk a Next gombra! [[Fájl:Linkedin5.jpg]]<br /> # '''Célzás:''' Jobb oldalt folyamatosan látjuk, hogy milyen célzásokat állítottunk be, és így hány embert érhetünk el a hirdetésünkkel. [[Fájl:Linkedin6.jpg]] A következő szempontok szerint célozhatjuk a kampányt:<br /> ## Terület: Választhatunk kontinenst és azon belül országot is.<br /> ## Cég: Név és kategória szerint is válogathatunk. Utóbbi esetében iparág és cégméret szerint szűkíthetünk.<br /> ## Beosztás: Kiválaszthatjuk, hogy a hirdetésünket milyen pozíciójú, illetve milyen területen dolgozó emberek lássák. <br /> ## További beállítások (More targeting options): Erre kattintva tovább pontosíthatjuk a célzást iskolai végzettség, képességek, csoportok, nem és életkor szerint.<br /> ## Ha mindent beállítottunk, kattintsunk a Next gombra.<br /> # '''Költségkeret és időzítés megadása!''' A következő oldalon a büdzsét állíthatjuk be: [[Fájl:Linkedin7.jpg]]<br /> ## Eldönthetjük, hogy kattintás, vagy megjelenés alapon szeretnénk fizetni. Utóbbit imázsépítés esetén érdemes alkalmazni.<br /> ## Beállíthatjuk a napi keretet.<br /> ## Megadhatjuk, hogy meddig fusson a kampány. Megadhatunk egy végdátumot, de határozatlan időre is futtathatjuk a hirdetéseinket.<br /> ## Kattintógombot is hozzáadhatunk a hirdetéshez.<br /> ## Ha végeztünk a beállításokkal, indítsuk el a kampányt a Launch campaign gombra kattintva.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * A hirdetés címsora legyen figyelemfelkeltő, a leírásban pedig emeljük ki termékünk vagy szolgáltatásunk fő előnyeit!<br /> * A hirdetéshez érdemes képet is feltölteni, hogy figyelemfelkeltőbbé tegyük. Max. 2 MB-os, 50x50 pixeles, jpg, png vagy gif fájlt tölthetünk fel.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ahhoz, hogy létre tudjunk hozni egy üzleti fiókot, üzleti profillal is rendelkeznünk kell.<br /> * Egyelőre magyar nyelven nem lehet hirdetéseket létrehozni, csak a LinkedIn által támogatott nyelveken! <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * LinkedIn regisztráció<br /> * LinkedIn üzleti profil<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://partner.linkedin.com/ads/info/Ads_faqs_updated_en_US.html?utm_source=li&amp;utm_medium=el&amp;utm_campaign=gate-c LinkedIn AdS FAQ]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin1.jpg&diff=10611 2013-12-12T13:21:14Z

<p>Andi02: feltöltötte a(z) „Fájl:Linkedin1.jpg” fájl új változatát</p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Linkedin1.jpg&diff=10610 2013-12-12T13:20:05Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=LinkedIn_hirdet%C3%A9si_kamp%C3%A1nyt_l%C3%A9trehozni&diff=10609 2013-12-12T13:19:25Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell LinkedIn hirdetési kampányt csinálni? ==<br /> <br /> [[Fájl:LinkedIn.jpg|right]]A LinkedIn a szakmai kapcsolatépítés egyik legelterjedtebb platformja hazánkban. A Facebookhoz hasonlóan itt is futtathatunk hirdetéseket, amiket ráadásul elég jól célozhatunk, többek között cégméret, cégprofil, beosztás stb. szerint. A következő cikkben a LinkedIn hirdetés létrehozásának lépéseit mutatjuk be.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Hozzunk létre egy céges fiókot!''' Ahhoz, hogy LinkedIn hirdetési kampányt hozzunk létre, először egy üzleti fiókot (business account) kell létrehoznunk.<br /> ## Lépjünk be a saját profilunkkal, majd válasszuk a jobb felső menüben a Business services/Advertising (Üzleti szolgáltatások/Hirdetés) lehetőséget! Erre kattintva eljutunk a LinkedIn kampányoldalára, ahol új hirdetéseket állíthatunk be, vagy menedzselhetjük korábbi hirdetéseinket. Ha most először vagyunk itt, válasszuk a Get started gombot (Kezdjük)!<br /> ## A jobb felső legördülő menüben válasszuk ki a Create a business account lehetőséget (Üzleti fiók létrehozása)! [[Fájl:linkedin1.jpg]]<br /> ## A felugró ablakban adjuk meg a cégünk nevét, a felhasználó nevet (ez is lehet a cégnév), valamint válasszunk pénznemet! <br /> # '''A hirdetés létrehozása:''' Kattintsunk a Create an ad (Hirdetés létrehozása) lehetőségre, vagy ha a kampányok áttekintése oldalon vagyunk, a Create a new campaign lehetőségre (Új kampány létrehozása)!<br /> # '''Nevezzük el a kampányt!''' A Campaign name mezőbe írjuk be a kampány nevét, aztán válasszuk ki a hirdetés nyelvét (magyar egyelőre sajnos nem lehet), valamint a hirdetés típusát. Utóbbi lehet Basic vagy Media. Szöveges vagy képes hirdetéshez a Basic (Alap) lehetőséget válasszuk! <br /> # '''Adjuk meg az érkezési oldalt!''' A kampányt irányíthatjuk weboldalunkra vagy LinkedIn oldalunkra is.<br /> # '''Írjuk meg a hirdetést!''' A címsor maximum 25 karakter lehet, míg leírás 75 karakter.<br /> # '''További hirdetésverziók létrehozása:''' A + Add variaton lehetőségre kattintva újabb hirdetési szövegeket adhatunk a kampányunkhoz. Ha nem szeretnénk további hirdetéseket létrehozni, kattintsunk a Next gombra!<br /> # '''Célzás:''' Jobb oldalt folyamatosan látjuk, hogy milyen célzásokat állítottunk be, és így hány embert érhetünk el a hirdetésünkkel. A következő szempontok szerint célozhatjuk a kampányt:<br /> ## Terület: Választhatunk kontinenst és azon belül országot is.<br /> ## Cég: Név és kategória szerint is válogathatunk. Utóbbi esetében iparág és cégméret szerint szűkíthetünk.<br /> ## Beosztás: Kiválaszthatjuk, hogy a hirdetésünket milyen pozíciójú, illetve milyen területen dolgozó emberek lássák. <br /> ## További beállítások (More targeting options): Erre kattintva tovább pontosíthatjuk a célzást iskolai végzettség, képességek, csoportok, nem és életkor szerint.<br /> ## Ha mindent beállítottunk, kattintsunk a Next gombra.<br /> # '''Költségkeret és időzítés megadása!''' A következő oldalon a büdzsét állíthatjuk be:<br /> ## Eldönthetjük, hogy kattintás, vagy megjelenés alapon szeretnénk fizetni. Utóbbit imázsépítés esetén érdemes alkalmazni.<br /> ## Beállíthatjuk a napi keretet.<br /> ## Megadhatjuk, hogy meddig fusson a kampány. Megadhatunk egy végdátumot, de határozatlan időre is futtathatjuk a hirdetéseinket.<br /> ## Kattintógombot is hozzáadhatunk a hirdetéshez.<br /> ## Ha végeztünk a beállításokkal, indítsuk el a kampányt a Launch campaign gombra kattintva.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * A hirdetés címsora legyen figyelemfelkeltő, a leírásban pedig emeljük ki termékünk vagy szolgáltatásunk fő előnyeit!<br /> * A hirdetéshez érdemes képet is feltölteni, hogy figyelemfelkeltőbbé tegyük. Max. 2 MB-os, 50x50 pixeles, jpg, png vagy gif fájlt tölthetünk fel.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ahhoz, hogy létre tudjunk hozni egy üzleti fiókot, üzleti profillal is rendelkeznünk kell.<br /> * Egyelőre magyar nyelven nem lehet hirdetéseket létrehozni, csak a LinkedIn által támogatott nyelveken! <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * LinkedIn regisztráció<br /> * LinkedIn üzleti profil<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://partner.linkedin.com/ads/info/Ads_faqs_updated_en_US.html?utm_source=li&amp;utm_medium=el&amp;utm_campaign=gate-c LinkedIn AdS FAQ]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:LinkedIn.jpg&diff=10608 2013-12-12T13:17:11Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=LinkedIn_hirdet%C3%A9si_kamp%C3%A1nyt_l%C3%A9trehozni&diff=10607 2013-12-12T13:16:53Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell LinkedIn hirdetési kampányt csinálni? ==<br /> <br /> [[Fájl:LinkedIn.jpg|right]]A LinkedIn a szakmai kapcsolatépítés egyik legelterjedtebb platformja hazánkban. A Facebookhoz hasonlóan itt is futtathatunk hirdetéseket, amiket ráadásul elég jól célozhatunk, többek között cégméret, cégprofil, beosztás stb. szerint. A következő cikkben a LinkedIn hirdetés létrehozásának lépéseit mutatjuk be.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Hozzunk létre egy céges fiókot!''' Ahhoz, hogy LinkedIn hirdetési kampányt hozzunk létre, először egy üzleti fiókot (business account) kell létrehoznunk.<br /> ## Lépjünk be a saját profilunkkal, majd válasszuk a jobb felső menüben a Business services/Advertising (Üzleti szolgáltatások/Hirdetés) lehetőséget! Erre kattintva eljutunk a LinkedIn kampányoldalára, ahol új hirdetéseket állíthatunk be, vagy menedzselhetjük korábbi hirdetéseinket. Ha most először vagyunk itt, válasszuk a Get started gombot (Kezdjük)!<br /> ## A jobb felső legördülő menüben válasszuk ki a Create a business account lehetőséget (Üzleti fiók létrehozása)!<br /> ## A felugró ablakban adjuk meg a cégünk nevét, a felhasználó nevet (ez is lehet a cégnév), valamint válasszunk pénznemet! <br /> # '''A hirdetés létrehozása:''' Kattintsunk a Create an ad (Hirdetés létrehozása) lehetőségre, vagy ha a kampányok áttekintése oldalon vagyunk, a Create a new campaign lehetőségre (Új kampány létrehozása)!<br /> # '''Nevezzük el a kampányt!''' A Campaign name mezőbe írjuk be a kampány nevét, aztán válasszuk ki a hirdetés nyelvét (magyar egyelőre sajnos nem lehet), valamint a hirdetés típusát. Utóbbi lehet Basic vagy Media. Szöveges vagy képes hirdetéshez a Basic (Alap) lehetőséget válasszuk! <br /> # '''Adjuk meg az érkezési oldalt!''' A kampányt irányíthatjuk weboldalunkra vagy LinkedIn oldalunkra is.<br /> # '''Írjuk meg a hirdetést!''' A címsor maximum 25 karakter lehet, míg leírás 75 karakter.<br /> # '''További hirdetésverziók létrehozása:''' A + Add variaton lehetőségre kattintva újabb hirdetési szövegeket adhatunk a kampányunkhoz. Ha nem szeretnénk további hirdetéseket létrehozni, kattintsunk a Next gombra!<br /> # '''Célzás:''' Jobb oldalt folyamatosan látjuk, hogy milyen célzásokat állítottunk be, és így hány embert érhetünk el a hirdetésünkkel. A következő szempontok szerint célozhatjuk a kampányt:<br /> ## Terület: Választhatunk kontinenst és azon belül országot is.<br /> ## Cég: Név és kategória szerint is válogathatunk. Utóbbi esetében iparág és cégméret szerint szűkíthetünk.<br /> ## Beosztás: Kiválaszthatjuk, hogy a hirdetésünket milyen pozíciójú, illetve milyen területen dolgozó emberek lássák. <br /> ## További beállítások (More targeting options): Erre kattintva tovább pontosíthatjuk a célzást iskolai végzettség, képességek, csoportok, nem és életkor szerint.<br /> ## Ha mindent beállítottunk, kattintsunk a Next gombra.<br /> # '''Költségkeret és időzítés megadása!''' A következő oldalon a büdzsét állíthatjuk be:<br /> ## Eldönthetjük, hogy kattintás, vagy megjelenés alapon szeretnénk fizetni. Utóbbit imázsépítés esetén érdemes alkalmazni.<br /> ## Beállíthatjuk a napi keretet.<br /> ## Megadhatjuk, hogy meddig fusson a kampány. Megadhatunk egy végdátumot, de határozatlan időre is futtathatjuk a hirdetéseinket.<br /> ## Kattintógombot is hozzáadhatunk a hirdetéshez.<br /> ## Ha végeztünk a beállításokkal, indítsuk el a kampányt a Launch campaign gombra kattintva.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * A hirdetés címsora legyen figyelemfelkeltő, a leírásban pedig emeljük ki termékünk vagy szolgáltatásunk fő előnyeit!<br /> * A hirdetéshez érdemes képet is feltölteni, hogy figyelemfelkeltőbbé tegyük. Max. 2 MB-os, 50x50 pixeles, jpg, png vagy gif fájlt tölthetünk fel.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ahhoz, hogy létre tudjunk hozni egy üzleti fiókot, üzleti profillal is rendelkeznünk kell.<br /> * Egyelőre magyar nyelven nem lehet hirdetéseket létrehozni, csak a LinkedIn által támogatott nyelveken! <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * LinkedIn regisztráció<br /> * LinkedIn üzleti profil<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://partner.linkedin.com/ads/info/Ads_faqs_updated_en_US.html?utm_source=li&amp;utm_medium=el&amp;utm_campaign=gate-c LinkedIn AdS FAQ]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=LinkedIn_hirdet%C3%A9si_kamp%C3%A1nyt_l%C3%A9trehozni&diff=10606 2013-12-12T13:16:02Z

<p>Andi02: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell LinkedIn hirdetési kampányt csinálni? == rightA LinkedIn a szakmai kapcsolatépítés egyik legelterjedtebb platformja hazánkban…”</p> <hr /> <div>== Hogyan kell LinkedIn hirdetési kampányt csinálni? ==<br /> <br /> [[Fájl:LinkedIn.jpg|right]]A LinkedIn a szakmai kapcsolatépítés egyik legelterjedtebb platformja hazánkban. A Facebookhoz hasonlóan itt is futtathatunk hirdetéseket, amiket ráadásul elég jól célozhatunk, többek között cégméret, cégprofil, beosztás stb. szerint. A következő cikkben a hirdetés létrehozásának lépéseit mutatjuk be.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Hozzunk létre egy céges fiókot!''' Ahhoz, hogy LinkedIn hirdetési kampányt hozzunk létre, először egy üzleti fiókot (business account) kell létrehoznunk.<br /> ## Lépjünk be a saját profilunkkal, majd válasszuk a jobb felső menüben a Business services/Advertising (Üzleti szolgáltatások/Hirdetés) lehetőséget! Erre kattintva eljutunk a LinkedIn kampányoldalára, ahol új hirdetéseket állíthatunk be, vagy menedzselhetjük korábbi hirdetéseinket. Ha most először vagyunk itt, válasszuk a Get started gombot (Kezdjük)!<br /> ## A jobb felső legördülő menüben válasszuk ki a Create a business account lehetőséget (Üzleti fiók létrehozása)!<br /> ## A felugró ablakban adjuk meg a cégünk nevét, a felhasználó nevet (ez is lehet a cégnév), valamint válasszunk pénznemet! <br /> # '''A hirdetés létrehozása:''' Kattintsunk a Create an ad (Hirdetés létrehozása) lehetőségre, vagy ha a kampányok áttekintése oldalon vagyunk, a Create a new campaign lehetőségre (Új kampány létrehozása)!<br /> # '''Nevezzük el a kampányt!''' A Campaign name mezőbe írjuk be a kampány nevét, aztán válasszuk ki a hirdetés nyelvét (magyar egyelőre sajnos nem lehet), valamint a hirdetés típusát. Utóbbi lehet Basic vagy Media. Szöveges vagy képes hirdetéshez a Basic (Alap) lehetőséget válasszuk! <br /> # '''Adjuk meg az érkezési oldalt!''' A kampányt irányíthatjuk weboldalunkra vagy LinkedIn oldalunkra is.<br /> # '''Írjuk meg a hirdetést!''' A címsor maximum 25 karakter lehet, míg leírás 75 karakter.<br /> # '''További hirdetésverziók létrehozása:''' A + Add variaton lehetőségre kattintva újabb hirdetési szövegeket adhatunk a kampányunkhoz. Ha nem szeretnénk további hirdetéseket létrehozni, kattintsunk a Next gombra!<br /> # '''Célzás:''' Jobb oldalt folyamatosan látjuk, hogy milyen célzásokat állítottunk be, és így hány embert érhetünk el a hirdetésünkkel. A következő szempontok szerint célozhatjuk a kampányt:<br /> ## Terület: Választhatunk kontinenst és azon belül országot is.<br /> ## Cég: Név és kategória szerint is válogathatunk. Utóbbi esetében iparág és cégméret szerint szűkíthetünk.<br /> ## Beosztás: Kiválaszthatjuk, hogy a hirdetésünket milyen pozíciójú, illetve milyen területen dolgozó emberek lássák. <br /> ## További beállítások (More targeting options): Erre kattintva tovább pontosíthatjuk a célzást iskolai végzettség, képességek, csoportok, nem és életkor szerint.<br /> ## Ha mindent beállítottunk, kattintsunk a Next gombra.<br /> # '''Költségkeret és időzítés megadása!''' A következő oldalon a büdzsét állíthatjuk be:<br /> ## Eldönthetjük, hogy kattintás, vagy megjelenés alapon szeretnénk fizetni. Utóbbit imázsépítés esetén érdemes alkalmazni.<br /> ## Beállíthatjuk a napi keretet.<br /> ## Megadhatjuk, hogy meddig fusson a kampány. Megadhatunk egy végdátumot, de határozatlan időre is futtathatjuk a hirdetéseinket.<br /> ## Kattintógombot is hozzáadhatunk a hirdetéshez.<br /> ## Ha végeztünk a beállításokkal, indítsuk el a kampányt a Launch campaign gombra kattintva.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * A hirdetés címsora legyen figyelemfelkeltő, a leírásban pedig emeljük ki termékünk vagy szolgáltatásunk fő előnyeit!<br /> * A hirdetéshez érdemes képet is feltölteni, hogy figyelemfelkeltőbbé tegyük. Max. 2 MB-os, 50x50 pixeles, jpg, png vagy gif fájlt tölthetünk fel.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ahhoz, hogy létre tudjunk hozni egy üzleti fiókot, üzleti profillal is rendelkeznünk kell.<br /> * Egyelőre magyar nyelven nem lehet hirdetéseket létrehozni, csak a LinkedIn által támogatott nyelveken! <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * LinkedIn regisztráció<br /> * LinkedIn üzleti profil<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://partner.linkedin.com/ads/info/Ads_faqs_updated_en_US.html?utm_source=li&amp;utm_medium=el&amp;utm_campaign=gate-c LinkedIn AdS FAQ]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog SAKKOM blog]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=D%C3%B6nteni_a_mobiloldal_%C3%A9s_a_reszponz%C3%ADv_webdesign_k%C3%B6z%C3%B6tt&diff=10063 2013-10-16T15:26:49Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell dönteni a mobiloldal és a reszponzív webdesign között? ==<br /> <br /> [[Fájl:Reszponziv.jpg|right]]A mobilos jelenlét ma már szinte elengedhetetlen a vállalatok számára, hiszen egyre elterjedtebbek hazánkban az okostelefonok (2012 év végére 2,9 millió db) és tabletek (150 ezer db). A cégeknek ugyanakkor nem elég eldönteniük, hogy lesz mobileszközről elérhető oldaluk, de azt is meg kell fontolniuk, hogy önálló mobiloldalt hozzanak létre saját URL-lel (m.pelda.hu vagy pelda.mobi) és külön tartalommal, vagy meglévő honlapjukat tegyék reszponzívvá. Utóbbi esetében egyetlen honlapja lesz a vállalatnak, de annak megjelenítése rugalmasan alkalmazkodik a kijelzőkhöz, így PC-n, tableten és okostelefonon stb. egyaránt jól jelenik meg. Mindkét megoldásnak megvannak a maga előnyei és hátrányai.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Határozzuk meg a céljainkat és célcsoportunkat!''' A döntés előkészítéséhez fontos, hogy kik nézik mobileszközökről az oldalunkat, és ők jellemzően milyen tevékenységet folytatnak azon. Ebben segíthet, ha a meglévő honlapunk elérhető webstatisztikáit kielemezzük (a Google Analytics például nagyon jó adatokat biztosít). Ezen kívül a vállalat céljait is meg kell határozni: teljes körű funkcionalitást szeretnénk biztosítani a mobiloldalon, vagy elég, ha például elsősorban a vásárlást támogatja majd, és csupán az ehhez szükséges információkat tennénk ki az oldalra.<br /> # '''Vizsgáljuk meg jelenlegi oldalunkat!''' Ha a vállalati website nagyon összetett és rengeteg információ van rajta, akkor valószínűleg a responsive weboldal nem lesz jó megoldás, hiszen a mobilon sokkal letisztultabb jelenlétre van szükség. Az pedig nem a jó irány, hogy az asztali, PC-ről, laptopról elérhető verziót „butítjuk le”.<br /> # '''Határozzuk meg az erőforrásokat!''' A büdzsé mellett az is fontos, hogy mennyi energiát tudunk beletenni az oldal létrehozásába és menedzselésébe. A külön mobiloldal és a reszponzív oldal létrehozása egyaránt munkaigényes, de míg a reszponzív honlap esetében elegendő egy oldalt karbantartani, addig a külön mobilsite-nál dupla munkát jelent az új tartalmak felvitele, az adatok frissítése stb. <br /> # '''Tekintsük át az egyes megoldások előnyeit és hátrányait!'''<br /> ## A reszponzív webdesign előnyei:<br /> ### Elég egy oldalt létrehozni és karbantartani, ami jelentősen megkönnyíti a dolgunkat.<br /> ### Egy URL tartozik a weboldalhoz, így a felhasználóknak könnyebb rátalálni. <br /> ### Keresőoptimalizálási szempontból is jó, ugyanis a Google könnyebben be tudja indexelni, ráadásul duplikált tartalom sincs (a többszörös tartalmat a Google bünteti).<br /> ### Alacsony a betöltődési idő, hiszen nincs átirányítás az asztali és mobiloldal között, a látogató mindig a megfelelő verziót látja.<br /> ### Sok responsive template van a különböző tartalomkezelő rendszerekhez (pl. Wordpresshez, Drupalhoz stb.).<br /> ## A reszponzív webdesign hátrányai:<br /> ### Mivel egyetlen oldalt hozunk létre, előfordulhat, hogy kompromisszumokat kell kötnünk. Mobileszközökön ugyanis nem jó, ha túl hosszú tartalmaink vannak, vagy pl. le kell mondanunk a flashről stb.<br /> ### Ha sok a tartalom, az lassítja a betöltődést (ezzel szemben egy külön mobiloldal esetében jellemzően kevesebb, kifejezetten mobilra szánt tartalmat töltenénk fel). <br /> ### Nem könnyű mindent úgy kialakítani, hogy minden kijelzőn egyaránt jól jelenjen meg. Ezért összetettebb oldalak esetében nem célszerű ezt a megoldást választani. <br /> ### A keresőoptimalizálást nehezíti, hogy a „mobilos” kulcsszavakra is optimalizálni kell (mobilon jellemzően rövidebb, kevesebb szóból álló kifejezésekre keresünk rá).<br /> ### Nem lehet kihasználni a csak mobileszközökön elérhető lehetőségeket, így pl. a GPS-t vagy a kamerát.<br /> ## A külön mobiloldal előnyei:<br /> ### A tartalmakat és dizájnt kifejezetten a mobileszközökhöz igazíthatjuk. <br /> ### A keresőoptimalizálást megkönnyíti, hogy külön oldalt kell mobilra optimalizálni.<br /> ### Mobilos keresés esetén nagyobb az esélye, hogy egy mobiloldal előre kerül az organikus találatok között.<br /> ### A mobileszközök nyújtotta lehetőségeket is kihasználhatjuk (pl. a GPS segítségével ajánlhatjuk a legközelebbi boltunkat). <br /> ## A külön mobiloldal hátrányai:<br /> ### Több időt és energiát igényel a két külön honlap létrehozása és frissítése. <br /> ### A keresőoptimalizálás is több erőforrást köt le, hiszen két külön oldalról van szó. <br /> ### Előfordulhatnak duplikált tartalmak, amit a Google büntet.<br /> ### Az asztali verzióról a mobiloldalra történő átirányítás lassíthatja az oldal betöltődését. <br /> # '''Hozzunk döntést!''' Ha ezeket a szempontokat mind végigvettük, már könnyebben választhatunk a két megoldás közül. Néhány ökölszabály:<br /> ## Az összetett, bonyolult oldalak esetében érdemes külön mobiloldalt létrehozni mobilra optimalizált tartalmakkal.<br /> ## Keresőoptimalizálási szempontból jobban működik a reszponzív oldal.<br /> ## Ha csak egyetlen jól elkülöníthető funkciót szeretnénk a mobilos verzióban használni, érdemes alkalmazásban is gondolkodni (azonban itt érdemes figyelembe venni, hogy az appot minden platformra külön le kell fejleszteni).<br /> ## A felhasználói élményt nagyban segíti, ha a mobilos lehetőségeket kihasználjuk, ezt a külön mobiloldal esetében tudjuk igazán jól megvalósítani.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Alaposan gondoljuk át, hogy milyen legyen a mobilos megjelenése vállalatunknak, hiszen ez (jó esetben) hosszú távra szól!<br /> * Nézzünk meg néhány mintát a neten, az segítheti a döntést! Responsive template-eket is érdemes nézegetni.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * A mobiloldalakat érdemes minden platformon (iOS, Android stb.) tesztelni.<br /> * A hibák kiszűrésére, a tesztelésre áldozzunk időt és energiát, különben könnyen lehet, hogy egy használhatatlan mobiloldalunk lesz. Ehhez érdemes olyan átlagos felhasználókat is bevonni, akik nem vettek részt a fejlesztésben, és nem ismerik az oldalunkat. <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Honlap<br /> * Grafikus és webfejlesztő<br /> * Sok idő és energia<br /> * Esetleg website template<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * Saját szakmai tapasztalatok<br /> * [http://www.sakkom.hu/mobil-marketing-kategoria SAKKOM blog]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog/2013/10/16/mobiloptimalizalas-reszponziv-webdesign-vagy-mobiloldal SAKKOM blog: Mobiloptimalizálás: reszponzív webdesign vagy mobiloldal?]<br /> * [http://www.wordstream.com/blog/ws/2013/08/28/mobile-websites?goback=%2Egde_3097769_member_269308433#%21 Creating Mobile Websites: Prepare Your Business for the Mobile Takeover]<br /> * [http://mashable.com/2013/08/06/responsive-vs-native-app/ Should you build a responsive site or a native mobile app?]<br /> <br /> [[Kategória:Mobil]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=F%C3%A1jl:Reszponziv.jpg&diff=10062 2013-10-16T15:26:24Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div></div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=D%C3%B6nteni_a_mobiloldal_%C3%A9s_a_reszponz%C3%ADv_webdesign_k%C3%B6z%C3%B6tt&diff=10061 2013-10-16T15:26:05Z

<p>Andi02: /* Hogyan kell dönteni a mobiloldal és a reszponzív webdesign között? */</p> <hr /> <div>== Hogyan kell dönteni a mobiloldal és a reszponzív webdesign között? ==<br /> <br /> [[Fájl:Reszponziv.jpg]]A mobilos jelenlét ma már szinte elengedhetetlen a vállalatok számára, hiszen egyre elterjedtebbek hazánkban az okostelefonok (2012 év végére 2,9 millió db) és tabletek (150 ezer db). A cégeknek ugyanakkor nem elég eldönteniük, hogy lesz mobileszközről elérhető oldaluk, de azt is meg kell fontolniuk, hogy önálló mobiloldalt hozzanak létre saját URL-lel (m.pelda.hu vagy pelda.mobi) és külön tartalommal, vagy meglévő honlapjukat tegyék reszponzívvá. Utóbbi esetében egyetlen honlapja lesz a vállalatnak, de annak megjelenítése rugalmasan alkalmazkodik a kijelzőkhöz, így PC-n, tableten és okostelefonon stb. egyaránt jól jelenik meg. Mindkét megoldásnak megvannak a maga előnyei és hátrányai.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Határozzuk meg a céljainkat és célcsoportunkat!''' A döntés előkészítéséhez fontos, hogy kik nézik mobileszközökről az oldalunkat, és ők jellemzően milyen tevékenységet folytatnak azon. Ebben segíthet, ha a meglévő honlapunk elérhető webstatisztikáit kielemezzük (a Google Analytics például nagyon jó adatokat biztosít). Ezen kívül a vállalat céljait is meg kell határozni: teljes körű funkcionalitást szeretnénk biztosítani a mobiloldalon, vagy elég, ha például elsősorban a vásárlást támogatja majd, és csupán az ehhez szükséges információkat tennénk ki az oldalra.<br /> # '''Vizsgáljuk meg jelenlegi oldalunkat!''' Ha a vállalati website nagyon összetett és rengeteg információ van rajta, akkor valószínűleg a responsive weboldal nem lesz jó megoldás, hiszen a mobilon sokkal letisztultabb jelenlétre van szükség. Az pedig nem a jó irány, hogy az asztali, PC-ről, laptopról elérhető verziót „butítjuk le”.<br /> # '''Határozzuk meg az erőforrásokat!''' A büdzsé mellett az is fontos, hogy mennyi energiát tudunk beletenni az oldal létrehozásába és menedzselésébe. A külön mobiloldal és a reszponzív oldal létrehozása egyaránt munkaigényes, de míg a reszponzív honlap esetében elegendő egy oldalt karbantartani, addig a külön mobilsite-nál dupla munkát jelent az új tartalmak felvitele, az adatok frissítése stb. <br /> # '''Tekintsük át az egyes megoldások előnyeit és hátrányait!'''<br /> ## A reszponzív webdesign előnyei:<br /> ### Elég egy oldalt létrehozni és karbantartani, ami jelentősen megkönnyíti a dolgunkat.<br /> ### Egy URL tartozik a weboldalhoz, így a felhasználóknak könnyebb rátalálni. <br /> ### Keresőoptimalizálási szempontból is jó, ugyanis a Google könnyebben be tudja indexelni, ráadásul duplikált tartalom sincs (a többszörös tartalmat a Google bünteti).<br /> ### Alacsony a betöltődési idő, hiszen nincs átirányítás az asztali és mobiloldal között, a látogató mindig a megfelelő verziót látja.<br /> ### Sok responsive template van a különböző tartalomkezelő rendszerekhez (pl. Wordpresshez, Drupalhoz stb.).<br /> ## A reszponzív webdesign hátrányai:<br /> ### Mivel egyetlen oldalt hozunk létre, előfordulhat, hogy kompromisszumokat kell kötnünk. Mobileszközökön ugyanis nem jó, ha túl hosszú tartalmaink vannak, vagy pl. le kell mondanunk a flashről stb.<br /> ### Ha sok a tartalom, az lassítja a betöltődést (ezzel szemben egy külön mobiloldal esetében jellemzően kevesebb, kifejezetten mobilra szánt tartalmat töltenénk fel). <br /> ### Nem könnyű mindent úgy kialakítani, hogy minden kijelzőn egyaránt jól jelenjen meg. Ezért összetettebb oldalak esetében nem célszerű ezt a megoldást választani. <br /> ### A keresőoptimalizálást nehezíti, hogy a „mobilos” kulcsszavakra is optimalizálni kell (mobilon jellemzően rövidebb, kevesebb szóból álló kifejezésekre keresünk rá).<br /> ### Nem lehet kihasználni a csak mobileszközökön elérhető lehetőségeket, így pl. a GPS-t vagy a kamerát.<br /> ## A külön mobiloldal előnyei:<br /> ### A tartalmakat és dizájnt kifejezetten a mobileszközökhöz igazíthatjuk. <br /> ### A keresőoptimalizálást megkönnyíti, hogy külön oldalt kell mobilra optimalizálni.<br /> ### Mobilos keresés esetén nagyobb az esélye, hogy egy mobiloldal előre kerül az organikus találatok között.<br /> ### A mobileszközök nyújtotta lehetőségeket is kihasználhatjuk (pl. a GPS segítségével ajánlhatjuk a legközelebbi boltunkat). <br /> ## A külön mobiloldal hátrányai:<br /> ### Több időt és energiát igényel a két külön honlap létrehozása és frissítése. <br /> ### A keresőoptimalizálás is több erőforrást köt le, hiszen két külön oldalról van szó. <br /> ### Előfordulhatnak duplikált tartalmak, amit a Google büntet.<br /> ### Az asztali verzióról a mobiloldalra történő átirányítás lassíthatja az oldal betöltődését. <br /> # '''Hozzunk döntést!''' Ha ezeket a szempontokat mind végigvettük, már könnyebben választhatunk a két megoldás közül. Néhány ökölszabály:<br /> ## Az összetett, bonyolult oldalak esetében érdemes külön mobiloldalt létrehozni mobilra optimalizált tartalmakkal.<br /> ## Keresőoptimalizálási szempontból jobban működik a reszponzív oldal.<br /> ## Ha csak egyetlen jól elkülöníthető funkciót szeretnénk a mobilos verzióban használni, érdemes alkalmazásban is gondolkodni (azonban itt érdemes figyelembe venni, hogy az appot minden platformra külön le kell fejleszteni).<br /> ## A felhasználói élményt nagyban segíti, ha a mobilos lehetőségeket kihasználjuk, ezt a külön mobiloldal esetében tudjuk igazán jól megvalósítani.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Alaposan gondoljuk át, hogy milyen legyen a mobilos megjelenése vállalatunknak, hiszen ez (jó esetben) hosszú távra szól!<br /> * Nézzünk meg néhány mintát a neten, az segítheti a döntést! Responsive template-eket is érdemes nézegetni.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * A mobiloldalakat érdemes minden platformon (iOS, Android stb.) tesztelni.<br /> * A hibák kiszűrésére, a tesztelésre áldozzunk időt és energiát, különben könnyen lehet, hogy egy használhatatlan mobiloldalunk lesz. Ehhez érdemes olyan átlagos felhasználókat is bevonni, akik nem vettek részt a fejlesztésben, és nem ismerik az oldalunkat. <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Honlap<br /> * Grafikus és webfejlesztő<br /> * Sok idő és energia<br /> * Esetleg website template<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * Saját szakmai tapasztalatok<br /> * [http://www.sakkom.hu/mobil-marketing-kategoria SAKKOM blog]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog/2013/10/16/mobiloptimalizalas-reszponziv-webdesign-vagy-mobiloldal SAKKOM blog: Mobiloptimalizálás: reszponzív webdesign vagy mobiloldal?]<br /> * [http://www.wordstream.com/blog/ws/2013/08/28/mobile-websites?goback=%2Egde_3097769_member_269308433#%21 Creating Mobile Websites: Prepare Your Business for the Mobile Takeover]<br /> * [http://mashable.com/2013/08/06/responsive-vs-native-app/ Should you build a responsive site or a native mobile app?]<br /> <br /> [[Kategória:Mobil]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=D%C3%B6nteni_a_mobiloldal_%C3%A9s_a_reszponz%C3%ADv_webdesign_k%C3%B6z%C3%B6tt&diff=10060 2013-10-16T15:24:32Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell dönteni a mobiloldal és a reszponzív webdesign között? ==<br /> <br /> A mobilos jelenlét ma már szinte elengedhetetlen a vállalatok számára, hiszen egyre elterjedtebbek hazánkban az okostelefonok (2012 év végére 2,9 millió db) és tabletek (150 ezer db). A cégeknek ugyanakkor nem elég eldönteniük, hogy lesz mobileszközről elérhető oldaluk, de azt is meg kell fontolniuk, hogy önálló mobiloldalt hozzanak létre saját URL-lel (m.pelda.hu vagy pelda.mobi) és külön tartalommal, vagy meglévő honlapjukat tegyék reszponzívvá. Utóbbi esetében egyetlen honlapja lesz a vállalatnak, de annak megjelenítése rugalmasan alkalmazkodik a kijelzőkhöz, így PC-n, tableten és okostelefonon stb. egyaránt jól jelenik meg. Mindkét megoldásnak megvannak a maga előnyei és hátrányai.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Határozzuk meg a céljainkat és célcsoportunkat!''' A döntés előkészítéséhez fontos, hogy kik nézik mobileszközökről az oldalunkat, és ők jellemzően milyen tevékenységet folytatnak azon. Ebben segíthet, ha a meglévő honlapunk elérhető webstatisztikáit kielemezzük (a Google Analytics például nagyon jó adatokat biztosít). Ezen kívül a vállalat céljait is meg kell határozni: teljes körű funkcionalitást szeretnénk biztosítani a mobiloldalon, vagy elég, ha például elsősorban a vásárlást támogatja majd, és csupán az ehhez szükséges információkat tennénk ki az oldalra.<br /> # '''Vizsgáljuk meg jelenlegi oldalunkat!''' Ha a vállalati website nagyon összetett és rengeteg információ van rajta, akkor valószínűleg a responsive weboldal nem lesz jó megoldás, hiszen a mobilon sokkal letisztultabb jelenlétre van szükség. Az pedig nem a jó irány, hogy az asztali, PC-ről, laptopról elérhető verziót „butítjuk le”.<br /> # '''Határozzuk meg az erőforrásokat!''' A büdzsé mellett az is fontos, hogy mennyi energiát tudunk beletenni az oldal létrehozásába és menedzselésébe. A külön mobiloldal és a reszponzív oldal létrehozása egyaránt munkaigényes, de míg a reszponzív honlap esetében elegendő egy oldalt karbantartani, addig a külön mobilsite-nál dupla munkát jelent az új tartalmak felvitele, az adatok frissítése stb. <br /> # '''Tekintsük át az egyes megoldások előnyeit és hátrányait!'''<br /> ## A reszponzív webdesign előnyei:<br /> ### Elég egy oldalt létrehozni és karbantartani, ami jelentősen megkönnyíti a dolgunkat.<br /> ### Egy URL tartozik a weboldalhoz, így a felhasználóknak könnyebb rátalálni. <br /> ### Keresőoptimalizálási szempontból is jó, ugyanis a Google könnyebben be tudja indexelni, ráadásul duplikált tartalom sincs (a többszörös tartalmat a Google bünteti).<br /> ### Alacsony a betöltődési idő, hiszen nincs átirányítás az asztali és mobiloldal között, a látogató mindig a megfelelő verziót látja.<br /> ### Sok responsive template van a különböző tartalomkezelő rendszerekhez (pl. Wordpresshez, Drupalhoz stb.).<br /> ## A reszponzív webdesign hátrányai:<br /> ### Mivel egyetlen oldalt hozunk létre, előfordulhat, hogy kompromisszumokat kell kötnünk. Mobileszközökön ugyanis nem jó, ha túl hosszú tartalmaink vannak, vagy pl. le kell mondanunk a flashről stb.<br /> ### Ha sok a tartalom, az lassítja a betöltődést (ezzel szemben egy külön mobiloldal esetében jellemzően kevesebb, kifejezetten mobilra szánt tartalmat töltenénk fel). <br /> ### Nem könnyű mindent úgy kialakítani, hogy minden kijelzőn egyaránt jól jelenjen meg. Ezért összetettebb oldalak esetében nem célszerű ezt a megoldást választani. <br /> ### A keresőoptimalizálást nehezíti, hogy a „mobilos” kulcsszavakra is optimalizálni kell (mobilon jellemzően rövidebb, kevesebb szóból álló kifejezésekre keresünk rá).<br /> ### Nem lehet kihasználni a csak mobileszközökön elérhető lehetőségeket, így pl. a GPS-t vagy a kamerát.<br /> ## A külön mobiloldal előnyei:<br /> ### A tartalmakat és dizájnt kifejezetten a mobileszközökhöz igazíthatjuk. <br /> ### A keresőoptimalizálást megkönnyíti, hogy külön oldalt kell mobilra optimalizálni.<br /> ### Mobilos keresés esetén nagyobb az esélye, hogy egy mobiloldal előre kerül az organikus találatok között.<br /> ### A mobileszközök nyújtotta lehetőségeket is kihasználhatjuk (pl. a GPS segítségével ajánlhatjuk a legközelebbi boltunkat). <br /> ## A külön mobiloldal hátrányai:<br /> ### Több időt és energiát igényel a két külön honlap létrehozása és frissítése. <br /> ### A keresőoptimalizálás is több erőforrást köt le, hiszen két külön oldalról van szó. <br /> ### Előfordulhatnak duplikált tartalmak, amit a Google büntet.<br /> ### Az asztali verzióról a mobiloldalra történő átirányítás lassíthatja az oldal betöltődését. <br /> # '''Hozzunk döntést!''' Ha ezeket a szempontokat mind végigvettük, már könnyebben választhatunk a két megoldás közül. Néhány ökölszabály:<br /> ## Az összetett, bonyolult oldalak esetében érdemes külön mobiloldalt létrehozni mobilra optimalizált tartalmakkal.<br /> ## Keresőoptimalizálási szempontból jobban működik a reszponzív oldal.<br /> ## Ha csak egyetlen jól elkülöníthető funkciót szeretnénk a mobilos verzióban használni, érdemes alkalmazásban is gondolkodni (azonban itt érdemes figyelembe venni, hogy az appot minden platformra külön le kell fejleszteni).<br /> ## A felhasználói élményt nagyban segíti, ha a mobilos lehetőségeket kihasználjuk, ezt a külön mobiloldal esetében tudjuk igazán jól megvalósítani.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Alaposan gondoljuk át, hogy milyen legyen a mobilos megjelenése vállalatunknak, hiszen ez (jó esetben) hosszú távra szól!<br /> * Nézzünk meg néhány mintát a neten, az segítheti a döntést! Responsive template-eket is érdemes nézegetni.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * A mobiloldalakat érdemes minden platformon (iOS, Android stb.) tesztelni.<br /> * A hibák kiszűrésére, a tesztelésre áldozzunk időt és energiát, különben könnyen lehet, hogy egy használhatatlan mobiloldalunk lesz. Ehhez érdemes olyan átlagos felhasználókat is bevonni, akik nem vettek részt a fejlesztésben, és nem ismerik az oldalunkat. <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Honlap<br /> * Grafikus és webfejlesztő<br /> * Sok idő és energia<br /> * Esetleg website template<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * Saját szakmai tapasztalatok<br /> * [http://www.sakkom.hu/mobil-marketing-kategoria SAKKOM blog]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog/2013/10/16/mobiloptimalizalas-reszponziv-webdesign-vagy-mobiloldal SAKKOM blog: Mobiloptimalizálás: reszponzív webdesign vagy mobiloldal?]<br /> * [http://www.wordstream.com/blog/ws/2013/08/28/mobile-websites?goback=%2Egde_3097769_member_269308433#%21 Creating Mobile Websites: Prepare Your Business for the Mobile Takeover]<br /> * [http://mashable.com/2013/08/06/responsive-vs-native-app/ Should you build a responsive site or a native mobile app?]<br /> <br /> [[Kategória:Mobil]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=D%C3%B6nteni_a_mobiloldal_%C3%A9s_a_reszponz%C3%ADv_webdesign_k%C3%B6z%C3%B6tt&diff=10059 2013-10-16T15:24:13Z

<p>Andi02: </p> <hr /> <div>== Hogyan kell dönteni a mobiloldal és a reszponzív webdesign között? ==<br /> <br /> A mobilos jelenlét ma már szinte elengedhetetlen a vállalatok számára, hiszen egyre elterjedtebbek hazánkban az okostelefonok (2012 év végére 2,9 millió db) és tabletek (150 ezer db). A cégeknek ugyanakkor nem elég eldönteniük, hogy lesz mobileszközről elérhető oldaluk, de azt is meg kell fontolniuk, hogy önálló mobiloldalt hozzanak létre saját URL-lel (m.pelda.hu vagy pelda.mobi) és külön tartalommal, vagy meglévő honlapjukat tegyék reszponzívvá. Utóbbi esetében egyetlen honlapja lesz a vállalatnak, de annak megjelenítése rugalmasan alkalmazkodik a kijelzőkhöz, így PC-n, tableten és okostelefonon stb. egyaránt jól jelenik meg. Mindkét megoldásnak megvannak a maga előnyei és hátrányai.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Határozzuk meg a céljainkat és célcsoportunkat!''' A döntés előkészítéséhez fontos, hogy kik nézik mobileszközökről az oldalunkat, és ők jellemzően milyen tevékenységet folytatnak azon. Ebben segíthet, ha a meglévő honlapunk elérhető webstatisztikáit kielemezzük (a Google Analytics például nagyon jó adatokat biztosít). Ezen kívül a vállalat céljait is meg kell határozni: teljes körű funkcionalitást szeretnénk biztosítani a mobiloldalon, vagy elég, ha például elsősorban a vásárlást támogatja majd, és csupán az ehhez szükséges információkat tennénk ki az oldalra.<br /> # '''Vizsgáljuk meg jelenlegi oldalunkat!''' Ha a vállalati website nagyon összetett és rengeteg információ van rajta, akkor valószínűleg a responsive weboldal nem lesz jó megoldás, hiszen a mobilon sokkal letisztultabb jelenlétre van szükség. Az pedig nem a jó irány, hogy az asztali, PC-ről, laptopról elérhető verziót „butítjuk le”.<br /> # '''Határozzuk meg az erőforrásokat!''' A büdzsé mellett az is fontos, hogy mennyi energiát tudunk beletenni az oldal létrehozásába és menedzselésébe. A külön mobiloldal és a reszponzív oldal létrehozása egyaránt munkaigényes, de míg a reszponzív honlap esetében elegendő egy oldalt karbantartani, addig a külön mobilsite-nál dupla munkát jelent az új tartalmak felvitele, az adatok frissítése stb. <br /> # '''Tekintsük át az egyes megoldások előnyeit és hátrányait!'''<br /> ## A reszponzív webdesign előnyei:<br /> ### Elég egy oldalt létrehozni és karbantartani, ami jelentősen megkönnyíti a dolgunkat.<br /> ### Egy URL tartozik a weboldalhoz, így a felhasználóknak könnyebb rátalálni. <br /> ### Keresőoptimalizálási szempontból is jó, ugyanis a Google könnyebben be tudja indexelni, ráadásul duplikált tartalom sincs (a többszörös tartalmat a Google bünteti).<br /> ### Alacsony a betöltődési idő, hiszen nincs átirányítás az asztali és mobiloldal között, a látogató mindig a megfelelő verziót látja.<br /> ### Sok responsive template van a különböző tartalomkezelő rendszerekhez (pl. Wordpresshez, Drupalhoz stb.).<br /> ## A reszponzív webdesign hátrányai:<br /> ### Mivel egyetlen oldalt hozunk létre, előfordulhat, hogy kompromisszumokat kell kötnünk. Mobileszközökön ugyanis nem jó, ha túl hosszú tartalmaink vannak, vagy pl. le kell mondanunk a flashről stb.<br /> ### Ha sok a tartalom, az lassítja a betöltődést (ezzel szemben egy külön mobiloldal esetében jellemzően kevesebb, kifejezetten mobilra szánt tartalmat töltenénk fel). <br /> ### Nem könnyű mindent úgy kialakítani, hogy minden kijelzőn egyaránt jól jelenjen meg. Ezért összetettebb oldalak esetében nem célszerű ezt a megoldást választani. <br /> ### A keresőoptimalizálást nehezíti, hogy a „mobilos” kulcsszavakra is optimalizálni kell (mobilon jellemzően rövidebb, kevesebb szóból álló kifejezésekre keresünk rá).<br /> ### Nem lehet kihasználni a csak mobileszközökön elérhető lehetőségeket, így pl. a GPS-t vagy a kamerát.<br /> ## A külön mobiloldal előnyei:<br /> ### A tartalmakat és dizájnt kifejezetten a mobileszközökhöz igazíthatjuk. <br /> ### A keresőoptimalizálást megkönnyíti, hogy külön oldalt kell mobilra optimalizálni.<br /> ### Mobilos keresés esetén nagyobb az esélye, hogy egy mobiloldal előre kerül az organikus találatok között.<br /> ### A mobileszközök nyújtotta lehetőségeket is kihasználhatjuk (pl. a GPS segítségével ajánlhatjuk a legközelebbi boltunkat). <br /> ## A külön mobiloldal hátrányai:<br /> ### Több időt és energiát igényel a két külön honlap létrehozása és frissítése. <br /> ### A keresőoptimalizálás is több erőforrást köt le, hiszen két külön oldalról van szó. <br /> ### Előfordulhatnak duplikált tartalmak, amit a Google büntet.<br /> ### Az asztali verzióról a mobiloldalra történő átirányítás lassíthatja az oldal betöltődését. <br /> # '''Hozzunk döntést!''' Ha ezeket a szempontokat mind végigvettük, már könnyebben választhatunk a két megoldás közül. Néhány ökölszabály:<br /> ## Az összetett, bonyolult oldalak esetében érdemes külön mobiloldalt létrehozni mobilra optimalizált tartalmakkal.<br /> ## Keresőoptimalizálási szempontból jobban működik a reszponzív oldal.<br /> ## Ha csak egyetlen jól elkülöníthető funkciót szeretnénk a mobilos verzióban használni, érdemes alkalmazásban is gondolkodni (azonban itt érdemes figyelembe venni, hogy az appot minden platformra külön le kell fejleszteni).<br /> ## A felhasználói élményt nagyban segíti, ha a mobilos lehetőségeket kihasználjuk, ezt a külön mobiloldal esetében tudjuk igazán jól megvalósítani.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Alaposan gondoljuk át, hogy milyen legyen a mobilos megjelenése vállalatunknak, hiszen ez (jó esetben) hosszú távra szól!<br /> * Nézzünk meg néhány mintát a neten, az segítheti a döntést! Responsive template-eket is érdemes nézegetni.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * A mobiloldalakat érdemes minden platformon (iOS, Android stb.) tesztelni.<br /> * A hibák kiszűrésére, a tesztelésre áldozzunk időt és energiát, különben könnyen lehet, hogy egy használhatatlan mobiloldalunk lesz. Ehhez érdemes olyan átlagos felhasználókat is bevonni, akik nem vettek részt a fejlesztésben, és nem ismerik az oldalunkat. <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Honlap<br /> * Grafikus és webfejlesztő<br /> * Sok idő és energia<br /> * Esetleg website template<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * Saját szakmai tapasztalatok<br /> * [http://www.sakkom.hu/mobil-marketing-kategoria SAKKOM blog]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog/2013/10/16/mobiloptimalizalas-reszponziv-webdesign-vagy-mobiloldal SAKKOM blog: Mobiloptimalizálás: reszponzív webdesign vagy mobiloldal?]<br /> * [http://www.wordstream.com/blog/ws/2013/08/28/mobile-websites?goback=%2Egde_3097769_member_269308433#%21 Creating Mobile Websites: Prepare Your Business for the Mobile Takeover]<br /> * [http://mashable.com/2013/08/06/responsive-vs-native-app/ Should you build a responsive site or a native mobile app?]<br /> <br /> [[Kategória:Mobil]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=D%C3%B6nteni_a_mobiloldal_%C3%A9s_a_reszponz%C3%ADv_webdesign_k%C3%B6z%C3%B6tt&diff=10058 2013-10-16T15:23:23Z

<p>Andi02: Új oldal, tartalma: „== Hogyan kell dönteni a mobiloldal és a reszponzív webdesign között? == A mobilos jelenlét ma már szinte elengedhetetlen a vállalatok számára, hiszen egyre elt…”</p> <hr /> <div>== Hogyan kell dönteni a mobiloldal és a reszponzív webdesign között? ==<br /> <br /> A mobilos jelenlét ma már szinte elengedhetetlen a vállalatok számára, hiszen egyre elterjedtebbek hazánkban az okostelefonok (2012 év végére 2,9 millió db) és tabletek (150 ezer db). A cégeknek ugyanakkor nem elég eldönteniük, hogy lesz mobileszközről elérhető oldaluk, de azt is meg kell fontolniuk, hogy önálló mobiloldalt hozzanak létre saját URL-lel (m.pelda.hu vagy pelda.mobi) és külön tartalommal, vagy meglévő honlapjukat tegyék reszponzívvá. Utóbbi esetében egyetlen honlapja lesz a vállalatnak, de annak megjelenítése rugalmasan alkalmazkodik a kijelzőkhöz, így PC-n, tableten és okostelefonon stb. egyaránt jól jelenik meg. Mindkét megoldásnak megvannak a maga előnyei és hátrányai.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Határozzuk meg a céljainkat és célcsoportunkat!''' A döntés előkészítéséhez fontos, hogy kik nézik mobileszközökről az oldalunkat, és ők jellemzően milyen tevékenységet folytatnak azon. Ebben segíthet, ha a meglévő honlapunk elérhető webstatisztikáit kielemezzük (a Google Analytics például nagyon jó adatokat biztosít). Ezen kívül a vállalat céljait is meg kell határozni: teljes körű funkcionalitást szeretnénk biztosítani a mobiloldalon, vagy elég, ha például elsősorban a vásárlást támogatja majd, és csupán az ehhez szükséges információkat tennénk ki az oldalra.<br /> # '''Vizsgáljuk meg jelenlegi oldalunkat!''' Ha a vállalati website nagyon összetett és rengeteg információ van rajta, akkor valószínűleg a responsive weboldal nem lesz jó megoldás, hiszen a mobilon sokkal letisztultabb jelenlétre van szükség. Az pedig nem a jó irány, hogy az asztali, PC-ről, laptopról elérhető verziót „butítjuk le”.<br /> # '''Határozzuk meg az erőforrásokat!''' A büdzsé mellett az is fontos, hogy mennyi energiát tudunk beletenni az oldal létrehozásába és menedzselésébe. A külön mobiloldal és a reszponzív oldal létrehozása egyaránt munkaigényes, de míg a reszponzív honlap esetében elegendő egy oldalt karbantartani, addig a külön mobilsite-nál dupla munkát jelent az új tartalmak felvitele, az adatok frissítése stb. <br /> # '''Tekintsük át az egyes megoldások előnyeit és hátrányait!'''<br /> ## A reszponzív webdesign előnyei:<br /> ### Elég egy oldalt létrehozni és karbantartani, ami jelentősen megkönnyíti a dolgunkat.<br /> ### Egy URL tartozik a weboldalhoz, így a felhasználóknak könnyebb rátalálni. <br /> ### Keresőoptimalizálási szempontból is jó, ugyanis a Google könnyebben be tudja indexelni, ráadásul duplikált tartalom sincs (a többszörös tartalmat a Google bünteti).<br /> ### Alacsony a betöltődési idő, hiszen nincs átirányítás az asztali és mobiloldal között, a látogató mindig a megfelelő verziót látja.<br /> ### Sok responsive template van a különböző tartalomkezelő rendszerekhez (pl. Wordpresshez, Drupalhoz stb.).<br /> ## A reszponzív webdesign hátrányai:<br /> ### Mivel egyetlen oldalt hozunk létre, előfordulhat, hogy kompromisszumokat kell kötnünk. Mobileszközökön ugyanis nem jó, ha túl hosszú tartalmaink vannak, vagy pl. le kell mondanunk a flashről stb.<br /> ### Ha sok a tartalom, az lassítja a betöltődést (ezzel szemben egy külön mobiloldal esetében jellemzően kevesebb, kifejezetten mobilra szánt tartalmat töltenénk fel). <br /> ### Nem könnyű mindent úgy kialakítani, hogy minden kijelzőn egyaránt jól jelenjen meg. Ezért összetettebb oldalak esetében nem célszerű ezt a megoldást választani. <br /> ### A keresőoptimalizálást nehezíti, hogy a „mobilos” kulcsszavakra is optimalizálni kell (mobilon jellemzően rövidebb, kevesebb szóból álló kifejezésekre keresünk rá).<br /> ### Nem lehet kihasználni a csak mobileszközökön elérhető lehetőségeket, így pl. a GPS-t vagy a kamerát.<br /> ## A külön mobiloldal előnyei:<br /> ### A tartalmakat és dizájnt kifejezetten a mobileszközökhöz igazíthatjuk. <br /> ### A keresőoptimalizálást megkönnyíti, hogy külön oldalt kell mobilra optimalizálni.<br /> ### Mobilos keresés esetén nagyobb az esélye, hogy egy mobiloldal előre kerül az organikus találatok között.<br /> ### A mobileszközök nyújtotta lehetőségeket is kihasználhatjuk (pl. a GPS segítségével ajánlhatjuk a legközelebbi boltunkat). <br /> ## A külön mobiloldal hátrányai:<br /> ### Több időt és energiát igényel a két külön honlap létrehozása és frissítése. <br /> ### A keresőoptimalizálás is több erőforrást köt le, hiszen két külön oldalról van szó. <br /> ### Előfordulhatnak duplikált tartalmak, amit a Google büntet.<br /> ### Az asztali verzióról a mobiloldalra történő átirányítás lassíthatja az oldal betöltődését. <br /> # '''Hozzunk döntést!''' Ha ezeket a szempontokat mind végigvettük, már könnyebben választhatunk a két megoldás közül. Néhány ökölszabály:<br /> ## Az összetett, bonyolult oldalak esetében érdemes külön mobiloldalt létrehozni mobilra optimalizált tartalmakkal.<br /> ## Keresőoptimalizálási szempontból jobban működik a reszponzív oldal.<br /> ## Ha csak egyetlen jól elkülöníthető funkciót szeretnénk a mobilos verzióban használni, érdemes alkalmazásban is gondolkodni (azonban itt érdemes figyelembe venni, hogy az appot minden platformra külön le kell fejleszteni).<br /> ## A felhasználói élményt nagyban segíti, ha a mobilos lehetőségeket kihasználjuk, ezt a külön mobiloldal esetében tudjuk igazán jól megvalósítani.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Alaposan gondoljuk át, hogy milyen legyen a mobilos megjelenése vállalatunknak, hiszen ez (jó esetben) hosszú távra szól!<br /> * Nézzünk meg néhány mintát a neten, az segítheti a döntést! Responsive template-eket is érdemes nézegetni.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * A mobiloldalakat érdemes minden platformon (iOS, Android stb.) tesztelni.<br /> * A hibák kiszűrésére, a tesztelésre áldozzunk időt és energiát, különben könnyen lehet, hogy egy használhatatlan mobiloldalunk lesz. Ehhez érdemes olyan átlagos felhasználókat is bevonni, akik nem vettek részt a fejlesztésben, és nem ismerik az oldalunkat. <br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Honlap<br /> * Grafikus és webfejlesztő<br /> * Sok idő és energia<br /> * Esetleg website template<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * Saját szakmai tapasztalatok<br /> * [http://www.sakkom.hu/mobil-marketing-kategoria SAKKOM blog]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog/2013/10/16/mobiloptimalizalas-reszponziv-webdesign-vagy-mobiloldal SAKKOM blog: Mobiloptimalizálás: reszponzív webdesign vagy mobiloldal?]<br /> * [http://www.wordstream.com/blog/ws/2013/08/28/mobile-websites?goback=%2Egde_3097769_member_269308433#%21 Creating Mobile Websites: Prepare Your Business for the Mobile Takeover]<br /> * [http://mashable.com/2013/08/06/responsive-vs-native-app/ Should you build a responsive site or a native mobile app?]<br /> <br /> [[Kategória:Mobil]]<br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=Prezi_el%C5%91ad%C3%A1st_csin%C3%A1lni&diff=8896 2013-07-09T11:23:48Z

<p>Andi02: /* Felhasznált források, kapcsolódó webcímek */</p> <hr /> <div>== Hogyan kell Prezi előadást csinálni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Prezi.jpg|right]]A prezentációkészítéshez legtöbben a Power Point programot használják, azonban mostanában egyre inkább terjed a Prezi is. A Power Pointhoz képest a legnagyobb különbség, hogy a Prezi nem lineárisan építkezik. Valójában egy virtuális vásznat ad, amelyre az előadás különböző elemeit – képeket, videókat, szövegeket stb. – szabadon rendezhetjük el. Ennek köszönhetően sokkal látványosabban lehet az egyes gondolatok közötti logikai kapcsolatokat ábrázolni. Ez a cikk azoknak nyújt segítséget, akik kedvet kaptak a használatához.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Regisztrálj a Prezi.com oldalán!''' Menj fel a prezi.com oldalra, és ha még nem tetted meg, regisztrálj! Ehhez kattints az oldal jobb felső sarkában vagy az oldal közepén található „Sign up now” gombra![[Fájl:Prezi-1.jpg|center]]<br /> ## Három csomagból választhatsz: az ingyenes, „Public” verzió használatakor az összes prezentációd publikus lesz, ezen kívül összesen 100 MB tárhelyet kapsz az előadásaid számára. Ha ennél több helyre van szükséged, vagy nem szeretnéd, hogy mások is hozzáférhetnének az előadásaidhoz, érdemes fizetős verziót választanod. Az „Enjoy” csomaghoz már 500 MB tárhely tartozik, a prezentációid nem publikusak, emellett az előadásaidban le tudod cserélni a Prezi logót, ráadásul prémium szupport is jár hozzá. A drágább, „Pro” előfizetéshez még több tárhely tartozik, ráadásul nem csak online, de offline módban is használhatod a Prezit. (Ezeken kívül még választhatsz Tanár/diák és Többfelhasználós licencet is, ezekről részletesebben a prezi.com oldalon találsz információt.) Válaszd ki a számodra legmegfelelőbb csomagot, és kattints a csomag neve melletti „Sign up”, illetve „Try now” feliratra.<br /> ## Add meg az adataidat! Mindössze a nevedet, egy aktív e-mail címet, valamint egy jelszót kell megadnod. Ne felejtsd el elfogadni a felhasználói feltételeket! Ehhez pipáld ki az „I agree to the terms of use” felirat melletti kockát.<br /> ## Ezután a rendszer beléptet a személyes oldaladra. Itt személyre szabhatod a profilodat (Customize public profile), megnézheted a saját prezentációidat (Owned by you) és azokat, amiket megosztottak veled (Shared with you). A Learn and Support menüpontra kattintva elsajátíthatsz egy csomó hasznos tudást a Prezivel kapcsolatban, míg az Explore menüpontban mások publikus prezentációi között nézelődhetsz.<br /> # '''Hozd létre a prezidet!''' Ehhez kattints a „+ New prezi” gombra![[Fájl:Prezi-2.jpg|center]]<br /> # '''Válassz sablont!''' A prezidhez választhatsz előre kialakított, személyre szabható template-ek közül. A sablonok között kereshetsz is, míg jobb oldalon a legújabbakat látod kiemelve. Ha nem szeretnél sablont használni, kattints a „Start blank prezi” gombra, ekkor egy üres rajzvásznat kapsz majd.[[Fájl:Prezi-3.jpg|center]]<br /> # '''Kezdd el felépíteni a prezentációt!''' A rajzvászonra bárhova írhatsz, beilleszthetsz képet, videót stb. Ehhez mindössze kattints bárhova a rajzvásznon. Ekkor megjelenik egy szövegdoboz. <br /> ## Ha szöveget szeretnél írni, akkor egyszerűen gépeld be.<br /> ## Ha képet, videót, ábrát stb. illesztenél be, kattints a felső menüsorban az Insertre, majd válaszd ki a megfelelő opciót (Image, Diagram, Youtube video stb.)![[Fájl:Prezi-4.jpg|center]]<br /> # '''Vetítési sorrend:''' A bal oldalon láthatod a vetítési sorrendet. Ez hasonló, mint a Power Pointnál a diák sorrendje. <br /> ## Keret beillesztése: A „diákat” a keretekkel (frame) tudod kijelölni. Többféle keretet választhatsz, ehhez kattints a Frames and Arrows lehetőségre a felső menüsorban!<br /> ## Vetítési sorrend megváltoztatása: Kattints a bal oldalon az „Edit path” lehetőségre, és simán húzogasd át a diákat a neked tetsző sorrendbe. Az egyes diákra ráállva ilyenkor egy kis piros x is megjelenik, arra kattintva törölheted a vetítésből az adott képet. Ilyenkor a rajzvászonról nem tűnik el a tartalom, csak a vetítésből törlöd.<br /> ## Ha nem akarod tovább szerkeszteni a vetítési sorrendet, kattints ismét az Edit path lehetőségre.[[Fájl:Prezi-5.jpg|center]]<br /> # '''Stílusok beállítása:''' A felső menüben a Themes lehetőségre kattintva beállíthatod a prezentációd stílusát, így pl. a színeket (háttér, betűtípus, keretek, nyilak stb.) és betűtípusokat. Előre beállított sablonokból választhatsz, amit aztán a Customize Current Theme-re kattintva személyre szabhatsz. Ha nem tetszenek a módosítások, a Revert to original lehetőségre kattintva visszatérhetsz az alapbeállításra.[[Fájl:Prezi-6.jpg|center]]<br /> # '''Nagyítás, kicsinyítés:''' A prezentációdba gyakorlatilag bármennyire belenagyíthatsz, illetve kicsinyítheted is. Ehhez állj az egérrel a rajzvászon jobb oldalára. Ekkor megjelenik egy házikó ikon, egy nagyító pluszjellel, valamint alatta egy másik nagyító mínuszjellel. Nagyításhoz a pluszra, kicsinyítéshez a mínuszra kattints! A házikóra kattintva az alapnézetre jutsz vissza.[[Fájl:Prezi-7.jpg|center]]<br /> # '''Vetítés:''' Bal felül a Present gombra kattintva bármikor visszanézheted, hogy hogy áll a prezentációd.[[Fájl:Prezi-8.jpg|center]]<br /> # '''Mentés:''' A Prezi folyamatosan menti a munkádat, de a bal felül található mentés ikonra te is bármikor lementheted.[[Fájl:Prezi-9.jpg|center]]<br /> # '''Kilépés:''' Bármikor kiléphetsz a munkából a jobb felül található Exit gombra kattintva.[[Fájl:Prezi-10.jpg|center]] <br /> # '''Újra szerkesztés:''' Később bármikor visszatérhetsz a szerkesztéshez, hiszen a saját menüdben így már meg fog jelenni a prezentáció. Ehhez kattints a prezi alatt található Edit gombra (a preziket összegyűjtő oldalon az Edit gombot a prezentáción jelenik meg).[[Fájl:Prezi-11.jpg|center]][[Fájl:Prezi-12.jpg|center]]<br /> # '''Megosztás:''' A Share gombra kattintva megoszthatod a prezidet másokkal. Ehhez elküldheted nekik a prezentációd linkjét, vagy egyszerűen az email címük megadásával hozzárendelheted őket a munkádhoz. Utóbbinál azt is kiválaszthatod, hogy az illető szerkeszthesse is a prezentációt vagy csak megtekintésre legyen jogosultsága. Megosztásra akkor is van lehetőséged, ha éppen szerkeszted a prezidet, ehhez válaszd a jobb felül található Share lehetőséget![[Fájl:Prezi-13.jpg|center]][[Fájl:Prezi-14.jpg|center]]<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * A lineárisan gondolatmenetű előadásokhoz érdemes továbbra is a Power Pointot használni, hiszen bár a Prezi egy nagyon hasznos és látványos eszköz, a Power Pointnak is megvannak a maga előnyei.<br /> * Az Explore menüben számos olyan nyilvános prezentációt is találsz, amit te is felhasználhatsz sablonként. Ezek azok a prezik, amik alatt a „reusable” felirat található. A felhasználáshoz egyszerűen kattints a prezire, majd a prezi alatt található „Make a copy” lehetőségre, és már szerkesztheted is. :)<br /> * A nagyítást/kicsinyítést az egér görgőjével is csinálhatod.<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Ha a Prezi ingyenes verzióját használod, az előadásaid publikusak lesznek, vagyis bárki hozzáférhet!<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Prezi regisztráció<br /> * Előadás téma<br /> * Képek, videók, szövegek az előadáshoz<br /> <br /> == Kapcsolódó videó ==<br /> <br /> &lt;youtube&gt;ScjACjRUd2A&lt;/youtube&gt;<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [http://prezi.com/support/ Prezi.com: Learn and support]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog/2010/08/24/hat-prezentacios-fogas-konyvajanlo SAKKOM blog: Hat prezentációs fogás]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02 https://hogyankell.hu/index.php?title=PowerPoint_el%C5%91ad%C3%A1st_Prezibe_import%C3%A1lni&diff=8895 2013-07-09T11:23:01Z

<p>Andi02: /* Felhasznált források, kapcsolódó webcímek */</p> <hr /> <div>== Hogyan kell PowerPoint előadást Prezibe importálni? ==<br /> <br /> [[Fájl:Powerpoint-importalas.jpg|right]]A Prezit nem csak teljesen új prezentációk elkészítésére használhatjuk, hanem korábbi ppt előadásainkat is átalakíthatjuk. Ráadásul igen könnyen megtehetjük ezt, ugyanis a Prezi támogatja a ppt prezentációk importálását. Ha kedvet kaptál, kövesd az alábbi lépéseket.<br /> <br /> == Lépések ==<br /> # '''Lépj be a Prezi.com accountodba!''' Ha még nem regisztráltál, hozd létre az accountodat! Ehhez mindössze a nevedre és email címedre lesz szükség.<br /> # '''Hozz létre egy új prezit!''' Ehhez kattints a „+ New prezi” gombra! Választhatsz sablont, de akár „üres lappal” is indíthatsz. Ehhez válaszd a „Start blank prezi” lehetőséget! [[Fájl:Prezi-2.1.jpg|center]]<br /> # '''Importáld be a ppt-t!''' Ehhez válaszd a felső menüsorban az Insert, azon belül pedig a PowerPoint lehetőséget, majd a gépedről nyisd meg a választott ppt-t! [[Fájl:Prezi-2.2.jpg|center]]<br /> # '''Összes dia beillesztése egyszerre:''' Egy kis töltés után a jobb oldali hasábban megjelenik a beimportált PowerPoint előadás. Az „Insert all” gombra kattintva egyszerre beillesztheted az összes diát.[[Fájl:Prezi-2.3.jpg|center]] <br /> ## Ezután kiválaszthatod, hogy a diákat milyen alakzat szerint rendezze el a rajzvásznon a Prezi (Select layout). <br /> ## Ha az „Add a path between your slides” opciót kipipálva hagyod, akkor a ppt előadás vetítési sorrendjét is megőrzi a Prezi. [[Fájl:Prezi-2.6.jpg|center]] <br /> ## Ha mindent beállítottál, kattints az „Insert” gombra, ekkor a diákat a kiválasztott layout szerint elrendezi a Prezi a rajzvásznon. Ha rendben találod, kattints a megjelenő zöld pipára! <br /> # '''Néhány dia beillesztése:''' Nem kell a teljes PowerPoint előadást beillesztened a rajztáblára, akár néhány diát is kiválaszthatsz. Ehhez kattints a kiválasztott slide-okra (a ctrl vagy shift funkciót használva egyszerre többet is kijelölhetsz), majd egyszerűen húzd be a rajztáblára a kiválasztott diákat! Bárhova elhelyezheted őket a rajztáblán, majd a zöld pipára kattintva véglegesítheted a beillesztésüket! A beillesztéshez az is elég, ha egyszerűen duplán kattintasz a kiválasztott diákra. [[Fájl:Prezi-2.4.jpg|center]]<br /> # '''Diák törlése:''' Ha meggondoltad magad, akkor a zöld pipa helyett válaszd a piros x-et! Az egyes diákat ugyanakkor később is törölheted: ehhez kattints a törölni kívánt diára, majd a felette megjelenő „Delete” gombra! Ilyenkor a diát csak a rajztábláról törlöd, ugyanakkor a jobb oldali sávban továbbra is ott marad, így újra beillesztheted, ha szeretnéd. [[Fájl:Prezi-2.5.jpg|center]]<br /> # '''PowerPoint bezárása:''' Ha már nem szeretnél a ppt-ből diákat beilleszteni, kattints a jobb oldali sáv bal felső sarkában található x-re a ppt neve mellett. [[Fájl:Prezi-2.7.jpg|center]] Ekkor megjelenik egy üzenet, hogy valóban be szeretnéd-e zárni a ppt-t. Ha igen, kattints a „Close import” lehetőségre! [[Fájl:Prezi-2.8.jpg|center]]<br /> # '''Prezi szerkesztése:''' Ezután az importált előadásodat már a szokásos módon szerkesztheted. Ennek részleteiről a [http://www.hogyankell.hu/Prezi_el%C5%91ad%C3%A1st_csin%C3%A1lni Hogyan kell Prezi előadást csinálni?] cikkünkben olvashatsz.<br /> <br /> == Tippek ==<br /> * Egy PowerPoint előadás importálása jó kezdet lehet a Prezi megismeréséhez.<br /> * A Prezi formázását mind a választott sablon, mind a téma (felső menüsor: Themes) meghatározza. Utóbbi a betűtípust és színeket határozza meg, és az importált PowerPoint előadásra is vonatkozik.<br /> * Érdemes a diákat átrendezni, méghozzá úgy, hogy az összetartozó diák egy csoportban legyenek. A diákat könnyedén mozgathatjuk együtt: ehhez tartsuk nyomva a shiftet, majd az egér mozgatásával jelöljük ki a választott diákat. Ekkor megjelenik egy keret: az ezen belül található elemeket együtt mozgathatjuk, és akár forgathatjuk is.<br /> * Az importálás után az egyes diák szögletes keretben kerülnek fel a rajzvászonra. Annak érdekében, hogy izgalmasabb legyen a prezink, egyszerűen távolítsuk el a felesleges kereteket!<br /> * Érdemes a kulcsszavakat, címeket felnagyítani, ezen kívül képek beillesztésével még érdekesebbé tehetjük az előadásunkat!<br /> <br /> == Figyelmeztetések ==<br /> * Nincs értelme egy az egyben átvenni a PowerPoint prezentációt. Érdemes azt kicsit átvariálni, kihasználni a Prezi lehetőségeit. <br /> * A Prezi nem támogatja a PowerPoint összes formázását (pl. Italic), valamint beépített animációit (pl. előtűnés, beúszás), így a prezi nem fog egy az egyben megegyezni az eredeti ppt-nek.<br /> <br /> == Amire szükséged lehet ==<br /> * Prezi regisztráció<br /> * Ppt előadás<br /> <br /> == Felhasznált források, kapcsolódó webcímek ==<br /> * [https://prezi.zendesk.com/entries/22428817-importing-powerpoint Prezi.com: Importing PowerPoint]<br /> * [http://prezi.com/manual/ppt-import-tutorial/ Prezi.com: PowerPoint Import Tutorial]<br /> * [http://www.sakkom.hu/blog/2010/08/24/hat-prezentacios-fogas-konyvajanlo SAKKOM blog: Hat prezentációs fogás]<br /> <br /> [[Kategória:Üzlet-jog]]</div>

Andi02